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第二十七講：卓越的公司與社會
高德思：你剛剛談到了公司與其所在的社會之間的關(guān)系。我想知道在你看來，就社會中的公司而言，一個繁榮的社會和一個卓越的社會有什么區(qū)別？吉姆·柯林斯：盡管我崇敬微軟，但是我對比爾·蓋茨的尊敬主要不是來自于微軟這家公司，而是來自于他在創(chuàng)立微軟之后所做的事。從小他父母就教導(dǎo)他，如果你創(chuàng)造了大量財富，掙了很多錢...
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什么樣的公司堪稱卓越？
吉姆·柯林斯在中國的影響跟他的兩本書有關(guān)。中信出版社分別于2002年5月和10月推出他寫的《基業(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》。其實，兩本書真正的時間跨度為7年?！痘鶚I(yè)長青》是柯林斯與杰里·波拉斯在1994年出版的。在《福布斯》雜志2002年9月評選的“20年來最具影響的20本商業(yè)圖書”中，該書名列第二，...
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第十五講：卓越公司為何倒下（1）
雙語訪談實錄：Thomas D. Gorman: Jim, in your most recent book How The Mighty Fall you outlined the five stages of decline for companies that had once been mi...
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最受贊賞公司：鑄就卓越
2013年全球最受贊賞公司專題· [全明星榜] 50家全球最受贊賞的公司 · [分行業(yè)榜] 2013年全球最受贊賞公司（計算機、能源、貿(mào)易、服裝……）· [聚焦] 全球最受贊賞的前25家明星公司· [掠影] 農(nóng)用設(shè)備巨無霸迪爾一路向前· [博客] 聯(lián)想撞線 · [專欄] 《時代》前高管：我最贊賞的...
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第十六講：卓越公司為何倒下（2）
雙語訪談實錄：Thomas D. Gorman: Now, stage two that you write about, the stage two of decline is undisciplined pursuit of more, and I love that combination o...
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第十七講：關(guān)鍵的崗位 正確的人
雙語訪談實錄：Thomas D. Gorman: Now, you have identified in "How The Mighty Fall" five attributes of the right people. And that to me is very fascinating and...
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新華社：東航失事飛機第二個黑匣子尚未找到
3月25日新華社消息，從“3·21”東航MU5735航空器飛行事故國家應(yīng)急處置指揮部了解到，目前還未找到第二部黑匣子，救援現(xiàn)場正在抓緊搜尋，有關(guān)消息將以指揮部新聞發(fā)布會發(fā)布消息為準。此前中國民航網(wǎng)稱，東航失事飛機MU5735兩部黑匣子中的另一部飛行數(shù)據(jù)記錄器（FDR）已找到。...
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卓越業(yè)績締造者：雀巢公司
公司簡介總部：瑞士沃韋市 員工總數(shù)：278,000人 品牌：6,000個 經(jīng)營范圍：全球最大的食品生產(chǎn)商，擁有從PowerBar到Jenny Craig等著名品牌，產(chǎn)品在140多個國家銷售。雀巢公司（Nestlé）是著名巧克力和咖啡制造商，它還是世界上最大的清真食品生產(chǎn)商！另一大驚人之處是：在這場...
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打造卓越公司文化的5種方法
人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色。德勤的全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素。它們是：1、目標(biāo)明晰、有功則賞。人們想知道，他們負責(zé)什么，如何被評估。表現(xiàn)好的組織設(shè)定明晰目標(biāo)，分配職責(zé)，定義成功。員工受獎的員工不是因為職位，而是業(yè)績。如果有功必賞成為公司...
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卓越雇主：中國最適宜工作的公司
作者: Jim Leininger在中國經(jīng)營的人一定非常清楚: 要在中國取得成功，不僅僅需要恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略或商業(yè)流程，實施戰(zhàn)略的能力同樣重要。中國的人員流失率及薪資增長處于亞太地區(qū)的最高水平。不僅如此，中國的高級管理人通常將與人力資源相關(guān)的問題列為他們最重要的問題之一。所以，對于那些希望在中國快速發(fā)展的...
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