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職場(chǎng)人士不能不會(huì)的11招御龍術(shù)
我在工作中為亞太區(qū)企業(yè)高層在管理方面提供了相當(dāng)數(shù)量的指導(dǎo)。首先，我會(huì)問(wèn)他們一些問(wèn)題，其中一個(gè)問(wèn)題是：“你和老板的關(guān)系怎么樣？”聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題后，很多人都不知道應(yīng)該哭還是應(yīng)該笑。通常，我會(huì)得到這樣一些答案：? 我的老板……從來(lái)都沒(méi)有給過(guò)我時(shí)間，也幾乎沒(méi)有真正聽(tīng)過(guò)我的想法。? 嗯……我的老板只會(huì)告訴我要做...
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御龍術(shù)：怎樣管理難纏的老板
親愛(ài)的安妮：您關(guān)于（目前）《堅(jiān)守崗位不跳槽的4個(gè)理由》?的文章引起了我的共鳴，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的老板快把我逼瘋了。我也收到過(guò)其他的工作邀請(qǐng)，可再有18個(gè)月，我就能被納入這家公司的固定收益退休金計(jì)劃，所以我認(rèn)為至少在此之前，我應(yīng)該留下來(lái)。當(dāng)然，這在一定程度上是因?yàn)椋以谄渌胤綇奈吹鹊侥芟硎苓@種福利就離開(kāi)了...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車(chē)評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車(chē)制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之CH2M HILL
公司CH2M HILL排名54去年名次總部所在地Englewood, Colo.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量413網(wǎng)址www.ch2m.com員工數(shù)量（美國(guó)）15,674員工數(shù)量（美國(guó)以外）3,259少數(shù)族裔員工百分比16%女性員工百分比29%工作崗位增長(zhǎng)率-2%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）-268應(yīng)聘人數(shù)133,6...
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什么是CH.1.1變異株？其中發(fā)現(xiàn)的德?tīng)査蛔兞钊藫?dān)憂
CH.1.1是一種奧密克戎變異株，其中發(fā)現(xiàn)的一種德?tīng)査蛔兞钊藫?dān)憂。專(zhuān)家表示，雖然該變異株并非“德?tīng)査巳帧?，但依舊令人擔(dān)憂。圖片來(lái)源：FORTUNE據(jù)美國(guó)周五發(fā)布的聯(lián)邦健康數(shù)據(jù)顯示，XBB.1.5奧密克戎變異株（又稱(chēng)為“海妖”毒株）預(yù)計(jì)占美國(guó)總病例人數(shù)的61%，已經(jīng)成為美國(guó)流行的主要新冠變異株。但...
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消息稱(chēng)上汽飛凡汽車(chē)智駕團(tuán)隊(duì)全員被裁，員工可選內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、N+1等
1 月 23 日消息，據(jù)蓋世汽車(chē)報(bào)道，近日有網(wǎng)友爆料稱(chēng)，上汽智駕首席產(chǎn)品官 Pia Hu 已經(jīng)離職，他也是上汽研發(fā)總院飛凡品牌智能駕駛業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) PP-CEM 的負(fù)責(zé)人，目前 PP-CEM 團(tuán)隊(duì)“全員面臨調(diào)整”。蓋世汽車(chē)聲稱(chēng)，網(wǎng)友爆料已經(jīng)獲得多位接觸上汽集團(tuán)的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士證實(shí)。...
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高凈值人士該如何應(yīng)對(duì)熊市？
圖片來(lái)源：THOMAS BARWICK過(guò)去六個(gè)月是自1970年以來(lái)股市開(kāi)局最差的一年。理財(cái)規(guī)劃師表示，盡管最富有的億萬(wàn)富翁在過(guò)去六個(gè)月里總計(jì)損失了1.4萬(wàn)億美元，但總體而言，擁有至少100萬(wàn)美元可投資資產(chǎn)的高凈值人士并不擔(dān)心。對(duì)于那些較為溫和的投資者來(lái)說(shuō)，他們也能夠從此次事件中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)會(huì)如何...
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成功人士的9個(gè)掙錢(qián)習(xí)慣
成功人士的人之所以能夠獲得今日之地位，與他們多年來(lái)的生活習(xí)慣密不可分。不積跬步無(wú)以致千里。正是因?yàn)殂∈啬承赍X(qián)的習(xí)慣，才積累了今日之財(cái)富。下面的這9個(gè)習(xí)慣來(lái)自我們這個(gè)時(shí)代的一些最成功的人士。不妨比較一下，看看你離成功還有多遠(yuǎn)。容易養(yǎng)成的九個(gè)掙錢(qián)的習(xí)慣1.早起幾乎每名成功人士都表示他們?cè)缟掀鸬煤茉纭Ｔ?..
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