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香港經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)依賴于房地產(chǎn)、金融和服務(wù)業(yè)，但隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，這種單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。房地產(chǎn)市場(chǎng)的下降，不僅影響了政府的財(cái)政收入，也加劇了經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性。因此，香港需要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

通過(guò)著眼于供需兩旺的這次新政，杭州政府努力為房地產(chǎn)市場(chǎng)注入活力和動(dòng)力，這也是繼廣州、深圳、上海等一線城市陸續(xù)發(fā)布樓市新政后又一個(gè)松綁且力度最大的核心城市。可以預(yù)見(jiàn)的是，今年會(huì)有更多城市陸續(xù)推出寬松政策，對(duì)此作為普通購(gòu)房者的我們應(yīng)如何看待？

泰勒·斯威夫特的演唱會(huì)基于場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外多維度地塑造產(chǎn)品價(jià)值，同時(shí)演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采用世界頂級(jí)的舞美設(shè)計(jì)、音影像效果，都是為客戶創(chuàng)造卓越和令人難忘的體驗(yàn)，這就是商業(yè)實(shí)踐中活生生的“以客戶為中心”的案例。而且這種體驗(yàn)不僅僅是在演唱會(huì)本身，也是在體驗(yàn)新加坡這個(gè)國(guó)家。

從穩(wěn)定預(yù)期的角度來(lái)說(shuō)，目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給側(cè)更為關(guān)鍵，因?yàn)槿绻麤](méi)有穩(wěn)定的供給和市場(chǎng)預(yù)期，真正的需求是很難去挖掘和引導(dǎo)的。同時(shí)我們也需反思，難以計(jì)數(shù)的政策干預(yù)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的魔幻、躺平和分化，是因?yàn)椤罢呤ъ`”了，還是“市場(chǎng)未對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用”？

房貸合同隱性規(guī)則的設(shè)計(jì)在房?jī)r(jià)不斷上漲、能按時(shí)交樓的前提下，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題，反之則會(huì)暴露各種矛盾和沖突，正如深圳樓市正在經(jīng)歷的風(fēng)波。蒙受損失的購(gòu)房者當(dāng)然值得同情，但其實(shí)經(jīng)濟(jì)的周期性、房市的上漲下跌和我們自己人生的起伏，都逃不開(kāi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律。

一方面降低價(jià)格至7.98萬(wàn)，另一方面提高價(jià)格至168萬(wàn)，也即一端極低價(jià)、一端極高價(jià)，比亞迪這種將降低和拉高并行的“雙極策略”可謂市場(chǎng)策略組合的雙箭齊發(fā)?！跋劝l(fā)制人”的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將為其帶來(lái)巨大的市場(chǎng)流量以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的連鎖反應(yīng)，是一個(gè)經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷案例。

國(guó)有銀行近期的諸多密集會(huì)議和實(shí)際行動(dòng)，無(wú)疑在進(jìn)一步落實(shí)金融監(jiān)管部門提出的“房地產(chǎn)企業(yè)白名單”和“三個(gè)不低于”等方面的指導(dǎo)方針。首先，這是進(jìn)一步從市場(chǎng)供給端來(lái)支持房地產(chǎn)市場(chǎng)，這關(guān)系到整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定、基礎(chǔ)性發(fā)展。其次，與供給端相比，房地產(chǎn)市場(chǎng)需求端的預(yù)期和信心更為重要。最后，房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性分化趨勢(shì)未來(lái)會(huì)愈發(fā)明顯。

目前平臺(tái)經(jīng)濟(jì)通過(guò)捆綁資本和主播帶貨的流量模式，雖然在一定程度上帶來(lái)了所謂的“效率”，但已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平性帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

這次的房地產(chǎn)新政之后，政策工具箱里面的工具還有很多。而為了多角度、多層面、多種可能地拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖，重新發(fā)現(xiàn)和定義房地產(chǎn)的需求成為未來(lái)大概率的一條路徑。但是無(wú)論如何定義和發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)的市場(chǎng)各種需求，都離不開(kāi)居民的購(gòu)買能力這個(gè)前提，而居民的購(gòu)買能力與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān)，最終只有“發(fā)展才是硬道理”。

7月24日消息，國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步抓好抓實(shí)促進(jìn)民間投資工作努力調(diào)動(dòng)民間投資積極性的通知》。此次文件提出17項(xiàng)針對(duì)性具體措施，要求各地明確民間投資占比和民間投資中基礎(chǔ)設(shè)施投資增速目標(biāo)，建立重點(diǎn)民間投資項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)融資保障和要素保障。

眾所周知，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民間投資是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的形式。如果是結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)的底層思維，我們可以從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步思考。這三個(gè)方面是有機(jī)的組合體、相輔相成。

惠州部分項(xiàng)目“骨折”價(jià)賣房后遭封盤，由此產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)：連靠近深圳的大灣區(qū)城市房?jī)r(jià)都開(kāi)始跳水，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)是不是真的開(kāi)始進(jìn)入了下降區(qū)間？進(jìn)而言之，地方債務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)和居民債務(wù)三個(gè)因素將如何影響未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的走勢(shì)？

在某種程度上，雙軌制（商品房市場(chǎng)和公租房市場(chǎng)）有望成為解決中國(guó)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的有效手段。深圳的嘗試，或許會(huì)探索出來(lái)一條可供世界上其他國(guó)家學(xué)習(xí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展之道。

淄博能通過(guò)燒烤成為網(wǎng)紅城市，引來(lái)好評(píng)無(wú)數(shù)，其實(shí)核心是良好的營(yíng)商環(huán)境和對(duì)外來(lái)客戶的尊重，而這是比GDP數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核。如果完全以GDP來(lái)衡量一個(gè)城市的發(fā)展，是不全面的。

上海、深圳等一線城市人口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這在一定程度上是個(gè)好現(xiàn)象，是中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和地區(qū)發(fā)展結(jié)構(gòu)逐步良性發(fā)展的結(jié)果，我們應(yīng)該持樂(lè)觀積極的態(tài)度。