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俄將恢復(fù)“北溪-1”輸氣，但歐盟仍警惕“斷氣”風(fēng)險
當(dāng)?shù)貢r間7月19日，有消息人士透露，俄羅斯向歐洲輸氣的主要管道“北溪-1”將在年度維護結(jié)束后于7月21日起準(zhǔn)時恢復(fù)輸氣。同日，歐盟方面稱已為各種情況做好了準(zhǔn)備，包括俄方不重啟“北溪-1”。俄氣日前告知部分歐洲買家，由于一些“不可抗力的因素”，該公司很難保證天然氣供應(yīng)。俄氣的這一動作再度令歐洲能源市場...
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“北溪”被炸，既像破釜沉舟又像蓋棺定論
9月27日，負(fù)責(zé)運營“北溪”天然氣管道的瑞士公司（Nord Stream AG）發(fā)表聲明稱，北溪天然氣管道3條支線同時遭到破壞。據(jù)俄能源安全專家初步估計，這兩條管道遭到了破壞，維修這兩條管道需要數(shù)月時間。按這個維修預(yù)估，看來歐洲眼下的這個凜冬是不過也得過了，那么“北溪”到底是個什么項目呢？“北溪”項...
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俄情報局長：掌握對“北溪”管道實施破壞的情報
當(dāng)?shù)貢r間10月14日，據(jù)塔斯社報道，俄羅斯對外情報局局長納雷什金表示，俄羅斯掌握對“北溪”管道實施破壞的情報。他說，俄羅斯與西方開展談判是可能的，但需要確定某些條件。瑞典不久前公布了對“北溪”天然氣管道泄漏事件初步調(diào)查結(jié)果，指出管道遭“蓄意破壞”的嫌疑增大。對此，俄羅斯外交部13日強調(diào)，除非俄羅斯專...
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北溪管道被炸，最新細(xì)節(jié)曝光
目前，“北溪”天然氣管道已被發(fā)現(xiàn)有4個泄漏點。其中，“北溪-1”、“北溪-2”各有兩處。會不會還有小的泄漏點被發(fā)現(xiàn)尚未可知。北溪管道泄漏，有沒有可能是一場意外？答案是，絕無這種可能。這個事件，傳遞了一個危險的信號：俄烏沖突及其引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，正在變得不可控。北溪管道被炸，或只是一個開始。...
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美國再次渲染俄烏戰(zhàn)爭風(fēng)險，威脅稱將停止“北溪-2”項目
當(dāng)?shù)貢r間2月7日，美國總統(tǒng)拜登在與德國總理朔爾茨的聯(lián)合記者發(fā)布會上表示，如果俄羅斯“入侵”烏克蘭，將停止從俄羅斯輸送天然氣到德國的“北溪-2”天然氣項目 。拜登說：“如果俄羅斯實施入侵，這意味著坦克或軍隊再次越過烏克蘭邊境，那么就不再會有‘北溪-2’。我們將結(jié)束它。”但由于美國無法控制該項目，有記者...
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北溪2號運營商否認(rèn)申請破產(chǎn)
德新社3月2日報道稱，總部位于瑞士的“北溪-2”天然氣管道運營商表示并未申請破產(chǎn)。 北溪2號天然氣管道運營商“北溪-2 AG”在一份聲明中稱，“我們不會證實有關(guān)已申請破產(chǎn)的媒體報道。公司只是通知當(dāng)?shù)卣?，在美國對公司實施制裁后，公司不得不終止與員工的合同。”另據(jù)俄媒報道，俄羅斯總統(tǒng)新聞秘書佩斯科夫2...
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俄已準(zhǔn)備向歐洲供氣，普京：歐盟現(xiàn)在就可打開閥門
“2022俄羅斯能源周”國際論壇于10月12日至14日在莫斯科舉行。綜合外媒報道，俄羅斯總統(tǒng)普京12日在會上稱，俄羅斯如今已準(zhǔn)備向歐洲供應(yīng)天然氣，在今年秋天或者冬天。他們可以通過“北溪2號”管道的幸存管線進行運輸。“俄羅斯已經(jīng)準(zhǔn)備好（向歐洲）供應(yīng)（天然氣）?！逼站┰谥v話中說，“現(xiàn)在球到了歐盟那邊，如...
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歐洲最擔(dān)心的事情發(fā)生了！北溪管道無限期暫停天然氣輸送
按照原計劃，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(俄氣公司)將在為期三天的維護后，恢復(fù)“北溪1”管道的天然氣供應(yīng)。但現(xiàn)在，歐洲國家最擔(dān)心的事情發(fā)生了：北溪管道天然氣運輸已完全停止，具體重啟時間未知。9月2日晚間，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(俄氣公司)表示，由于發(fā)現(xiàn)了一個新的技術(shù)問題，其通往歐洲的關(guān)鍵天然氣管道無法...
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克里米亞大橋爆炸，為何成為俄烏戰(zhàn)爭標(biāo)志性事件？
分析人士8日對《環(huán)球時報》記者表示，對克里米亞大橋的破壞將成為俄烏戰(zhàn)爭中的標(biāo)志性事件，它或?qū)⒅率苟砹_斯對烏展開高強度的報復(fù)行動。該事件意味著沖突的螺旋升級，戰(zhàn)爭雙方已對對方抱以“不死不休”的敵視情緒。值得一提的是，克里米亞大橋事件是繼“北溪”管道泄漏后又一次對關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施的破壞行為，一旦這一手段成...
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警惕“水漲船高”
“水漲船高”式的成功，往往是好事不再重來作者：趙民做咨詢的一個好處就是可以邊工作邊開“眼界”。下面是一個來自客戶的案例。一家做得相當(dāng)成功的企業(yè)，由于其顯赫的行業(yè)地位及贏利能力使我們在入駐咨詢前高山仰止。但開始工作后發(fā)現(xiàn)，這家公司中高層群體的水平令人吃驚地平庸，讓人很難理解其業(yè)績何以如此驕人。我們意識...
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