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三星打敗蘋果缺的是什么
Kevin Kelleher 2013-04-01 10:27科技媒體最喜歡有故事可寫。而它們最愛的故事莫過于勢均力敵的兩家公司之間的競爭。雙方不斷推出新產(chǎn)品或新功能，努力將對方比下去。一個典型的例子是微軟（Microsoft）和蘋果（Apple）之間持續(xù)了數(shù)十年的技術(shù)競賽，正是它成就了今日的硅谷。智能手機(jī)興起之時，幾大移動操作系統(tǒng)制造商之間的激烈競爭已經(jīng)得到...
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豐田度過“缺芯”危機(jī)
巴益明（Eamon Barrett） 2021-09-01 05:00即將下線！位于美國肯塔基州喬治敦的豐田的工廠裝配線上的一輛RAV4混動版SUV。豐田成功解決了供應(yīng)鏈問題，而這一問題卻導(dǎo)致其很多競爭對手的生產(chǎn)工廠停工。圖片來源：COURTESY OF TOYOTA排名: 第 9 位豐田汽車公司國家: 日本2020 年營業(yè)收入: 2,570 億美元全球消費(fèi)者對新車的...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
Anna Ben Yehuda Rahmanan 2019-08-26 05:301946年的越南正飽受與法國交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時在河內(nèi)索菲特傳奇大都會酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈罚钗慕惨虼碎_了自己的咖啡店G...
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把學(xué)院做得像哈佛那樣大
李全偉 2008-01-21 08:51在管理教育領(lǐng)域，美國馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃”。與傳統(tǒng)商學(xué)院相比，史密斯商學(xué)院更注重培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型”商業(yè)領(lǐng)袖，其 Dingman 創(chuàng)業(yè)中心早已成為美國乃至全球企業(yè)家的培訓(xùn)基地。作為全美排名前 20 位（2005 年《金融時報》排名）的史密斯商學(xué)院，把全球化視為最佳商學(xué)院...
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“大班”的進(jìn)化
王 昉 2023-08-29 05:00捷成集團(tuán)主席捷成漢（Hans Michael Jebsen）。圖片來源：COURTESY OF JEBSEN & CO. LTD.1979年夏天的一個清晨，北京長安街上自行車如潮，一位金發(fā)、身材高大的歐洲小伙子裹挾其中。他穿著筆挺的襯衫和西褲，蹬著一輛28寸自行車向西騎行，經(jīng)過王府井和天安門后，把自...
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出衙前記
岳 巍 2021-09-01 05:00浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長邱建林。圖片來源：鮑佳排名: 第309位浙江恒逸集團(tuán)有限公司國家: 中國2020 年營業(yè)收入: 385.617 億美元在最后時刻，我放棄飛機(jī)，改為乘坐高鐵從北京去杭州。這是今年7月北京連綿不斷的陰雨天里，雖然保守卻也最保險的出行方式。去火車站的路上，雨就開始下了。車頂被雨點(diǎn)...
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打破“阻礙女性前進(jìn)的障礙”
樂文瀾 (Michal Lev-Ram) 2022-11-15 05:00最具影響力的商界女性2022年這是她的舞臺梅琳達(dá)·弗倫奇·蓋茨用自己的10億美元投資建立了Pivotal；她是該公司的唯一投資者。圖片來源：CHONA KASINGER那天是西雅圖的又一個陰天，華盛頓湖（Lake Washington）閃閃發(fā)光的灰色水面與湖面上云層籠罩的天空幾乎難分彼此。但是，梅琳...
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全球缺芯真相：是什么打亂了運(yùn)轉(zhuǎn)半世紀(jì)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈？
精選 2021-03-10 01:30有業(yè)內(nèi)人士估計，缺芯困局將從2021年上半年繼續(xù)延續(xù)到下半年，且缺芯行業(yè)的波及面正擴(kuò)散得越來越廣。除了疫情所導(dǎo)致的供需失衡，更深層次的原因是近年來8寸晶圓廠的陸續(xù)關(guān)閉。...
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中國賣家的新思維模式
謝菁煒 2022-11-15 05:00圖片來源：由受訪者提供在海運(yùn)物流瘋漲、工廠材料漲價、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的當(dāng)下，中國的出海賣家遭遇種種挑戰(zhàn)，“不確定性”成為行業(yè)中最常討論的關(guān)鍵詞。在亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁戴竫斐（Cindy Tai）看來，這樣的環(huán)境下，如何打造一個敏捷、韌性的發(fā)展模式，是企業(yè)需要思考的課題。她認(rèn)為，企...
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缺資金缺資源時，業(yè)務(wù)拓展的3法則
Anthony Smith 2016-04-20 05:30把一個創(chuàng)意變成一家初創(chuàng)公司，再將這家公司變成一家欣欣向榮的企業(yè)，并不是一個線性的過程，其中既有坎坷與波折，也有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。但不管一家公司的創(chuàng)業(yè)之路是否平坦，它總是從一個創(chuàng)意開始的。以我創(chuàng)立的這家名叫Insightly的公司為例。在創(chuàng)辦這家公司之前，我正在經(jīng)營另一家公司，當(dāng)時我正在尋找一套客戶關(guān)系管理...
