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吳恩達：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30吳恩達（Andrew Ng）是深度學習技術的先驅者之一。所謂深度學習，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡應用于人工智能領域。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術的問題，吳恩達也是最有發(fā)言權的專家。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構建和維...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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你的公司為區(qū)塊鏈做好準備了嗎？
Julie Sweet 2019-03-07 05:30數(shù)字加密貨幣的設想圖。圖片來源：Yu Chun Christopher Wong—S3studio/Getty Images區(qū)塊鏈的范疇已經(jīng)擴展到了加密貨幣以外，這一點值得注意，特別是成功的應用原型已經(jīng)表明，也被稱為分布式賬本技術的區(qū)塊鏈將帶來變革。實際上，區(qū)塊鏈有可能從根本上改變我們的行為方式，包...
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i-mode歐洲受挫
Mark Halper 2004-11-01 08:004.54 億歐洲手機用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡公司（NTTDoCoMo）開始進軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務，DoCoMo 打算說服客戶用手機從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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做好訂閱業(yè)務的秘訣是？
Roert Hackett 2020-11-22 04:131999年，田祖雄（Tien Tzuo）以11號員工的身份加入當時還是初創(chuàng)企業(yè)的Salesforce，見證了“軟件即服務（SaaS）的誕生”。Salesforce的創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫提出要根據(jù)客戶的需求提供軟件，而這一偉大創(chuàng)舉也給貝尼奧夫帶來了無限財富。與貝尼奧夫曾經(jīng)供職的甲骨文公司（Oracle...
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如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...
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大選可能導致災難，公司領導者該如何做好準備？
Gleb Tsipursk 2020-11-02 03:302020年10月26日，紐約市，美國總統(tǒng)大選提前投票點的貼紙。圖片來源：JEENAH MOON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES或許很多領導者會認為這種情況根本不切實際。但對許多政治高層人物和關注大選的專家們而言，這種情況并非完全沒有可能發(fā)生。今年郵寄選票的數(shù)量遠超過之前的選舉，因此計票...
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你要管理Z世代員工？好好和他們談談
MEGAN LEONHARDT 2022-10-17 03:30圖片來源：GETTY IMAGES隨著越來越多Z世代（指1995年至2009年出生的一代人）進入職場，年輕員工和老員工之間似乎形成了涇渭分明的不同陣營。管理者經(jīng)常說Z世代很“自我”，抱怨他們完不成簡單的任務。而Z世代卻對職場感到沮喪，因為對于心理健康支持、同工同酬、企業(yè)責任和多樣性等問題，雇主通常只...
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逐利的企業(yè)家能不能做好事？
John Browne 2016-03-24 05:30上世紀70年代，也就是我加入BP石油公司十年之后，BP當時還只有北海和阿拉斯加這兩個主要的業(yè)務點。等我2007年卸任BP的CEO時，公司的業(yè)務已經(jīng)擴展到了全世界，包括一些制度不健全、政府管理薄弱的地區(qū)，以及一些缺乏尊重人權的傳統(tǒng)的地區(qū)，和一些人們對西方公司懷著深深的不信任感的地區(qū)。舉個例子，為了出口...
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新一年，公司應該做好哪些事？
Amit Srivastav 2016-01-12 05:30“透視領導力”是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關于職業(yè)與領導力的問題。今天我們的問題是：你的新年決心是什么？以下為Infinite公司總裁阿密特?斯里瓦斯塔瓦的回答。對于所有公司，尤其是像我們這種增長迅速的公司來說，員工敬業(yè)度仍是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們公司成立于十多年前，當時只...
