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  • 吳恩達(dá):做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),才能在人工智能上獲得成功

    Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30

    吳恩達(dá)(Andrew Ng)是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題,吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,也能夠輕松構(gòu)建和維...

  • The Informant: 'I thought I was bulletproof'

    財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40

    Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...

  • 你的公司為區(qū)塊鏈做好準(zhǔn)備了嗎?

    Julie Sweet 2019-03-07 05:30

    數(shù)字加密貨幣的設(shè)想圖。圖片來源:Yu Chun Christopher Wong—S3studio/Getty Images區(qū)塊鏈的范疇已經(jīng)擴(kuò)展到了加密貨幣以外,這一點(diǎn)值得注意,特別是成功的應(yīng)用原型已經(jīng)表明,也被稱為分布式賬本技術(shù)的區(qū)塊鏈將帶來變革。實(shí)際上,區(qū)塊鏈有可能從根本上改變我們的行為方式,包...

  • i-mode歐洲受挫

    Mark Halper 2004-11-01 08:00

    4.54 億歐洲手機(jī)用戶中,使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前,日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司(NTTDoCoMo)開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù),DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...

  • 做好訂閱業(yè)務(wù)的秘訣是?

    Roert Hackett 2020-11-22 04:13

    1999年,田祖雄(Tien Tzuo)以11號員工的身份加入當(dāng)時(shí)還是初創(chuàng)企業(yè)的Salesforce,見證了“軟件即服務(wù)(SaaS)的誕生”。Salesforce的創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫提出要根據(jù)客戶的需求提供軟件,而這一偉大創(chuàng)舉也給貝尼奧夫帶來了無限財(cái)富。與貝尼奧夫曾經(jīng)供職的甲骨文公司(Oracle...

  • 如何打造聆聽文化(I)

    莫拉·法倫 2013-02-21 07:48

    “如果有人認(rèn)真傾聽,不做判斷,不問是非,也不吹毛求疵,訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí),看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體;用話語打動(dòng)別人時(shí),看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,這真是讓人嘆為觀止?!毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...

  • 大選可能導(dǎo)致災(zāi)難,公司領(lǐng)導(dǎo)者該如何做好準(zhǔn)備?

    Gleb Tsipursk 2020-11-02 03:30

    2020年10月26日,紐約市,美國總統(tǒng)大選提前投票點(diǎn)的貼紙。圖片來源:JEENAH MOON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES或許很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為這種情況根本不切實(shí)際。但對許多政治高層人物和關(guān)注大選的專家們而言,這種情況并非完全沒有可能發(fā)生。今年郵寄選票的數(shù)量遠(yuǎn)超過之前的選舉,因此計(jì)票...

  • 你要管理Z世代員工?好好和他們談?wù)?/a>

    MEGAN LEONHARDT 2022-10-17 03:30

    圖片來源:GETTY IMAGES隨著越來越多Z世代(指1995年至2009年出生的一代人)進(jìn)入職場,年輕員工和老員工之間似乎形成了涇渭分明的不同陣營。管理者經(jīng)常說Z世代很“自我”,抱怨他們完不成簡單的任務(wù)。而Z世代卻對職場感到沮喪,因?yàn)閷τ谛睦斫】抵С?、同工同酬、企業(yè)責(zé)任和多樣性等問題,雇主通常只...

  • 逐利的企業(yè)家能不能做好事?

    John Browne 2016-03-24 05:30

    上世紀(jì)70年代,也就是我加入BP石油公司十年之后,BP當(dāng)時(shí)還只有北海和阿拉斯加這兩個(gè)主要的業(yè)務(wù)點(diǎn)。等我2007年卸任BP的CEO時(shí),公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了全世界,包括一些制度不健全、政府管理薄弱的地區(qū),以及一些缺乏尊重人權(quán)的傳統(tǒng)的地區(qū),和一些人們對西方公司懷著深深的不信任感的地區(qū)。舉個(gè)例子,為了出口...

  • 新一年,公司應(yīng)該做好哪些事?

    Amit Srivastav 2016-01-12 05:30

    “透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是:你的新年決心是什么?以下為Infinite公司總裁阿密特?斯里瓦斯塔瓦的回答。對于所有公司,尤其是像我們這種增長迅速的公司來說,員工敬業(yè)度仍是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們公司成立于十多年前,當(dāng)時(shí)只...

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