-
主動出擊，5大溝通技巧讓身在遠方的老板看到你
“所得并非所值，有所求才能有所得。”談判專家萊斯特?嘉洛斯“重復才能實現(xiàn)溝通。重復、重復、再重復?！睆V告大師李奧?貝納最近，一位來自中國的讀者給我們發(fā)來了下面這封電子郵件：“我是一位營銷業(yè)務負責人，跟老板不在同一間辦公室。我從來沒有聽到過她對我有什么負面評價，所以我想她對我的工作成績感到滿意。但最近...
-
成功說服老板的四種技巧
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領導力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：與老板產(chǎn)生意見分歧應該怎么辦？以下是懷斯曼集團總裁利茲?懷斯曼的回答。首先，我們要接受一個現(xiàn)實：不同意老板的意見是危險的。這就像告訴一個嬰兒他不能獲得自己想要的東西一樣。你的老板可能會大發(fā)脾氣，面露不...
-
頂尖私募化身在線主播，帶貨可以 薦股違規(guī)
近期不少公募基金通過直播路演賣出了爆款基金，募圈掀起了一股直播風潮。然而，熱鬧之下總有"貓膩"，私募直播的內(nèi)容參差不齊，除了公益、投教、股評等類型外，同樣也有著違規(guī)薦股等線下就早已存在的亂相。...
-
職場五大終極難題的溝通技巧
“我想加薪”即使確實需要、而且也應該漲工資，要求加薪前人們?nèi)院苋菀鬃晕屹|(zhì)疑：如果老板認為不值得給自己加薪怎么辦？如果老板有一陣子沒給人加薪了怎么辦？或者，讓老板覺得你總愛抱怨又該怎么辦？暢銷書《關鍵對話：高效溝通的技巧》（Crucial Conversations: Tools for Talkin...
-
員工給管理顧問提建議要講技巧
親愛的安妮：我在一家公司擔任一線管理人員。這家公司在過去五年經(jīng)歷了三次重組。每次重組，公司都會聘用管理顧問團隊，針對我們的問題提出解決方案。然而，他們每次提供的建議在真正懂行的人（比如我們）看來，要么完全不可行，要么就是再簡單不過的方案。為什么？因為他們從來不會征求我們的意見，或者他們干脆對員工們提...
-
雅虎知道你身在何方
作者：Michael V. Copeland雅虎公司（Yahoo）最近的活動充滿戲劇性，讓人差點忘記該公司仍需經(jīng)營業(yè)務、推出新產(chǎn)品。本周二在其位于舊金山的“臭鼬工廠” （skunk works，美國洛克希德?馬丁公司(Lockheed Martin)在二戰(zhàn)期間成立 “先進項目開發(fā)部”，其綽號為“臭鼬...
-
冒昧造訪的技巧
作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會感到緊張不安。但若問他敢不敢抓起電話向根本不認識的人做推銷，他很可能會嚇得躲起來。沒有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對遭到拒絕感到畏懼了。近年來，“冒昧造訪”─泛指打電話、發(fā)電子郵件或親自拜訪─已經(jīng)過時，人脈關系開...
-
怎樣把老板變跳板
親愛的安妮：我在一家大型跨國公司工作，希望能晉升到一個管理崗位。我該如何讓上司知道我的升遷愿望？我不希望讓他以為我想搶他的飯碗（我確實不想）。而且，我也希望解釋清楚，我并不想離開這家公司，除非我別無選擇。另外一個問題：公司其他部門或許會有管理機會，但這些部門與我們相距甚遠，我根本沒有機會讓他們了解我...
-
他們身在大廠卻沒有“花名”
在有人拼命吐槽花名制度去人格化時，另一些人，卻做夢都想得到一個“花名”。隨著公司規(guī)模擴大，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭外包崗位越來越多。但每逢互聯(lián)網(wǎng)公司爆出負面新聞，主角幾乎都是“外包員工”。在強大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭商業(yè)機器面前，無論是專業(yè)外包還是勞動密集型外包，都有可能成為“弱勢方”。...
-
申請居家辦公，用這六點高情商技巧
疫情改變了很多，其中就包括了我們工作的方式。在體驗過更好的工作方式之后，人們基本不會想回到之前的常態(tài)了。當然，不是所有老板都能同意。疫情剛開始，一些公司很鼓勵大家在家工作，但現(xiàn)在許多公司正努力讓員工回到辦公室。如果你的公司是其中之一，以下建議可以說服老板欣然接受遠程工作。提出你的要求這可能是老生常談...
時間：
作者：
關鍵詞：
