-
AT&T緊隨Verizon之后
作者：Philip Elmer-DeWittVerizon Wireless的用戶人數(shù)在增長，但增長速度不及美國電話電報(bào)公司。在Verizon于本周一發(fā)布的季度財(cái)務(wù)報(bào)告中，最受關(guān)注的一個(gè)數(shù)字是120萬。這個(gè)數(shù)字是過去三個(gè)月內(nèi)Verizon新增的無線用戶人數(shù)。美國電話電報(bào)公司（AT&T Mobilit...
-
Why Obama didn't attend the Cancún climate talks
President Barack Obama sidestepped a gridlock in Mexico.Countries meeting in Cancún for the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNF...
-
暴跌之后常見的反轉(zhuǎn)形態(tài)
很多細(xì)心的投資者發(fā)現(xiàn)，暴跌后不論反彈還是反轉(zhuǎn)，從以前的暴跌反轉(zhuǎn)圖形特別是救市圖形來看，一般下跌和上漲的圖形是基本對稱的。比較有名的像1998香港救市，530等行情。圖1:1998香港救市前后恒指走勢圖圖2:530后上證指數(shù)走勢圖由于文章篇幅有限，我就不將歷次反彈的圖形一一列舉了，各位朋友可以自己回去...
-
美股牛市期開始之后最嚴(yán)重的五次暴跌
不過10月10日卻是分析師和顧問們所討厭的少數(shù)不景氣的日子。仿佛傍晚的風(fēng)暴一般，暴跌降臨了。道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（Dow Jones Industrial Average）下跌了超過800點(diǎn)。標(biāo)普500指數(shù)（Standard and Poor’s 500 stock index）跌幅達(dá)到3%，創(chuàng)造了近...
-
面試結(jié)束之后怎樣跟進(jìn)
親愛的安妮：今年五月底我就要從大學(xué)畢業(yè)了，到目前為止我已經(jīng)參加了兩家潛在雇主的面試，而三月中旬我還有另外兩場（不同公司的）面試要參加。您和您的讀者就面試結(jié)束后該如何跟進(jìn)面試進(jìn)展方面給予了許多寶貴的指導(dǎo)意見，而其中一些我也用到了求職的實(shí)踐。例如，我向至今為止所有面試過我的招聘經(jīng)理發(fā)送了感謝信，但是一位...
-
尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國人顏成子游因?yàn)榭匆娎蠋熌瞎郁胍锌繋装缸鐾炜站従復(fù)職?，好像精神離開了形體一樣，于是問了上述問題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說...
-
形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實(shí)”關(guān)系，欲通過這一關(guān)系來區(qū)分對與錯(cuò)，從而找到治理國家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進(jìn)關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個(gè)關(guān)鍵的問題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗(yàn)查證。形名參同討論...
-
形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實(shí)”關(guān)系，欲通過這一關(guān)系來區(qū)分對與錯(cuò)，從而找到治理國家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進(jìn)關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個(gè)關(guān)鍵的問題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗(yàn)查證。形名參同討論...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
“T5T”是黃仁勛的“秘密武器”
在企業(yè)管理領(lǐng)域，形式主義和官僚主義常被視為創(chuàng)新與效率的障礙。NVIDIA的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛則以徹底反對這些弊端的管理哲學(xué)為核心，將NVIDIA打造為人工智能時(shí)代的科技巨頭。他的成功不僅體現(xiàn)于市場份額和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，更在于其管理實(shí)踐為全球企業(yè)提供了嶄新的參照系。從扁平化到透明化：戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新思維...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
