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疫情下，如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)
面臨眼下的疫情，人們會(huì)產(chǎn)生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼，如瘋狂囤購(gòu)衛(wèi)生紙；但有些恐懼是理性的。比如擔(dān)憂飯碗不保，擔(dān)憂財(cái)務(wù)麻煩。我們正處于前所未遇的境況，新冠病毒疫情所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退有可能會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久而嚴(yán)重的影響。你可以恐懼，但此時(shí)你更應(yīng)該做的，是設(shè)法穩(wěn)固已有的一切，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)糟糕的情況，同時(shí)...
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管理者的建議：疫情下的遠(yuǎn)程辦公，如何避免低效？
在過去的一個(gè)月中，中國(guó)人民的生活和經(jīng)濟(jì)都承受著新冠肺炎疫情帶來(lái)的巨大考驗(yàn)：加長(zhǎng)版的春節(jié)假期、居家隔離、延遲復(fù)工接踵而至。作為一個(gè)瑞典人，我的朋友圈里有至少半數(shù)以上的企業(yè)都在采取居家模式開展業(yè)務(wù)。挑戰(zhàn)隨之而來(lái)居家辦公、遠(yuǎn)程工作對(duì)大部分中國(guó)員工而言還是一個(gè)新鮮事物，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是？用在辦公室里的那...
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貿(mào)易戰(zhàn)下股市危與機(jī)
2018年，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。在7月6日宣布對(duì)340億美元的中國(guó)商品征收關(guān)稅之后，美國(guó)又于7月10日宣布將對(duì)2000億美元的中國(guó)商品征收額外10%的關(guān)稅，并稱最終懲罰范圍可以升級(jí)到相當(dāng)于去年中國(guó)對(duì)美出口總額的5000億美元。對(duì)此，中國(guó)政府已經(jīng)做出反制計(jì)劃，并表示對(duì)特朗普的激進(jìn)貿(mào)易政策絕不退縮。...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情列為國(guó)際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的單打獨(dú)斗，而是一場(chǎng)全人類與該病毒的較量。對(duì)于疫情及中國(guó)的防控舉措，國(guó)際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國(guó)《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛(wèi)生組織將中國(guó)新型冠狀病毒肺炎疫情列為國(guó)際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的單打獨(dú)斗，而是一場(chǎng)全人類與該病毒的較量。對(duì)于疫情及中國(guó)的防控舉措，國(guó)際媒體非常關(guān)注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國(guó)《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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疫情下的“折疊美國(guó)”：世界首富財(cái)富突破1.5萬(wàn)億
每次危機(jī)對(duì)于窮人來(lái)說就是“危”，但對(duì)于富人而言更多是“機(jī)”。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月1日，美國(guó)亞馬遜公司首次對(duì)外披露了員工感染新冠肺炎的情況，結(jié)果顯示，近2萬(wàn)名美國(guó)員工感染，占比達(dá)到1.44%。消息公布后，亞馬遜次日盤前股價(jià)最大跌幅超過2.8%。 但疫情期間，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯個(gè)人財(cái)富仍在持續(xù)增長(zhǎng)。數(shù)...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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疫情下的裁員更應(yīng)開放透明
裁員、精簡(jiǎn)或縮編，無(wú)論冠以何種名稱，人員裁減歷來(lái)都絕非令人愉快的過程。這不僅會(huì)對(duì)被解雇的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、破壞性的影響，留下來(lái)的員工也會(huì)受到一定的影響。但是有沒有更好的裁員方式呢？裁員雖然痛苦，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中卻無(wú)法避免。如果說哪一天我們可以在這方面進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)在就是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。COVID-19疫情導(dǎo)...
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疫情籠罩下的泰國(guó)，連大象也失業(yè)了
比起疫情，高失業(yè)率更讓這個(gè)中國(guó)人熱衷的旅游勝地焦慮。持續(xù)的疫情讓旅游業(yè)遭重創(chuàng)，已經(jīng)致使600萬(wàn)泰國(guó)人失業(yè)。城市街道上，大量的商店關(guān)閉；動(dòng)物園里的大象無(wú)人喂養(yǎng)；有人交不出房租，不得不帶著孩子露宿街頭。因?yàn)橐咔椋慰腕E減，經(jīng)營(yíng)者無(wú)法負(fù)擔(dān)租金與大象的日常開支，大多數(shù)象園已經(jīng)關(guān)閉，大象也因此失業(yè)。...
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