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送給同事的5個(gè)新年計(jì)劃
到目前為止,你或許已經(jīng)制定過一兩個(gè)新年計(jì)劃?;蛘吣愕拿恳粋€(gè)計(jì)劃都堅(jiān)持了下來。但如果能為同事制定一些他們愿意堅(jiān)持的新年計(jì)劃,豈不是很好?不妨參考下面的愿望清單:提供有用的反饋當(dāng)然,如果你的上司決定給你升職或安排一些國外出差的任務(wù),自然是再好不過。但對于大多數(shù)上班族來說,只要老板能就他們的工作提供一些具...
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看了心疼,企業(yè)家該送自己的8大“新年禮物”
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容,原文最初刊登在Entrepreneur.com網(wǎng)站。圣誕已至,元旦將臨,你一定精心采購了不少禮物,打算送給生命中那些最重要的人。但是我想說,別忘了在這個(gè)假期也要好好犒勞你自己。在節(jié)日期間,穿梭于各種社交活動(dòng)、家庭聚會(huì)和傳統(tǒng)年節(jié)儀式背后,其實(shí)也挺累人的。2015年即將...
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返崗上班,同事最怕同事
圖片來源:GettyImages隨著封城管制日漸放寬,返崗上班也成為了近在眼前的事情,據(jù)《財(cái)富》獨(dú)家發(fā)布的最新調(diào)查顯示,在回辦公室上班的問題上,美國白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會(huì)給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問題,尤其是下班后的時(shí)間。此外,員工可能還會(huì)擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定,或是...
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面對糟糕的同事,如何保持禮貌?
職場風(fēng)云本就瞬息萬變,何況彼此情商高低有別,矛盾摩擦在所難免。在這種情況下,如何堅(jiān)持最好的自己?尤其是在對方有問題的情況下?如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò),你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟?很多公司的做法都是老生常談:你們應(yīng)該站在公司的立場思考,努力減少損失,團(tuán)結(jié)友愛...... (就好像是在管理中學(xué)生)我們每個(gè)...
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同事缺德怎么辦?
親愛的安妮:我從來沒看到過你在專欄里討論這個(gè)問題,但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門主管已經(jīng)有8個(gè)月了,在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德,其中甚至包括我的頂頭上司(他在公司已經(jīng)有20年的資歷)和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分,因?yàn)槌宋?,?..
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名:93 (去年排名:47)是什么使這家公司如此偉大?J. M. Smucker是一家食品制造商,員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛,曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):4,605網(wǎng)址:www.smuckers.com...
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同事愛偷懶怎么辦?
親愛的安妮:昨晚我不得不加班到晚上九點(diǎn)半完成一個(gè)項(xiàng)目,還因此錯(cuò)過了女兒的鋼琴獨(dú)奏會(huì)。原因是團(tuán)隊(duì)的一位成員屢教不改,再一次沒有做好自己那部分工作,下午5點(diǎn)就大搖大擺走了。(項(xiàng)目的截止期限是今天早上,“我們”完成了,他啥活也沒干。)團(tuán)隊(duì)里的其他人也多次遇到過此人干活偷懶,因此不光是我一個(gè)人。但我越來越感...
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怎么對付愛抱怨的同事?
老板根本不知道這個(gè)項(xiàng)目有多難。最后期限太不現(xiàn)實(shí)了。客戶快把我逼瘋了。什么,又要加班嗎?信息技術(shù)部(或者人力資源部)的蠢貨又壞事了。為何沒人搭理這么簡單的請求呢?如果你的辦公室里總是有這樣煩人的喋喋不休,別著急,不是只有你這么倒霉。根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)廣告公司Cloud Nine Media對1,060名成年...
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職場防身術(shù):搞定惡棍同事
親愛的安妮:大約一年前,我所在的團(tuán)隊(duì)與另外一支團(tuán)隊(duì)合并,從那以后我每天的工作就如同噩夢一般。新同事很不友善,控制欲強(qiáng),處心積慮地貶低、欺負(fù)別人。他們還暗地里破壞我們的工作,比如妨礙我們獲得公司公共支持人員的幫助。他們的所作所為導(dǎo)致部門內(nèi)好幾位關(guān)鍵成員請求調(diào)離,他們的離開進(jìn)一步影響了我們的業(yè)績,因?yàn)槲?..
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