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本刊舉辦2007中國(guó)創(chuàng)新論壇暨財(cái)富杯高爾夫賽
“2007 中國(guó)創(chuàng)新論壇暨財(cái)富杯高爾夫賽”于 2007 年 9 月 13~14 日在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)舉行,130 多位來(lái)自跨國(guó)和民營(yíng)公司的企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)理人共聚一堂,探討了如何在中國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新這一重要而緊迫的話題。此次論壇分為主題演講和嘉賓討論兩部分。主講嘉賓是聯(lián)想集團(tuán)全球副總裁姚映佳、SAP 公...
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本刊關(guān)于《<財(cái)富>雜志500強(qiáng)排行榜遭質(zhì)疑:大與強(qiáng)之辨》一文的說(shuō)明
《財(cái)富》(中文版)注意到今日一些媒體刊登了由管維立、周放生兩位作者撰寫(xiě)的《<財(cái)富>雜志500強(qiáng)排行榜遭質(zhì)疑:大與強(qiáng)之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾經(jīng)來(lái)我刊交流,事實(shí)是,該文一位作者確實(shí)來(lái)過(guò)本刊辦公室,但我們事先既不認(rèn)識(shí)他,也不知道他的來(lái)意,事后更不知道他要撰寫(xiě)這篇文章,當(dāng)時(shí)只是出于對(duì)讀者的尊重...
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2012基金投資指南
今年的全球經(jīng)濟(jì)可以用“低迷”二字來(lái)形容,美國(guó)經(jīng)濟(jì)在緩慢復(fù)蘇,揮之不去的歐債危機(jī)一波三折。中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然處在轉(zhuǎn)型的陣痛之中,通脹高居不下,貨幣調(diào)控政策進(jìn)退兩難,政府換屆之年的觀望情緒,諸多因素都增加投資的難度。但是,通過(guò)我們的采訪,我們相信,2012年應(yīng)該是獲取正收益的一年,因?yàn)樽钤愀獾臅r(shí)候已經(jīng)過(guò)去。和...
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基金投資指南
今年是《財(cái)富》(中文版)第二次與Morningstar晨星(中國(guó))(以下簡(jiǎn)稱“晨星”)合作,聯(lián)手推出未來(lái)值得關(guān)注的基金。與其他基金評(píng)選不同,我們綜合考慮了基金規(guī)模、基金費(fèi)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)、基金經(jīng)理的穩(wěn)定性、基金經(jīng)理的投資理念和是否堅(jiān)持自己的投資風(fēng)格等因素。當(dāng)然,我們也看重基金業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期性、持續(xù)...
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2008領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查
卓越的公司無(wú)一例外地意識(shí)到:造就領(lǐng)導(dǎo)人是確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,表現(xiàn)卓越的公司無(wú)一例外地意識(shí)到:造就領(lǐng)導(dǎo)人是確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。然而,這絕非易事。突出的挑戰(zhàn)在于:歷任公司 CEO 們雖然都聲稱將員工作為公司最大的資產(chǎn),但并非每一任 CEO 都能夠一貫之地如此上心。雖然公司制定了完備的培訓(xùn)計(jì)...
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2009領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化調(diào)查
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的衰退,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人比任何時(shí)候都更迫切金融危機(jī)重創(chuàng)全球金融體系,世界經(jīng)濟(jì)面臨拐點(diǎn):從依賴金融資本向依賴人力資本轉(zhuǎn)變。許多公司意識(shí)到,組織對(duì)人才的需求比對(duì)資金的需求更強(qiáng)烈,而在更多的公司看來(lái),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的良好聲譽(yù)可以幫助他們吸引到更優(yōu)秀的人才,這些人才將使公司業(yè)績(jī)更加出眾。在這個(gè)良性循環(huán)中,...
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未來(lái)15年可能影響中國(guó)商業(yè)進(jìn)程的5位人士
1.楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO?47歲楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)打敗了所有國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為中國(guó)市場(chǎng)的電腦之王。這一切是發(fā)生在15年之前的故事。此后,聯(lián)想也從未喪失這一榮譽(yù)。七年前,在楊元慶極力游說(shuō)之下,他爭(zhēng)取到董事長(zhǎng)柳傳志及母公司的支持,以12.5億美元收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù),從而使聯(lián)想...
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未來(lái)15年可能影響中國(guó)商業(yè)進(jìn)程的5位人士
1.楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO?47歲楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)打敗了所有國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為中國(guó)市場(chǎng)的電腦之王。這一切是發(fā)生在15年之前的故事。此后,聯(lián)想也從未喪失這一榮譽(yù)。七年前,在楊元慶極力游說(shuō)之下,他爭(zhēng)取到董事長(zhǎng)柳傳志及母公司的支持,以12.5億美元收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù),從而使聯(lián)想...
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中國(guó)創(chuàng)新力
在本期封面報(bào)道中,本刊編輯圍繞創(chuàng)新的話題采訪了新希望、西門(mén)子和飛利浦,這三家公司的創(chuàng)新各有各的精彩。創(chuàng)新不是快一步而是快半步,這是新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好的“半步潮流說(shuō)”。快一步很可能就是烈士而不是英雄,快半步則可以引領(lǐng)潮流。創(chuàng)新離不開(kāi)技術(shù)變革。西門(mén)子中國(guó)研究院的雄心是通過(guò)橫縱融合,一方面深挖用戶需求...
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中國(guó)最佳商務(wù)城市
這是《財(cái)富》(中文版)第五次進(jìn)行“中國(guó)最佳商務(wù)城市”調(diào)查。與往年相比,調(diào)查方法、標(biāo)準(zhǔn)和范圍沒(méi)有變化。調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)與英文《FORTUNE》雜志全球最佳商務(wù)城市調(diào)研計(jì)劃保持一致,主要有四項(xiàng)指標(biāo):商務(wù)環(huán)境、商務(wù)成本、勞動(dòng)力供應(yīng)和生活質(zhì)量。與去年一樣,本次調(diào)查采用網(wǎng)上發(fā)放和回收問(wèn)卷的方式。本刊向 25,000 ...
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