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怡敏信高管：選對(duì)老板最重要
從幼年開始，變化對(duì)芭芭拉?尼爾松來說就已經(jīng)是家常便飯。尼克松是一位西點(diǎn)軍校（West Point）高材生的女兒，生在東京，是軍營中長大的孩子，童年大部分時(shí)間都在不同地方生活。上學(xué)期間，她發(fā)現(xiàn)自己熱愛數(shù)學(xué)，最終還進(jìn)入斯坦福大學(xué)（Stanford University），取得了電氣工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。而在那...
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為什么對(duì)老板說“不”很重要
我們都了解這樣的感受：老板交給我們一項(xiàng)討厭的任務(wù)，對(duì)此我們自己可能都不認(rèn)可，但最終必須得做。很多時(shí)候，這些命令是讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)下去的關(guān)鍵。但并不總是如此。有時(shí)候，（這些命令）可能完全是錯(cuò)的?？的螤柎髮W(xué)（Cornell）約翰遜商學(xué)院（Johnson school）的管理學(xué)教授詹姆斯?迪特稱，這時(shí)候，如果下...
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老板是車企最重要的銷售
在小米SU7發(fā)布不足一個(gè)月后，雷軍在今天開了一場直播。他駕駛著小米SU7電動(dòng)車亮相于北京交付中心門前。在與幾位前來提車的車主短暫互動(dòng)后，他又將小米SU7從顏色到工藝進(jìn)行了一一介紹，并回應(yīng)了包括“模仿馬斯克”、“人生低谷期卡里只有冰冷的40億”、“爽文男主”等在內(nèi)的若干熱議話題。其實(shí)自小米SU7正式發(fā)...
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老板驕橫，高管何罪？
前不久，一位珠三角某地的老板“慕名而來”，盛情邀請我為他做教練。我告訴他，我得先到他的公司去“實(shí)地考察”并在此基礎(chǔ)上兩人“促膝長談”，然后才能決定是否為他提供教練服務(wù)。于是，幾天前，我應(yīng)邀列席了他的公司年會(huì)。在認(rèn)真聽完了老板的長篇講話之后，我找高管們一一談話?！澳闳绾卧u(píng)價(jià)老板的演講？”他們的回答不外...
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假期將至，老板們怎么感謝員工才最“走心”？
你肯定收到過一大推郵件，稱贊你的團(tuán)隊(duì)工作有多么多么好。雖然這些郵件的出發(fā)點(diǎn)是好的，但其實(shí)大都就一句核心意思：感謝你的付出。有沒有更好的方式呢？下文將列舉一些要點(diǎn)。關(guān)于個(gè)人貢獻(xiàn)為公司帶來的良性影響，做一個(gè)個(gè)性化、定制式的記錄和展示；提供記錄團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝時(shí)刻和成員間溢美之詞的“夸夸板”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都能隨時(shí)...
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當(dāng)今高管史上最賣力？
商業(yè)世界流傳著這樣一種說法，即當(dāng)今白領(lǐng)的工作比以往任何時(shí)候都要辛苦。由于智能手機(jī)的存在，我們總是隨叫隨到。由于熱心于團(tuán)隊(duì)合作，我們成天開會(huì)——然后在下班后才真正開始干活。當(dāng)今世界肯定跟五、六十年前有所不同，然后我們理所當(dāng)然地認(rèn)為，組織人（Organization Man）企業(yè)結(jié)構(gòu)意味著流線型的決策。...
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請你分享“當(dāng)老板的感覺”
《財(cái)富》（中文版）-- 在上一篇專欄文章中我們談到，企業(yè)家要想讓手下的高管們分擔(dān)責(zé)任、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，他必須愿意與高管們分享財(cái)富、分享權(quán)力。因?yàn)?，“你不分享，他不分?dān)”。由于篇幅關(guān)系，我們還沒有來得及指出，隨著社會(huì)大環(huán)境的變化，高管們的需求也開始變得“貪婪”起來，他們現(xiàn)在已經(jīng)不滿足于老板僅僅與其分享財(cái)富和...
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市場急需給羅敏們戴上“緊箍咒”
1分錢酸菜魚、4.9元啤酒鴨、0元送1500臺(tái)iPhone13……在各大平臺(tái)購買開屏廣告和熱搜，又請賈乃亮、傅首爾加入直播間引流，羅老板顯然把砸錢功夫做到了極致。但最終結(jié)果也證明，抖音用戶和快手用戶沒什么區(qū)別，一樣都是見福利眼開。各大媒體對(duì)趣店的描述非常精準(zhǔn)而形象，對(duì)趣店老板羅敏的表述，也是驚訝之中...
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員工因肥胖而被老板罰款，真的嗎？
最近，美國CVS Caremark（CVS）公司登上了報(bào)紙頭條，原因是該公司規(guī)定，那些在年度體檢中未向公司匯報(bào)體重、體脂、血糖和膽固醇等健康數(shù)據(jù)的員工將被罰款600美元。這一備受爭議的舉措只是該公司實(shí)施新一輪職場健康計(jì)劃的前奏，目的是通過定向激勵(lì)措施來鼓勵(lì)員工追求更加健康的生活方式。人力資源咨詢公司...
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張瑞敏:國際化是最重要的，也是最困難的
全球化和信息化給海爾提供了整合資源的平臺(tái)作者: 黃翔, 陳瑋1996 年的海爾，并不是當(dāng)時(shí)國內(nèi)家電企業(yè)中最出類拔萃的。那時(shí)，主營電視機(jī)的四川長虹名氣更大，營業(yè)收入高達(dá)百億元，是海爾的一倍。那一年，海爾的營業(yè)收入是 60 億元，只有一個(gè)工業(yè)園，沒有一個(gè)海外生產(chǎn)基地，貿(mào)易也只有 5,000 萬美元。顯然...
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