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力軍車馬炮
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造假丑聞再現(xiàn)！日野被曝?cái)?shù)據(jù)造假近20年
8月2日，日野汽車（即日野自動(dòng)車株式會(huì)社）官方公布了由外部律師等組成的特別調(diào)查委員會(huì)對(duì)其今年3月4日曝出的引擎尾氣排放，以及油耗數(shù)據(jù)造假丑聞的調(diào)查結(jié)果。上述調(diào)查結(jié)果顯示，日野汽車的不正當(dāng)行為大概可分為三個(gè)方面，包括引擎尾氣排放相關(guān)違規(guī)、油耗數(shù)據(jù)相關(guān)違規(guī)，以及在2016年日本國(guó)土交通省調(diào)查尾氣排放和油...
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通用氣車步入快車道
20 年來(lái)，這家世界上最大的氣車制造商一直是業(yè)界的笑柄，而眼下瓦格納正在使其重新成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作者：亞歷克斯?泰勒叁世 （Alex Taylor III）你或許可以很有把握地說(shuō)，在 30 歲以下的人里沒(méi)有誰(shuí)會(huì)記得通用氣車公司（GM）曾經(jīng)的輝煌。他們記得最清楚的可能是經(jīng)常出現(xiàn)故障的 Dustbust...
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電動(dòng)汽車時(shí)代，豐田繼續(xù)押寶內(nèi)燃機(jī)
豐田（Toyota）首席執(zhí)行官佐藤浩二（Koji Sato）與斯巴魯（Subaru）和馬自達(dá)（Mazda）的首席執(zhí)行官一起出席了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，宣布推出新型內(nèi)燃機(jī)。圖片來(lái)源：KIYOSHI OTA—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES當(dāng)許多汽車制造商預(yù)測(cè)純電動(dòng)汽車時(shí)代即將到來(lái)時(shí)，豐田...
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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”?！皥?zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬(wàn)事萬(wàn)物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說(shuō)（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）?！啊端慕?jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”。“執(zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬(wàn)事萬(wàn)物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說(shuō)（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）。“《四經(jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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走出牢門，步入硅谷
圖片來(lái)源：Sam Peet在20世紀(jì)90年代，理查德·布朗森在華爾街賺了數(shù)百萬(wàn)美元，但是到2005年他卻發(fā)現(xiàn)自己窮困潦倒、無(wú)家可歸，他只能睡在姐姐的沙發(fā)上。沒(méi)有人愿意錄用他，甚至連考慮都不考慮?！拔以噲D忘記過(guò)去，但是卻屢屢碰壁?！辈祭噬f(shuō)。是什么事情讓他身敗名裂呢？布朗森曾經(jīng)在聲名狼藉的Stratt...
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微軟正式步入中年
上周六，當(dāng)你正享受周末時(shí)，全球最大的軟件公司正在慶祝自己的40歲生日。在一封致員工的公開(kāi)信中，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人、目前仍擔(dān)任該公司技術(shù)顧問(wèn)的比爾?蓋茨預(yù)計(jì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在今后十年的發(fā)展速度將比以往任何時(shí)候更快，但仍有許多人無(wú)法接觸到它們。蓋茨寫道：“所以我希望你們想想自己能做些什么，來(lái)讓科技的力量惠及每一...
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道常無(wú)名
《財(cái)富》（中文版）-- 莊子提出“言者所以在意，得意而忘言”。上篇專欄曾講到，莊子此處所說(shuō)的“意”，指玄妙之“道”。道涵融一切，《則陽(yáng)》曰：“萬(wàn)物殊理，道不私，故無(wú)名。無(wú)名故無(wú)為，無(wú)為而無(wú)不為?！比f(wàn)物具有各自的規(guī)律，大道對(duì)它們也都沒(méi)有偏愛(ài)，因此不去授予名稱以示區(qū)別。沒(méi)有稱謂因而也就沒(méi)有作為，沒(méi)有作...
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荀子論將道
上篇專欄說(shuō)到荀子談兵，趙孝成王和臨武君聽(tīng)得津津有味，接下來(lái)又向荀子詢問(wèn)王者之兵的為將之道。荀子提出“知棄疑”、“行無(wú)過(guò)”、“事無(wú)悔”三條原則?！盾髯印ぷh兵》：“請(qǐng)問(wèn)為將？孫卿子曰：‘知莫大乎棄疑，行莫大乎無(wú)過(guò)，事莫大乎無(wú)悔?！睏壱?，排除疑點(diǎn)。“知棄疑”，就是說(shuō)善于明察?！靶袩o(wú)過(guò)”，是把握分寸，及時(shí)...
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