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掌控美國(guó)總統(tǒng)大選的，其實(shí)是三家公司
三家公司掌控了美國(guó)的大選。Election Systems & Software、Dominion Voting Systems和Hart InterCivic擁有美國(guó)投票機(jī)市場(chǎng)92%的份額，在政府急需在2020年大選前升級(jí)投票系統(tǒng)的背景下，它們又將大賺一筆。2016年大選時(shí)，有16個(gè)州之下的縣里，...
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如何通過(guò)放權(quán)掌控全局
能夠讓商業(yè)忠告類圖書一致認(rèn)同的觀點(diǎn)并不多，但它們幾乎都會(huì)給高管提供這樣一條忠告：專注于大的事情，將細(xì)節(jié)交給團(tuán)隊(duì)。但我在整個(gè)職業(yè)生涯都采取了截然相反的做法。而且我相信，我到目前取得的成功，很大程度上要?dú)w功于這種管理方法。最近在與一些年輕CEO們合作時(shí)，我強(qiáng)烈建議他們嘗試一下我“關(guān)注小事”的管理方法。雖...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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掌控時(shí)間
江詩(shī)丹頓產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)克里斯蒂安·塞爾蒙尼很早以前就曾聽人說(shuō)過(guò)，男人需要一塊好表。后來(lái)一直斷斷續(xù)續(xù)在不同的場(chǎng)合，聽到不同的人重復(fù)相同的話。隨著閱歷的增加，尤其是接觸的表越來(lái)越多，我對(duì)這句話有了更多的理解，但卻依舊很難將其中的含義表達(dá)清楚。確實(shí)，人類的歷史不知翻過(guò)了多少頁(yè)，但人們對(duì)鐘表的熱愛卻從未改變...
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如何掌控高壓狀態(tài)下的談判？
有時(shí)在商務(wù)談判中不得不采取強(qiáng)硬的態(tài)度。比如，老板要求你對(duì)付一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者是應(yīng)付一個(gè)難纏的客戶。這時(shí)，我們必須表現(xiàn)得像一名即將上臺(tái)的拳手一樣，占據(jù)主導(dǎo)地位，告訴對(duì)方我們絕不會(huì)讓步。然而實(shí)際上，專家指出，最佳的談判者不必表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)態(tài)度也能獲得他們想要的結(jié)果。專業(yè)談判者稱，強(qiáng)勢(shì)態(tài)度或者憤怒情緒除了對(duì)個(gè)...
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如何掌控高壓狀態(tài)下的談判？
有時(shí)在商務(wù)談判中不得不采取強(qiáng)硬的態(tài)度。比如，老板要求你對(duì)付一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者是應(yīng)付一個(gè)難纏的客戶。這時(shí)，我們必須表現(xiàn)得像一名即將上臺(tái)的拳手一樣，占據(jù)主導(dǎo)地位，告訴對(duì)方我們絕不會(huì)讓步。然而實(shí)際上，專家指出，最佳的談判者不必表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)態(tài)度也能獲得他們想要的結(jié)果。專業(yè)談判者稱，強(qiáng)勢(shì)態(tài)度或者憤怒情緒除了對(duì)個(gè)...
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掌控自身職業(yè)的秘訣：弄清楚自己的喜好
Hint Inc.首席執(zhí)行官卡拉·戈?duì)柖 D片來(lái)源：PHOTO BY ANGELA DECENZO.卡拉·戈?duì)柖∈荋int Inc.的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，其無(wú)糖調(diào)味飲料Hint Water在當(dāng)前的新冠疫情期間成為了大熱產(chǎn)品。然而，在20世紀(jì)80年代末，成為一名飲料行業(yè)企業(yè)家可能是她從未想到過(guò)的事情。...
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在經(jīng)濟(jì)減速中掌控未來(lái)
為了助力CEO們展望和評(píng)估2013年的戰(zhàn)略，本刊與世界大型企業(yè)研究會(huì)再度聯(lián)手推出了“首席執(zhí)行官挑戰(zhàn)調(diào)查”。該調(diào)查每年都會(huì)吸引全球數(shù)百位商界領(lǐng)袖的積極參與；而調(diào)查結(jié)果也一直以其前瞻性、獨(dú)到性和可讀性受到全球企業(yè)管理層人士的高度關(guān)注。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)處于動(dòng)蕩之中，全球地緣政治也在經(jīng)歷著重大變革，CEO們必...
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這三家聰明的科技公司做對(duì)了什么？
加拿大華裔小姑娘Mei Lee 13歲了，是個(gè)古怪、自信、有點(diǎn)書呆子氣的中學(xué)生，總是扮演著乖乖女角色，直到發(fā)現(xiàn)自己一激動(dòng)就變成了紅色小熊貓。這是迪士尼和皮克斯(Pixar)的最新動(dòng)畫電影《青春變形記》里的情節(jié)，紅色小熊貓俘獲了很多人的心。其實(shí)小熊貓是種隱喻，是當(dāng)了12年乖乖女之后，Mei Lee釋放...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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