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我如何管理自己的時(shí)間——科維的方法
(來源:Basex Productivity Research Firm)和這個(gè)國(guó)家中其他工作忙碌而工資低微的人一樣,我很慶幸自己在2010年沒有失業(yè)——而且工資還漲了不少。幾個(gè)月過去了,工作開始堆積起來,我在職業(yè)生涯中頭一次開始思考我一直嗤之以鼻的那些時(shí)間管理理論。同事們提出了一些建議:有個(gè)人告訴...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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如何看待萬科對(duì)“管理層被邊控”的回應(yīng)?
日前,有傳聞稱華中區(qū)首蔡平去美不歸之后,萬科所有集團(tuán)副總裁及以上級(jí)別,目前都被邊控了。4月14日,萬科回應(yīng)稱,集團(tuán)管理層境外公務(wù)出行正常進(jìn)行。...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌:2010 TL SH-AWD
作者:Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,我始終認(rèn)為,本田(Honda)的高端品牌謳歌(Acura)一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯(Lexus)和英菲尼迪(Infiniti)不同的是,人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊,而僅僅把謳歌...
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更好的售票方法
一位企業(yè)家用他的軟件幫助職業(yè)體育俱樂部提高上座率作者: Maggie Overfelt專家預(yù)計(jì),波士頓凱爾特人隊(duì)(Celtics)在今年的 NBA 賽季將步履維艱。球隊(duì)去年的成績(jī)?yōu)?33 勝 49 負(fù),本賽季球隊(duì)名單中有很多年輕隊(duì)員,沒什么大牌明星。結(jié)果,球隊(duì)高管不得不依靠別的東西去吸引球迷 馬薩諸...
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“治理”+“運(yùn)營(yíng)”的雙輪驅(qū)動(dòng),科創(chuàng)企業(yè)的組織管理升級(jí)迭代
過去我們經(jīng)常聽到一句商業(yè)世界的俗語“大魚”吃“小魚”,時(shí)過境遷,我們現(xiàn)在處于“BANI”時(shí)代,大概率這句話應(yīng)該變?yōu)椤翱祠~”吃“慢魚”。記得多年前電影《功夫》也有一句話:“天下武功,無堅(jiān)不摧,唯快不破!”這句話聽起來是對(duì)的,但容易令人誤解,我理解這個(gè)“快”并非是單純的手腳快,而是身法快,發(fā)力快,形成拳...
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管理答疑
編者按: 針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問題,本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站(m.zgfxmdz.com)上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與,請(qǐng)通過 liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家,是泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)兼總裁劉...
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變成壞老板的5個(gè)好方法
下一次抱怨老板有多混蛋的時(shí)候,不妨這樣想:這個(gè)人可是一個(gè)非常寶貴的反面典型。在線營(yíng)銷指標(biāo)評(píng)估網(wǎng)站ClickFuel的CEO史蒂夫?鮑格茲爾斯基說:“我曾為各種老板工作過,有的老板很糟糕,有的則是非常優(yōu)秀的管理者?!倍鴮?duì)于那些糟糕的上司,他也心懷感激,因?yàn)椤八麄冏屛抑牢磥響?yīng)該避免哪些問題?!奔尤隒l...
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