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從NBA到MBA：“大鯊魚”穿戴一新做生意
沙奎爾?奧尼爾（Shaquille O'Neal），創(chuàng)業(yè)者今年 6 月，籃球明星“大鯊魚”奧尼爾實(shí)現(xiàn)了他的諾言，為邁阿密熱隊(duì)贏得了第一個(gè) NBA 冠軍。從那以后，他一直很忙。8 月中旬，他去了一趟北京，同中國體育服裝制造商李寧公司簽訂了一份為期五年的形象代言人合同。幾個(gè)星期后，他在佛羅里達(dá)州南部開了...
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做生意的向上看和向下看
去年年底，曼哈頓下城新開了一家假日酒店，靠近華爾街的顯赫位置讓它生而不凡，總共50層的高度讓它在全世界的假日酒店中一覽眾山小。不過對于中國人來說，這家酒店最吸引眼球的或許不是這些而是它主人的身份：他叫謝菊寶，是一位來自江蘇無錫的農(nóng)民企業(yè)家。做酒店對謝菊寶來說不陌生，他的無錫益多投資發(fā)展有限公司，在中...
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做生意的同時(shí)行善？不是沒可能
過去10年，經(jīng)濟(jì)增長推動了全球發(fā)展。GDP增長率維持了十年的正增長，通貨膨脹很低，技術(shù)發(fā)展令企業(yè)效率提升至前所未有的水平。然而，伴隨種種成功則是更多不平等和貧富差距日益擴(kuò)大。想想看：據(jù)估計(jì)，世界上最富有的26人擁有的財(cái)富與最貧窮的38億人相當(dāng)，38億人已超過世界人口的一半。隨著商業(yè)界保持近來時(shí)間最長...
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MBA 的麻煩
老板們發(fā)現(xiàn)，初出茅廬的畢業(yè)生缺乏關(guān)鍵的人際交往技巧，于是商學(xué)院開始改革，讓定量分析天才也能學(xué)會擁抱別人作者：Anne Fisher2005 年，當(dāng)杰克?韋爾奇（Jack Welch）在麻省理工的斯隆商學(xué)院（Sloan School of Management, MIT）發(fā)表嘉賓演講時(shí)，觀眾里有人發(fā)問...
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NBA復(fù)賽零感染的秘密
本周的Reinvent播客節(jié)目將帶領(lǐng)聽眾走近NBA的“隔離泡”。圖片來源：MIKE EHRMANN—GETTY IMAGES對NBA來說，過去這一年十分艱難。下坡路始于去年秋天：NBA的前任總裁、也是帶領(lǐng)該聯(lián)盟走向輝煌的傳奇經(jīng)理人大衛(wèi)?斯特恩在元旦意外去世。僅僅幾個(gè)星期后，退役的湖人巨星科比?布萊恩...
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私募界接管NBA？
2005年，私募機(jī)構(gòu)貝恩資本公司（Bain Capital）提出以35億美元的價(jià)格，收購全國冰球聯(lián)盟（National Hockey League,NHL）旗下全部30支球隊(duì)。彼時(shí)由于球員罷工，該聯(lián)盟整個(gè)賽季都在停賽，而且在此之前，聯(lián)盟剛剛宣布此前兩年凈損失5億美元。然而，當(dāng)時(shí)多數(shù)球隊(duì)的所有者尚未做...
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私募界接管NBA？
2005年，私募機(jī)構(gòu)貝恩資本公司（Bain Capital）提出以35億美元的價(jià)格，收購全國冰球聯(lián)盟（National Hockey League,NHL）旗下全部30支球隊(duì)。彼時(shí)由于球員罷工，該聯(lián)盟整個(gè)賽季都在停賽，而且在此之前，聯(lián)盟剛剛宣布此前兩年凈損失5億美元。然而，當(dāng)時(shí)多數(shù)球隊(duì)的所有者尚未做...
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在中國做生意的領(lǐng)英：享受冒險(xiǎn)
《財(cái)富》（中文版）-- 今年10月曾經(jīng)有一條消息，LinkedIn在2011年于納斯達(dá)克上市前的幾年中，微軟曾經(jīng)多次試圖收購它。最初微軟的報(bào)價(jià)約為5億美元，在上市之前的幾個(gè)月內(nèi)報(bào)價(jià)提高至20億美元。最終微軟錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會。如今LinkedIn的市值已經(jīng)高達(dá)250億美元，第三季度營收為5.68億美元...
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成功創(chuàng)業(yè)和投資的NBA球星
盡管有些職業(yè)運(yùn)動員理財(cái)不善，但并不是所有人都在亂花錢。一些籃球運(yùn)動員特別善于理財(cái)，比如沙克?奧尼爾，他在谷歌上市前就投資了這家公司。下面是另外10位創(chuàng)業(yè)和投資成功的NBA球星：While some can’t handle their money properly, not all professi...
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中國MBA在美國
作者：顧蔚王晨嫻大學(xué)畢業(yè)兩年之后開了一家自己的室內(nèi)裝潢公司。當(dāng)時(shí)上海人開始大量購買商品房，而市場上唱主角的還是農(nóng)民承包裝修隊(duì)，王晨嫻根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“需求與供給”理論一分析認(rèn)為這是個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會。一開始公司發(fā)展很快，但是隨著中國市場逐漸開放外國公司不斷涌入，王晨嫻發(fā)現(xiàn)了自己在管理上的不足。“我沒有一個(gè)...
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