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位置: > CEO訪談
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“總裁的生活沒有哪一天是典型的”
——訪阿爾斯通中國(guó)區(qū)總裁濮利康

作為公司的管理者,每天都是新的一天,無法預(yù)測(cè)?;蛟S你會(huì)有日程表,你知道自己要遵照日程表行事,比如要趕飛機(jī)或者去辦公室等等,但你不知道你的團(tuán)隊(duì)、你的員工、你的客戶、你的合作伙伴、還有你在巴黎的總部的想法。而不時(shí)聽到意料之外的消息正是管理工作的一部分。  2011-07-15

要融入中國(guó),最重要的一點(diǎn)是信任本土人才
——訪阿爾斯通中國(guó)區(qū)總裁濮利康

很多企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候都大談特談企業(yè)的本土化。但阿爾斯通中國(guó)區(qū)總裁濮利康認(rèn)為,本土化不只是業(yè)務(wù)的本土化,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)人才的本土化。  2011-07-18

“每年全世界新建地鐵線路有50%是在中國(guó)”
——訪阿爾斯通中國(guó)區(qū)總裁濮利康

在2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單揭曉之際,我們特別邀請(qǐng)到法國(guó)阿爾斯通公司中國(guó)區(qū)總裁濮利康先生,作為上榜公司的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人代表來分享一下世界500強(qiáng)的中國(guó)故事。  2011-07-10

“我們非常樂意分享”
——訪鐵姆肯公司中國(guó)區(qū)總裁馮世龍

鐵姆肯公司算是中國(guó)市場(chǎng)的遲到者,直到 1992 年才進(jìn)入中國(guó)。但是公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望。  2010-04-06

Bing如何后發(fā)制人
在中國(guó),面對(duì)百度,作為后來者如何提升Bing的市場(chǎng)份額,完成谷歌無法完成的任務(wù)?  2010-03-25

揭秘Windows 7里的“中國(guó)DNA”
Windows 7自推出以來大獲好評(píng)。據(jù)微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤透露,Windows 7中有上百項(xiàng)功能是中國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的。  2010-03-12

航空業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的新式聯(lián)姻
在中國(guó)市場(chǎng),漢莎航空遇到了前所未有的挑戰(zhàn),但其扁平化管理模式再次成功奏效,并和互聯(lián)網(wǎng)來了一次新式聯(lián)姻。  2010-01-25

漢莎航空在中國(guó):危機(jī)下的創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)危機(jī)給民航業(yè)帶來了劇烈沖擊,作為財(cái)富全球500強(qiáng)之一,德國(guó)漢莎航空公司在這種情況下采取了一系列積極應(yīng)對(duì)措施。據(jù)漢莎航空大中國(guó)區(qū)董事馮楚倫介紹,這些創(chuàng)新不僅贏得了市場(chǎng),同時(shí)也有益于環(huán)境和節(jié)約能源。  2010-01-11

大使型總裁:關(guān)注人才培養(yǎng)
塞拉尼斯中國(guó)區(qū)總裁程嘉樹暢談人才培養(yǎng)之道,分享做好500強(qiáng)中國(guó)區(qū)總裁三大原則:“做一個(gè)大使型的總裁”、“做文化交流的催化劑”、做“出色的人力資源專家”。  2009-11-23

塞拉尼斯的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
塞拉尼斯中國(guó)區(qū)總裁程嘉樹談中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略:目前中國(guó)市場(chǎng)已成塞拉尼斯公司全球業(yè)務(wù)的重要組成部分。不久的將來,中國(guó)業(yè)務(wù)比重將占據(jù)全球的三分之一。  2009-11-16

工行如何提升競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)楊凱生談工行如何面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并探討中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。  2009-10-22

工行的國(guó)際化挑戰(zhàn)
中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)楊凱生談工行成為世界最盈利銀行的原因,以及工行的國(guó)際化發(fā)展思路。  2009-10-15

華碩:避免走到身不由己
華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠談如何培養(yǎng)本地化人才,未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及佛學(xué)對(duì)管理理念的影響。  2009-10-09

華碩:崇本務(wù)實(shí)與精益管理
華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠談金融危機(jī)對(duì)管理理念的影響,以及華碩的巨獅戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)。  2009-09-30

高瑞彬談工作與生活方式
摩托羅拉中國(guó)區(qū)總裁高瑞彬的典型工作日是如何度過的?他如何平衡工作和家庭之間的關(guān)系?  2009-09-25

摩托羅拉的中國(guó)3G戰(zhàn)略
摩托羅拉中國(guó)區(qū)總裁高瑞彬談在中國(guó)的3G時(shí)代,摩托羅拉在手機(jī)和其他業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略性舉措。  2009-09-21

阿爾斯通的可持續(xù)發(fā)展理念(下)
阿爾斯通交通運(yùn)輸中國(guó)區(qū)總裁陳建談可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈體系和產(chǎn)品周期的關(guān)系,以及個(gè)人觀念的改變。  2009-08-24

阿爾斯通的可持續(xù)發(fā)展理念(上)
阿爾斯通交通運(yùn)輸中國(guó)區(qū)總裁陳建談可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務(wù)的結(jié)合,以及通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。  2009-08-12

李綱談應(yīng)對(duì)工作壓力
埃森哲大中華區(qū)主席李綱談如何應(yīng)對(duì)工作壓力、平衡工作與生活,以及選擇的運(yùn)動(dòng)方式。  2009-08-12

中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
埃森哲大中華區(qū)主席李綱談中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新、IT支出以及海外并購等話題。  2009-07-27






500強(qiáng)情報(bào)   


最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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