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  • 超越局限

    Robert Hackett 2019-03-20 03:00

    冒險(xiǎn)家凱瑟琳·豪恩在位于加州門(mén)洛帕克的風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi)。圖片來(lái)源:Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開(kāi)始!”主持人的聲音在揚(yáng)聲器中隆隆作響。辯題是當(dāng)今商界相當(dāng)重要的一個(gè)爭(zhēng)議:比特幣(Bitcoin)等替代貨幣是金融服務(wù)行業(yè)的未來(lái)還是21世紀(jì)的龐氏騙局?為了找到答案,一家...

  • 超越飲料

    秦 晨 2010-08-31 08:00

    7月末上海的高溫酷暑絲毫沒(méi)有擋住游客前往上海世博園參觀的熱情,而可口可樂(lè)企業(yè)館——“快樂(lè)工坊”門(mén)外平均需要排隊(duì)等候3小時(shí)的觀眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門(mén)口高達(dá)15米、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂(lè)瓶”,還有穿梭在排隊(duì)人群中的可口可樂(lè)“快樂(lè)天使”,時(shí)不時(shí)地為觀眾帶去驚喜:為你扇扇子,...

  • 超越利潤(rùn)

    Telis Demos 2007-01-01 08:00

    第二次年度世界 500 強(qiáng)公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國(guó),大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬(wàn)億美元中的 2.3 萬(wàn)億美元──投給了在社會(huì)責(zé)任方面評(píng)級(jí)較高的公司。這是一個(gè) 2.3 萬(wàn)億美元的大賭注,因?yàn)槿藗兿嘈懦袚?dān)社會(huì)責(zé)任的公司會(huì)比別的公司表現(xiàn)更出色。他們更善于與所有...

  • 超越勸說(shuō)

    Cait Murphy 2002-11-01 08:00

    作者:凱特?墨菲(Cait Murphy)BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個(gè)新奇的廣告策略──避開(kāi)你最重要的產(chǎn)品,宣傳你最不重要的產(chǎn)品。這便是 BP(英國(guó)石油)在其廣告牌上所采用的宣傳辦法。它著重宣傳的是公司的可再生能源。其中一個(gè)廣告牌上寫(xiě)的是:太陽(yáng)能、天然氣、風(fēng)能和水能。對(duì)了,還有石油。一切從...

  • 本田:超越汽車(chē)

    Alex Taylor III 2009-04-17 05:16

    當(dāng)其他汽車(chē)生產(chǎn)商還在為生存發(fā)愁時(shí),“童心未泯”的本田工程師們卻在向“夢(mèng)想”邁進(jìn)——類(lèi)人型機(jī)器人,行走輔助裝置等新“玩具”紛紛亮相作者:Alex Taylor III與其說(shuō)本田(Honda Motor)是一家汽車(chē)公司,倒不如說(shuō)它更像一個(gè)工程師同盟會(huì),大家都愛(ài)挑戰(zhàn)新技術(shù)設(shè)計(jì)。這些技術(shù)多數(shù)有著很實(shí)用的功能...

  • 超越利潤(rùn)的管理

    Telis Demos 2005-12-01 08:00

    如今,公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)俸靡膊粔?。如果把道德因素考慮在內(nèi),世界最大的 100 家公司的位置就會(huì)大變作者: Telis Demos過(guò)去,公司的社會(huì)責(zé)任再簡(jiǎn)單不過(guò)了: 把大額的支票親手交給慈善機(jī)構(gòu),跟一些病患兒童合影,經(jīng)常電話慰問(wèn)慈善機(jī)構(gòu)??扇缃衲??人們期望世界一流的大公司不但要為股東們掙錢(qián),還得為其他利...

  • IBM:超越廣告

    李曉鵬 2004-06-01 08:00

    特約作者:李曉鵬20 世紀(jì) 90 年代初,IBM 經(jīng)歷了品牌的成功轉(zhuǎn)型,從冷漠自大的硬件制造商變?yōu)槿诵曰慕鉀Q方案供應(yīng)商。目前,更是進(jìn)一步提出了隨需應(yīng)變的品牌訴求。IBM 品牌的成功有目共睹,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到客戶憑借自己的品牌體驗(yàn)考慮和選擇 IBM 的境界,這決不是單靠打廣告就可以取得的成果。首先,I...

  • BEA能超越IBM嗎?

    Fred Vogelstein 2003-06-01 08:00

    如果你忽視了莊思浩,你勢(shì)必會(huì)錯(cuò)過(guò)身邊最精彩的演出。他以開(kāi)賽車(chē)的方式引領(lǐng) BEA:速度驚人并且緊張刺激作者:弗雷德?福格爾斯坦(Fred Vogelstein)莊思浩(Alfred Chuang)是個(gè)很容易被低估的人物。名義上,他是大人物;作為 BEA 系統(tǒng)有限公司(BEA Systems)的首席執(zhí)行...

  • 無(wú)法超越的經(jīng)理

    Geoffrey Colvin 2000-07-01 08:00

    在墨守成規(guī)、思維刻板的時(shí)代,通用電氣公司的杰克?韋爾奇把權(quán)力給予公司的工人和股東。他在這個(gè)過(guò)程中建立了一個(gè)出類(lèi)拔萃的公司。作者:杰弗里?科爾文(Geoffrey Colvin)在通用電氣公司(General Electric)披露杰克?韋爾奇(Jack Welch)將成為公司的下一任首席執(zhí)行官時(shí),韋...

  • 2006年:超越利潤(rùn)

    Telis Demos 2007-01-01 08:00

    第二次年度世界 500 強(qiáng)公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國(guó),大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬(wàn)億美元中的 2.3 萬(wàn)億美元──投給了在社會(huì)責(zé)任方面評(píng)級(jí)較高的公司。這是一個(gè) 2.3 萬(wàn)億美元的大賭注,因?yàn)槿藗兿嘈懦袚?dān)社會(huì)責(zé)任的公司會(huì)比別的公司表現(xiàn)更出色。他們更善于與所有...

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