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只有當(dāng)人們不再只想存錢和躺平，有更多的人開始考慮積極進(jìn)取，人心才會(huì)逆轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)這個(gè)承載著中國大部分人財(cái)富的大蓄水池才會(huì)水漲船高，平穩(wěn)著陸。同時(shí)，如果說房地產(chǎn)行業(yè)的下半場是城市更新，也看到國家不斷出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策，那么在城市更新領(lǐng)域到底能否賺錢，到底適合怎樣的玩家進(jìn)場？

重點(diǎn)城市二手房均價(jià)跌回2019年，部分跌破2017年。

在一個(gè)已經(jīng)明顯收縮狼多肉少的增量市場和一個(gè)看似市場巨大但利潤微薄超級(jí)考驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)營能力的存量市場之間做選擇，無疑是痛苦而艱難的。可以壯士斷腕，但不要斷掉通往未來的希望，該去加強(qiáng)的能力，哪怕現(xiàn)在還無法形成現(xiàn)金流，還是需要去培育，而且是要當(dāng)重中之重的續(xù)航能力去好生培育。

弱化王健林的絕對(duì)控制對(duì)于鐵了心要做輕資產(chǎn)服務(wù)的萬達(dá)商管來說絕對(duì)是好事，因?yàn)椤叭ネ踅×只钡娜f達(dá)商管才有可能真正當(dāng)好乙方，才有可能真正獨(dú)立自主，才有機(jī)會(huì)憑借公允的市場估值重新上市。讓長期資本來穩(wěn)定大局，中國的房地產(chǎn)市場才能真正企穩(wěn)、向善、向好。

在我們已經(jīng)進(jìn)入總體人口下行期，在不可避免的“老齡少子化”趨勢之下，樓市所代表的主力經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)人群的遷徙就尤其值得重視，既要防止房價(jià)過高形成的城市壁壘，也要重視因?yàn)閷?duì)這類人群不合理的限制政策而阻礙了人才的正常流動(dòng)，顯然如今后者更值得重視。

未來空間資產(chǎn)的過剩是必然趨勢，必須盡快從坪效思維轉(zhuǎn)向人效思維，必須牢牢抓住你的核心客戶，提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓自己成為不可替代的那個(gè)選擇，你才能做好資產(chǎn)管理，才能完成身份的轉(zhuǎn)換，服務(wù)更廣泛的金主（比如險(xiǎn)資）、產(chǎn)業(yè)業(yè)主（比如騰訊這種），才讓你在未來長期的存量資產(chǎn)運(yùn)營時(shí)代擁有一席之地。

孫正義的命運(yùn)戲劇性走了一個(gè)輪回，興于風(fēng)投，歸于再創(chuàng)業(yè)，風(fēng)燭殘年背負(fù)巨債從頭再來。而在疫情沖擊之下，一些咖啡品牌的命運(yùn)之多舛不亞于孫正義。資本看好的是成癮經(jīng)濟(jì)以及實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的底層供應(yīng)鏈邏輯，比起調(diào)性來說，更看重的是成本控制能力和快周轉(zhuǎn)能力，咖啡、茶飲檔口化、街邊化、線上化是必然趨勢，恰好這也是應(yīng)對(duì)疫情防控最好的存活之道。

供銷社更多還是一項(xiàng)助農(nóng)扶貧的公益事業(yè)，而食堂指的是社區(qū)食堂，更準(zhǔn)確的說應(yīng)該是社區(qū)老人關(guān)愛食堂，都是為了解決社會(huì)底層困難人群的基本生活問題而采取的社會(huì)補(bǔ)償措施，是市場機(jī)制無法覆蓋的民生角落，是沒有私人資本想去賺錢的地方，哪來的爭利？但落到具體執(zhí)行層面由于牽扯到不同的部門，各部門之間的理解還存在較大偏差，就會(huì)導(dǎo)致各種推諉扯皮現(xiàn)象，所以特別需要有專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)在其中扮演社會(huì)統(tǒng)籌角色，提高服務(wù)效率。

這次大會(huì)之后，很多方向性問題其實(shí)已經(jīng)非常明確了?？梢灶A(yù)見，經(jīng)過行業(yè)性大洗牌，撇清泡沫（比如最近北京的大宗交易成交基本上都是市場評(píng)估值的七折，就是撇清泡沫后的資產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)），中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始筑底企穩(wěn)，這也就是熟悉中國國情有遠(yuǎn)見的投資機(jī)構(gòu)選擇此時(shí)下場抄底的真實(shí)原因。

中國的民營房企真的到了無論怎么努力都沒法自救的地步了嗎？如果連龍湖、旭輝這樣積極自救的“好學(xué)生”都難免悲劇的下場，是不是會(huì)讓人寒心？難道讓更多的人選擇“躺平”、“擺爛”，把爛攤子直接丟給地方政府，丟給金融機(jī)構(gòu)，統(tǒng)統(tǒng)變成不良資產(chǎn)才對(duì)？顯然這不應(yīng)該是監(jiān)管層想要的結(jié)果。

8月12日，一份名為《關(guān)于請(qǐng)求維護(hù)營商環(huán)境、增強(qiáng)房企投資信心的紓困解難報(bào)告》的文件在網(wǎng)絡(luò)流傳，落款處清晰地蓋著保利、華潤、綠城、龍湖、旭輝等17家品牌房企的印章。文件稱，合肥市房屋交付中，普遍有不合理、不合規(guī)的客戶訴求問題，因房屋質(zhì)量瑕疵問題，不接受維修，無故拒收且拒交維修期間的物業(yè)費(fèi)，索取巨額賠償?？蛻粼V求高度一致，背后可能有專業(yè)房鬧機(jī)構(gòu)推波助瀾，并形成產(chǎn)業(yè)化趨勢。因此，懇請(qǐng)合肥市政府堅(jiān)決遏制專業(yè)房鬧及“惡意維權(quán)”行為。合肥住保局回應(yīng)“暫未收到上述文件，如屬實(shí)將進(jìn)一步處理”。

在產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善、商品信息近乎透明的成熟市場條件下，僅憑流量去壓榨供貨商或賣廣告位收割韭菜的做法差不多已經(jīng)過時(shí)了，在眾多的選擇中人們自然會(huì)更親近與自己有情感鏈接的地方，今年已經(jīng)出現(xiàn)的“劉畊宏女孩”、“王心凌男孩”和崔健的“老子還是沒變”等爆紅的復(fù)古風(fēng)就充分證明了這一點(diǎn)。就在商家們紛紛倒向年輕人之時(shí)，真正有錢的中年消費(fèi)者們用他們的態(tài)度和實(shí)力把屬于他們的年代記憶又帶回前臺(tái)。

慶慶哥說：都在說大時(shí)代來了，小時(shí)代里我們都是有偶像可以去效仿的，都是可以按照一個(gè)模板去追求成功，而什么是大時(shí)代呢？就是我們現(xiàn)在看到的一切，你不敢相信的大公司會(huì)一夜之間轟然倒塌，你曾經(jīng)崇拜的行業(yè)領(lǐng)袖轉(zhuǎn)瞬之間就成了喪家之犬，大時(shí)代就是非生即死，不進(jìn)就退。所以不要等別人告訴你答案，不要指望還有什么捷徑可以復(fù)制，做什么不如做回自己，靠什么不如靠自己的雙手去實(shí)現(xiàn)穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

這個(gè)時(shí)代的我們，太需要有個(gè)地方能讓我們安靜的待著，太需要有個(gè)地方能讓我們暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí)，太需要有個(gè)地方讓我們能宣泄郁悶，太需要有個(gè)地方能讓我們感覺存在的價(jià)值。這些是什么？就是當(dāng)下最被人們需要的精神消費(fèi)，就是從當(dāng)下開始最應(yīng)該去深挖的商業(yè)邏輯，就是實(shí)體空間的出路所在。

這是一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，但絕不意味日子會(huì)回到以前，想真的上岸就別松懈，只有自己真的過硬，才不會(huì)害怕風(fēng)雨，才有機(jī)會(huì)活著看到下一輪的上升周期。

上個(gè)世代的利益博弈者已經(jīng)開始謝幕，Xin世代價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)者的時(shí)代已經(jīng)到來，原來比的是誰更聰明或誰更兇狠，現(xiàn)在比的是誰更有大愛誰在真正造福人類，這就是越來越多的人所說的“好人賺錢的時(shí)代來了！”。

如果是純粹按自己的模式投資，全市場范圍選股的量化策略基金，在A股往往會(huì)每隔一段時(shí)間就出現(xiàn)策略失效的問題，失去超額收益，甚至大幅跑輸市場指數(shù)，這一點(diǎn)，過去的市場反復(fù)上演，未來的市場必將再次上演。