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你的全球化程度如何？
特約作者：李百科隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，中國(guó)企業(yè)和在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)都面臨一個(gè)問(wèn)題，那就是管理技能極度短缺。根據(jù)麥肯錫公司 2006 年的報(bào)告，在未來(lái)的 10 年之內(nèi)，中國(guó)將需要 7.5 萬(wàn)名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)估計(jì)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者儲(chǔ)備只有 3,000 到 5,000 人，而且這個(gè)估計(jì)可能還過(guò)分樂(lè)觀了...
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你的全球化程度如何？─2009年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查報(bào)告
特約作者：Leigh Baker明成祖是中國(guó)第一位全球化的領(lǐng)導(dǎo)人。他在哥倫布于 1492 年發(fā)現(xiàn)新大陸的 87 年前，與 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展海外貿(mào)易，范圍從東南亞到印度洋，最遠(yuǎn)到達(dá)紅海和非洲東海岸。距今 500 多年前，鄭和組織了一支由上百艘船、27,800 余人（哥倫布的船隊(duì)只有 3 艘帆船...
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2009領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的衰退，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人比任何時(shí)候都更迫切金融危機(jī)重創(chuàng)全球金融體系，世界經(jīng)濟(jì)面臨拐點(diǎn)：從依賴金融資本向依賴人力資本轉(zhuǎn)變。許多公司意識(shí)到，組織對(duì)人才的需求比對(duì)資金的需求更強(qiáng)烈，而在更多的公司看來(lái)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的良好聲譽(yù)可以幫助他們吸引到更優(yōu)秀的人才，這些人才將使公司業(yè)績(jī)更加出眾。在這個(gè)良性循環(huán)中，...
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你的國(guó)際化程度如何？
你的國(guó)際化程度如何？──中國(guó)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查分析特約作者：李百科 吳岱妮為什么你的熱情換不來(lái)佳績(jī)或者立竿見(jiàn)影的效果？你是否時(shí)常因?yàn)榱鞒涛幢蛔裥卸械绞恐型鈫T工在溝通和理解方面的問(wèn)題，是否使你面臨很多沖突和困惑？《財(cái)富》（中文版）與頂尖人物國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)（New Leaders Interna...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管?chē)?guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管?chē)?guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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全球化品牌
作者：布賴恩?奧基夫（Brian O'Keefe）擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團(tuán)更看好必勝客十月初，就在美國(guó)戰(zhàn)機(jī)開(kāi)始轟炸阿富汗之后的第一個(gè)穆斯林宗教節(jié)日里，數(shù)以千計(jì)的抗議者涌上卡拉奇街頭，手舞棍棒，不斷高呼“美國(guó)該死”的口號(hào)，穿過(guò)這座巴基斯坦最大城市的大街小巷，一路砸破玻璃，還放火燒了一輛公共...
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《2024年中國(guó)全球化未來(lái)新星》調(diào)研開(kāi)啟
在新的時(shí)代背景下，一批優(yōu)秀的中國(guó)公司，通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和戰(zhàn)略布局，不斷拓展著自己的商業(yè)邊界，正在逐步成長(zhǎng)為跨地域、跨文化的新型全球化企業(yè)。他們天然具有全球化視野，注重本土融合，有獨(dú)特的壁壘，成長(zhǎng)迅速且潛力巨大，我們?cè)噲D挖掘出近些年冉冉升起，未來(lái)有潛力成為中國(guó)全球化代表企業(yè)的明星公司。參與...
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企業(yè)全球化須審慎
百威英博啤酒集團(tuán)CEO薄睿拓周五，在2013年財(cái)富全球論壇“進(jìn)軍全球市場(chǎng)戰(zhàn)略”分會(huì)場(chǎng)，主持人杰奧夫?科爾文【《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯】一開(kāi)場(chǎng)就向臺(tái)下的觀眾提出了兩個(gè)問(wèn)題。首先，你們中有多少人在國(guó)際公司工作？大多數(shù)聽(tīng)眾舉起了手。第二，你們中有多少人所在的公司渴望國(guó)際化？其余人都舉起了手。但是，這場(chǎng)分會(huì)最出...
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全球化：越是艱險(xiǎn)越向前
（插圖：John Hersey）對(duì)中國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，全球化已經(jīng)成為一個(gè)重要戰(zhàn)略選擇。埃森哲在2010年對(duì)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)有12%的企業(yè)把全球化作為主要的發(fā)展戰(zhàn)略，有85%的受訪企業(yè)認(rèn)為全球化業(yè)務(wù)在公司戰(zhàn)略中“非常重要”和“比較重要”。時(shí)至今日，雖然稱(chēng)得上全球化的中國(guó)本土企業(yè)鳳毛麟角，但聯(lián)想、華...
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