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好時(shí)童工問題折射商界社會(huì)責(zé)任感缺失
上個(gè)月，萬圣節(jié)上“洗劫”鄰居的孩子們收獲了成堆的糖果，這些戰(zhàn)利品很可能來自同一家公司。好時(shí)公司（Hershey）自稱是北美地區(qū)最大的巧克力生產(chǎn)商，全年總收入超過60億美元，旗下包括瑞斯（Reese's）、奇巧（Kit Kat）、多滋樂（Twizzlers）、喬利蘭奇（Jolly Rancher）和酷...
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雅安地震大擁堵折射應(yīng)急通信系統(tǒng)缺失
4月20日，四川雅安地震發(fā)生后，政府及民間各類應(yīng)急搶險(xiǎn)力量和救災(zāi)物資迅速向?yàn)?zāi)區(qū)集中。然而，由于災(zāi)區(qū)內(nèi)外交通信息傳遞不暢，從雅安通往震中蘆山的三條公路都出現(xiàn)了大規(guī)模的擁堵，一方面導(dǎo)致地震傷員無法及時(shí)撤離危險(xiǎn)地帶，另一方面導(dǎo)致參與救援的軍隊(duì)、武警、救護(hù)、工程、消防等本應(yīng)優(yōu)先通行的救援車輛也被困在路上，救...
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意外！“奴役童工”案件，巧克力巨頭們勝訴了
長期以來，美國巧克力巨頭都因?yàn)樯嫦觿兿魍さ膯栴}而官司纏身。6月17日，它們終于贏得了期盼已久的勝利：美國最高法院（U.S. Supreme Court）的大法官們以8比1裁定，對(duì)于“強(qiáng)迫遠(yuǎn)在公司總部數(shù)千英里以外地方的兒童采摘可可豆，每天勞作高達(dá)14小時(shí)，而幾乎不給工資”的指控，雀巢（美國）公司（N...
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高鐵追尾折射中國風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷
今年4月，我寫了一篇較為樂觀的博文，講述了我乘坐高鐵從杭州去往上海的經(jīng)歷。我注意到有些乘客擔(dān)心發(fā)生事故，我卻認(rèn)為這種可能性不大，因?yàn)榛疖囋诟呒荑F軌上行駛，無需避讓其他交通工具。但是我沒有考慮到高架鐵路上會(huì)出現(xiàn)其他列車。貌似中國的政府官員也沒有想到這一點(diǎn)——至少他們沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)涉及多輛列車的意外情況...
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高鐵追尾折射中國風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷
今年4月，我寫了一篇較為樂觀的博文，講述了我乘坐高鐵從杭州去往上海的經(jīng)歷。我注意到有些乘客擔(dān)心發(fā)生事故，我卻認(rèn)為這種可能性不大，因?yàn)榛疖囋诟呒荑F軌上行駛，無需避讓其他交通工具。但是我沒有考慮到高架鐵路上會(huì)出現(xiàn)其他列車。貌似中國的政府官員也沒有想到這一點(diǎn)——至少他們沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)涉及多輛列車的意外情況...
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孤獨(dú)的反童工巧克力公司
如果你看過蒂姆·波頓導(dǎo)演的《查理與巧克力工廠》，你一定記得電影里為了生產(chǎn)巧克力到處奔走、快樂勞作、對(duì)可可豆抱有極大熱愛的Oompa-Loompa小矮人們。而現(xiàn)實(shí)中，巧克力的生產(chǎn)與電影和童話中描述得大不相同。這種甜蜜的糖果不是所有孩子向往的美夢(mèng)，相反，在極端貧困的環(huán)境中，有諸多兒童作為童工被看管奴役，...
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沃爾瑪：恃強(qiáng)凌弱者開始樂善好施
這家零售巨頭正憑借其強(qiáng)勁的實(shí)力幫助世界上的窮人并保護(hù)我們的地球。作者：Marc Gunther被迫采摘棉花的烏茲別克斯坦兒童，為生存苦苦掙扎的危地馬拉農(nóng)民，捕撈三文魚的阿拉斯加布里斯托灣漁民，這些人看起來好像沒什么相同之處。但是，他們卻都對(duì)沃爾瑪（Wal-Mart）的全球影響力深有感觸。沃爾瑪是全球...
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美國年輕人孤獨(dú)感和無力感強(qiáng)烈，拉低了全美的幸福評(píng)分
在大多數(shù)英語國家，Z世代和千禧一代是尤其不幸福的群體。圖片來源：THREE SPOTS—GETTY IMAGES美好的往日時(shí)光可能要到你老了才會(huì)發(fā)生，至少在美國是這樣。在我們每月一次對(duì)“孩子們（或者年輕人）過得好不好”的調(diào)查中，答案似乎依舊在告訴我們他們過得并不開心?！妒澜缧腋?bào)告》（World H...
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企業(yè)ESG工作普遍缺失關(guān)鍵一環(huán)：和員工溝通
Headspace首席執(zhí)行官羅塞爾·格拉斯（Russell Glass）認(rèn)為“現(xiàn)在的人，特別是年輕一代、千禧一代和Z世代，對(duì)于企業(yè)的要求極高?！边@意味著，這些人如果作為客戶，除非他們特別信任某些企業(yè)，否則便不會(huì)對(duì)其表示支持。這些觀點(diǎn)出自本周三舉辦的《財(cái)富》線上會(huì)議。此會(huì)議的焦點(diǎn)是企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)可持...
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Tesco敗走中國：本土關(guān)系缺失
當(dāng)你在流沙中越陷越深的時(shí)候，最好放棄掙扎果斷止損，而不是心懷幻想地繼續(xù)投入。從這個(gè)角度說，出售中國業(yè)務(wù)，也許是Tesco進(jìn)入中國大陸10年來最正確的決策之一。許多因素共同導(dǎo)致了Tesco在中國市場(chǎng)的被動(dòng)局面，比如業(yè)態(tài)單一、選址不佳、擴(kuò)張緩慢、規(guī)模不振等等，而這些表象背后更根本的原因是——Tesco本...
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