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中國(guó)公司也許會(huì)對(duì)回歸A股感到后悔
陌陌首席執(zhí)行官唐巖計(jì)劃讓該公司從美國(guó)退市，然后在中國(guó)重新上市。去年底，唐巖帶著他的交友軟件陌陌登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)。他把陌陌描述為社交軟件Tinder和圖片共享軟件Snapchat的結(jié)合體。這只股票在短短幾個(gè)月里上漲了20%，給曾做過網(wǎng)站編輯的唐巖帶來(lái)了8億多美元的身家。但唐巖并不像大家所想的那么開心。...
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CEO日?qǐng)?bào)：Facebook前高管對(duì)發(fā)明的工具感到后悔
【大公司新聞】康卡斯特放棄收購(gòu)21世紀(jì)?？怂官Y產(chǎn)，迪士尼勝券在握康卡斯特宣布放棄收購(gòu)21世紀(jì)?？怂沟碾娪昂蛧?guó)際電視資產(chǎn)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》稱，這一消息將使華特迪士尼最快在本周內(nèi)即可敲定交易。康卡斯特表示，“雙方的接觸，從未達(dá)到可以提出明確要約的程度”。因此，迪士尼似乎最終將在流媒體服務(wù)Hulu獲得控股...
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“人工智能教父”從谷歌離職，并表示對(duì)自己的工作感到后悔
杰弗里·辛頓是人工智能領(lǐng)域的開拓者，他提出了目前驅(qū)動(dòng)人工智能工具的許多關(guān)鍵概念。圖片來(lái)源：COLE BURSTON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES杰弗里·辛頓是科技界的開拓者，驅(qū)動(dòng)ChatGPT等工具的人工智能的許多重要發(fā)展，都有他的功勞。目前，ChatGPT擁有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶。但這...
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大批辭職者感到后悔，并不意味著雇主可以擺脫人才困境
公司提供免費(fèi)遠(yuǎn)程治療、不開會(huì)的星期五、健身房會(huì)員和冥想等福利，并沒有解決導(dǎo)致員工壓力增加的核心問題。攝影：DAVID PAUL MORRIS —— 彭博社/蓋蒂圖片社最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些在大辭職浪潮期間辭職的上班族終于感到后悔，因此人們討論的話題迅速?gòu)墓救绾瘟糇T工，變成將員工大量辭職歸咎為沖動(dòng)之...
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超過六成的房主因裝修而負(fù)債累累，并感到后悔
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES高昂的房?jī)r(jià)和抵押貸款利率讓許多美國(guó)房主無(wú)法搬入新居。Clever Real Estate對(duì)1000名房主進(jìn)行的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，超過六成的受訪者表示，他們更傾向于翻新現(xiàn)有房屋，而不是搬到新家。盡管面臨經(jīng)濟(jì)壓力，他們?nèi)圆辉阜艞壌蛟靷€(gè)性化的生活空間。大約40%的房主計(jì)劃...
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接近一半上班族入職后一周內(nèi)對(duì)新工作感到后悔
新入職者的第一印象很難改變。圖片來(lái)源：GETTY IMAGES44天似乎并不長(zhǎng)，但在這一個(gè)多月時(shí)間里可能發(fā)生許多事情。你可以從頭到尾看兩遍《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》（Grey’s Anatomy）（還能看三遍斷開左心室輔助裝置的場(chǎng)景），或者重新觀看《橘郡風(fēng)云》（The OC）14遍。你還可以培養(yǎng)一種新業(yè)余愛好...
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硅谷的大型科技公司為何對(duì)TikTok感到恐慌？
這款中國(guó)的視頻分享應(yīng)用程序引發(fā)了Snap的首席執(zhí)行官埃文·斯皮格爾（左）、Alphabet的首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊等公司高管的擔(dān)憂。圖片來(lái)源：RAPHAEL LAFARGUE—ABACAPRESS.COM/REUTERS; MATEUSZ WLODARCZYK—NURPHOTO/GETTY IMA...
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國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”？
問：我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后，發(fā)現(xiàn)只有4.1％的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō)，中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是：無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”。另外，如果必須如此，怎...
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國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”？
問：我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后，發(fā)現(xiàn)只有4.1％的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō)，中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是：無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”。另外，如果必須如此，怎...
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捐贈(zèng)人后悔了
什么是捐贈(zèng)品？捐贈(zèng)品什么時(shí)候可以收回？問這些問題你可要當(dāng)心，因?yàn)榫栀?zèng)人和受贈(zèng)人正在為此爭(zhēng)執(zhí)不下作者: Tyler Green捐贈(zèng)人的后代竟然揮舞著鋼鋸，要撬開慈善機(jī)構(gòu)的檔案柜，他們的關(guān)系之惡劣可見一斑。但這真的確有其事。在最近舉行的一次關(guān)于 9,000 萬(wàn)美元名畫歸屬權(quán)的仲裁聽證會(huì)上，加拿大新不倫茲...
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