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子絕四
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子罕》有云：“子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我?！薄端臅ⅰ吩唬骸耙?，私意也。必，期必也。固，執(zhí)滯也。我，私己也。四者相為終始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。蓋意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，則物欲牽引，循環(huán)不窮矣?！边@是說(shuō)，孔子要杜絕四種弊?。翰?..
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藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說(shuō)文解字》：“埶，種也?！对?shī)》曰我埶黍稷。”從字形演變來(lái)看，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字。“勢(shì)”也是“埶”的后起字，漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”。段玉裁《說(shuō)文解字注》：“《說(shuō)文》無(wú)勢(shì)字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時(shí)，“勢(shì)”字才出現(xiàn)，...
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證券化市場(chǎng)：ABS好還是CLO好？
所有證券化，包括我們假想的超級(jí)芯片制造商ZipChip以應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)的證券化，都包括下列步驟：1. 選擇證券的發(fā)行渠道（市場(chǎng)）2. 確定交易結(jié)構(gòu)以滿足步驟1所選渠道中投資者的需求3. 以抵押品的質(zhì)量和步驟2中確定的交易結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，為所發(fā)行證券找到恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)4. 基于這些基準(zhǔn)給證券定價(jià)并在市場(chǎng)上...
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謀勢(shì)與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實(shí)，“貴勢(shì)”就是齊魯兵家務(wù)實(shí)的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢(shì)”，即機(jī)動(dòng)靈活，隨勢(shì)而動(dòng)。《管子》中有《形勢(shì)》、《形勢(shì)解》、《勢(shì)》三篇，論述管仲對(duì)“勢(shì)”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢(shì)則成，逆勢(shì)則敗。《孫子》中多次提到“勢(shì)”。其中最著名的一句，可能...
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謀勢(shì)與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實(shí)，“貴勢(shì)”就是齊魯兵家務(wù)實(shí)的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢(shì)”，即機(jī)動(dòng)靈活，隨勢(shì)而動(dòng)?！豆茏印分杏小缎蝿?shì)》、《形勢(shì)解》、《勢(shì)》三篇，論述管仲對(duì)“勢(shì)”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢(shì)則成，逆勢(shì)則敗。《孫子》中多次提到“勢(shì)”。其中最著名的一句，可能...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
2012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng)，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進(jìn)，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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不會(huì)用微信群拍賣的媒體不是好公關(guān)公司
最近一段時(shí)間翻朋友圈的時(shí)候，藝術(shù)行業(yè)的專業(yè)人士們、藏家、媒體不間斷地討論著一堆看不懂的英文縮寫，O2O、O2B、B2M、O2M、CPM、DM、SMM……微信里各種包裝精良的眾籌、代購(gòu)大號(hào)；一個(gè)由幾百名藝術(shù)市場(chǎng)專業(yè)及相關(guān)人士、買家組成的拍賣群，天天爭(zhēng)搶得熱火朝天……而我還是一個(gè)不怎么會(huì)手機(jī)支付的人，于...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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三晉兵法與吳子
《吳子》作為《孫子兵法》在新時(shí)代的發(fā)展，其價(jià)值不容低估作者：胡泳三晉文化指春秋晉國(guó)及戰(zhàn)國(guó)韓、趙、魏一帶的中原文化。春秋晚期，晉是北方的超級(jí)大國(guó)，楚是南方的超級(jí)大國(guó)。曾在外流亡 19 年的晉文公洞察天下大勢(shì)，深知欲霸中原，必先抑楚；抑楚，必先整頓內(nèi)政與富國(guó)強(qiáng)兵，然后西聯(lián)秦，東聯(lián)齊。他手下有名將先軫。周...
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