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揭秘通用汽車在中國(guó)的成功奇跡
下面這個(gè)基本問(wèn)題的答案將為整整一代商學(xué)院的學(xué)子們提供一個(gè)很好的案例：為什么一家公司——像通用汽車（General Motors）——會(huì)在一個(gè)大陸慘遭滑鐵盧的同時(shí)卻能在另一個(gè)大陸一路突飛猛進(jìn)？這是一個(gè)十分奇妙的悖論。過(guò)去的30年中，曾一度叱咤西方汽車市場(chǎng)的通用汽車公司如今雄風(fēng)不再；然而在中國(guó)，通用花了...
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揭秘通用汽車在中國(guó)的成功奇跡
下面這個(gè)基本問(wèn)題的答案將為整整一代商學(xué)院的學(xué)子們提供一個(gè)很好的案例：為什么一家公司——像通用汽車（General Motors）——會(huì)在一個(gè)大陸慘遭滑鐵盧的同時(shí)卻能在另一個(gè)大陸一路突飛猛進(jìn)？這是一個(gè)十分奇妙的悖論。過(guò)去的30年中，曾一度叱咤西方汽車市場(chǎng)的通用汽車公司如今雄風(fēng)不再；然而在中國(guó)，通用花了...
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力軍車馬炮
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通用首席娛樂(lè)官：了解自己是成功的基礎(chǔ)
通用汽車首席娛樂(lè)官菲利普?艾布拉姆《財(cái)富》（Fortune）科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)正在科羅拉多州阿斯彭舉行。大會(huì)定期邀請(qǐng)科技創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀、最聰明的智囊參加。每周，《財(cái)富》都會(huì)邀請(qǐng)一位與會(huì)者分享對(duì)商業(yè)、科技和企業(yè)家精神的獨(dú)到見(jiàn)解。我們本周邀請(qǐng)的是通用汽車公司（General Motors）首席娛樂(lè)官菲利普...
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針對(duì)新冠病毒的“通用疫苗”，能研發(fā)成功嗎？
南非人。巴西人。英國(guó)“肯特”。這些聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么特別，有點(diǎn)像某種特定發(fā)型的名字。但正如病毒追蹤者所知，這些都是新冠病毒變異毒株的簡(jiǎn)稱。變異病毒的傳染性更強(qiáng)，其中，英國(guó)變異病毒株可能更致命，迫使世界各國(guó)政府加緊旅行限制，有些國(guó)家還宣布了新的封鎖令。新型變異病毒也給第一批新冠疫苗帶來(lái)了問(wèn)題。目前幾乎所有...
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揭秘：15家從AIG緊急援助中獲益的公司
《財(cái)富》獲得的名單包括了許多外國(guó)銀行——以及高盛等美國(guó)銀行業(yè)巨頭。作者：Carol J. Loomis上周，拒絕透露從美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（American International Group，AIG）緊急援助中獲益的金融機(jī)構(gòu)名單的美聯(lián)儲(chǔ)（Federal Reserve）副主席唐納德?科恩（Donald...
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給紅細(xì)胞“穿衣”，浙大團(tuán)隊(duì)成功研制出“通用熊貓血”
浙江大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院王本副教授聯(lián)合化學(xué)系唐?？到淌谘芯繄F(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，通過(guò)修飾紅細(xì)胞表面，將供應(yīng)充足的RhD陽(yáng)性紅細(xì)胞批量轉(zhuǎn)換為RhD陰性紅細(xì)胞，無(wú)需RhD血型匹配即可進(jìn)行應(yīng)急輸血，不發(fā)生排異反應(yīng)。這一方法有望高效地解決“熊貓血”血源短缺難題。...
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廣汽的創(chuàng)新“密碼”
廣汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾慶洪廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪乃謙遜之人。他說(shuō)自己很榮幸見(jiàn)證了廣汽的整個(gè)發(fā)展歷史：過(guò)去20年間，廣汽集團(tuán)從一家負(fù)債近30億元的廣州本土車企到如今連續(xù)5年進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)。這實(shí)際上是一個(gè)艱難而復(fù)雜的過(guò)程。從廣汽集團(tuán)的故事中，你可以看到一家中國(guó)本土車企的蛻變?nèi)^(guò)程：它從上世紀(jì)...
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中汽協(xié)發(fā)起聯(lián)合倡議：共同抵制汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)水軍
3月24日，為共同維護(hù)風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)輿論空間，營(yíng)造公平、公正的汽車行業(yè)營(yíng)商環(huán)境，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)旗下中國(guó)汽車企業(yè)首席品牌官聯(lián)席會(huì)(CB20)及成員單位一致決議，共同發(fā)起“關(guān)于抵制汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)水軍的聯(lián)合倡議”。包括：不參與、不雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍進(jìn)行任何負(fù)面評(píng)論灌水、惡意抹黑的行為；共同抵制雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍的企業(yè)...
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敗走中國(guó)后應(yīng)該做什么：福特與菲亞特之對(duì)比
之前，我探討了嘉士伯和達(dá)能如何在中國(guó)遭遇最初的失敗，以及嘉士伯如何卷土重來(lái)大獲成功。這也證明在中國(guó)，一時(shí)的失敗不一定是永久的。本文將用另外兩個(gè)例子說(shuō)明“敗走中國(guó)后應(yīng)該做什么”。這次是關(guān)于汽車企業(yè)的。我認(rèn)為，福特在中國(guó)的發(fā)展故事相當(dāng)具有啟發(fā)性。但是，首先讓我們將目光投向菲亞特，它的經(jīng)歷更具警示作用。...
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