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首席財務(wù)官的職權(quán)越來越大，原因何在？
當(dāng)今的首席財務(wù)官并不只是和錢打交道。是的，他們基本上仍是以財務(wù)為主，畢竟頭銜就是這么說的，然而為了獲得成功，首席財務(wù)官必須越來越多地參與到各類業(yè)務(wù)當(dāng)中。本周一，《財富》最具影響力的商界女性國際峰會在蒙特利爾拉開帷幕，四位首席財務(wù)官展開了對話，她們是加拿大皇家銀行資本市場的帕提·舒加特、楓葉體育娛樂公...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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越變越大
隨著500強公司不斷壯大，有個問題變得越來越緊迫：為什么有些公司會隨著規(guī)模的擴大而愈發(fā)強大，而有些公司卻為自身規(guī)模所累？請與我們一同探索規(guī)模問題的科學(xué)奧秘作者:JERRY USEEM我爺爺生于1904年，比飛機的誕生日晚了幾個月。他從來都不相信這么大的家伙能飛上天。說到規(guī)模，他所知的就是華盛頓，愛荷...
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越變越大
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越變越大
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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寶馬i8愛上碳纖維
接下來的幾周中，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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I want to be acquired by Mark Zuckerberg
I just spent a couple of days in San Francisco, the land of the nine-digit idea.Every town has its prevailing topic of conversation. In Los Angeles, i...
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I want my iPad!
By Stanly BingHave you seen it? Boy! This thing is really the super-coolest, make-you-wanna-droolest gizmological objet d’art around! I’m looking at a...
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