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羅永浩批評(píng)蘋果文案:沒(méi)文化,真是沒(méi)文化
精選 2021-11-17 08:3011月16日,Apple官方公眾號(hào)發(fā)布文章《“好家伙,iOS15新功能真是好家伙》,但發(fā)布后不久,羅永浩在其個(gè)人微博上吐槽蘋果文案稱:沒(méi)文化,真是沒(méi)文化……唉,“強(qiáng)得很”。并對(duì)“好家伙”“拿捏住了”等詞語(yǔ)重點(diǎn)劃線標(biāo)出。此前羅永浩就曾吐槽蘋果產(chǎn)品升級(jí)時(shí)“更丑更貴更胡來(lái)”。...
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文化地標(biāo)了嗎?
廖敏 2016-02-23 10:36近來(lái)流連過(guò)三個(gè)城市的三家書店,讓人恍惚置身于一席流動(dòng)的盛宴,一場(chǎng)不落幕的狂歡。分別是蘇州的誠(chéng)品,上海的無(wú)印良品書店和成都的方所。作為臺(tái)北文化地標(biāo),誠(chéng)品早已超越書店成為一個(gè)傳奇,安然等待眾生前往頂禮膜拜。在今天及可見(jiàn)的未來(lái),誠(chéng)品依然會(huì)是廣大大陸中青年赴臺(tái)旅行的標(biāo)配行程。從8年前應(yīng)邀落戶蘇州,到2015...
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華爾街的說(shuō)謊文化
榮筱箐 2014-11-24 10:242008年金融危機(jī)那會(huì)兒,我走在紐約的華爾街上,希望能在這街上捕捉到類似末日將至的那種悲情氛圍。說(shuō)“末日將至”并不夸張,看看事后流出的那些美聯(lián)儲(chǔ)閉門會(huì)議的記錄就知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的金融體系有多么岌岌可危。但這種泰山壓頂?shù)木o張局勢(shì)在這條不到一英里長(zhǎng)卻有三百多年歷史的街上投下的唯一蛛絲馬跡竟是來(lái)自在這街上擺了...
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愜意茶文化
Megan Erickson 2009-09-03 05:17在朋友們的幫助下,一名企業(yè)家開創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者:Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧(Samovar Tea Lounge)是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店,在那你找不到無(wú)線網(wǎng)絡(luò),也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板。該企業(yè)CEO杰...
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騰訊:文化的力量
李全偉 2007-11-01 08:00作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,騰訊被評(píng)為《財(cái)富》(中文版)卓越雇主時(shí),員工人數(shù)不到 2,000 人,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同。問(wèn)題之一是,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步?”騰訊科技(深圳)有...
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騰訊:文化的力量
李全偉 2007-11-01 08:00作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,騰訊被評(píng)為《財(cái)富》(中文版)卓越雇主時(shí),員工人數(shù)不到 2,000 人,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同。問(wèn)題之一是,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步?”騰訊科技(深圳)有...
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海爾與齊魯文化
胡泳 2004-09-01 08:00作者: 胡泳先秦時(shí)期,魯國(guó)和齊國(guó)分處于泰山南、北。魯?shù)靥巸?nèi)陸,土壤肥沃,洙、泗足資灌溉,適宜農(nóng)桑,是一個(gè)穩(wěn)定的定居農(nóng)業(yè)社會(huì)。齊近海,可以發(fā)展捕撈和煮鹽,工商業(yè)發(fā)達(dá),各種樣式的刀幣,迄今仍在大量出土。關(guān)于齊魯?shù)牟煌幸粋€(gè)屢屢被人道及的傳說(shuō): 周初大分封之后,姜尚問(wèn)周公姬旦: “您怎樣治理魯國(guó)?”“尊...
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香港文化式微了嗎?
嚴(yán)飛 2014-08-07 11:48曾經(jīng)有媒體的記者問(wèn)我,香港雖然擁有獨(dú)有的一套文化體系,但回歸后面臨大量?jī)?nèi)地文化的涌入,是否對(duì)本土文化造成了一定的沖擊和影響,導(dǎo)致香港的文化被內(nèi)地的文化所覆滅。我一直覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是問(wèn)得不對(duì)的,要更清楚地認(rèn)識(shí)一個(gè)地區(qū)的文化,比較當(dāng)然不可避免,尤其是當(dāng)文化并行沖擊的時(shí)候。但兩種文化并不是一種文化去取代另外...
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NetApp的文化制勝法則
江旭波 2013-11-15 07:56攝影:Nick May這樣一家公司,它去年剛剛度過(guò)成立20周年的紀(jì)念日,但卻已經(jīng)多次入圍《財(cái)富》“美國(guó)100家最適宜工作的公司”、“100家增長(zhǎng)最快的公司”、“美國(guó)500強(qiáng)”等多個(gè)重量級(jí)的排行榜,迅速成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。這家公司就是從美國(guó)硅谷走向世界的NetApp。自古英雄出少年。NetApp公司...
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教練文化的商業(yè)意義
David Chard 2013-07-31 07:38“人們離開的是經(jīng)理人,而不是企業(yè)。這就是說(shuō),如果一個(gè)人和頂頭上司關(guān)系不睦,無(wú)論為他提供多少坐式按摩或者企業(yè)出資的遛狗或日托服務(wù),都無(wú)法說(shuō)服這個(gè)人留下來(lái),發(fā)揮作用?!报C 馬庫(kù)斯? 伯金翰和柯特?科夫曼《首先要打破所有規(guī)則》(First Break All The Rules)我問(wèn)人們,他們的公司有沒(méi)有...