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奇瑞高管稱“周六是奮斗者正常工作日”
精選 2023-03-09 01:303月7日,一封奇瑞汽車高管要求周六加班的內(nèi)部郵件被曝光,引發(fā)了不少討論。截圖顯示,這封郵件發(fā)自奇瑞汽車股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理、汽車工程技術研發(fā)總院院長高新華。高新華在郵件內(nèi)容中寫道:“以奮斗者為本,周六是奮斗者的正常工作日。對于行政領導們,必須是正常工作日,請想辦法(規(guī)避法律風險);學習華為精神,...
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奇瑞高管回應周六加班爭議言論
精選 2023-03-09 07:00近日,奇瑞汽車高管要求員工規(guī)避法律風險想辦法加班的內(nèi)部郵件曝光,引發(fā)輿論熱議。3月8日,奇瑞汽車股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理、汽車工程技術研發(fā)總院院長高新華回應稱,郵件要求的對象并非普通員工,而是希望激發(fā)愿意努力工作的員工,鼓勵他們奮斗,同時不讓他們吃虧,郵件內(nèi)容本意并非壓榨員工。但對于外界關注的“規(guī)避...
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沃爾瑪?shù)闹芰繒?/a>
Hank Gilman 2013-10-18 06:2350年前,沃爾瑪(Wal-Mart)不過是位于美國阿肯色州本頓維爾市(Bentonville)的一家單體商店。一次,沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓(Sam Walton)做出了一個改變公司命運的決定:每周六早上召集員工在商店的辦公室里開會,檢查上一周的銷售數(shù)字。什么東西好賣?什么東西不好賣?銷售與上一周相...
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自己操盤:單打獨斗的風險
Sean Cochran 2014-06-18 12:33當我們自行投資時,有三項關鍵因素會阻礙我們成功:市場時機、多元化和投資情緒。成功的市場時機秘訣很簡單:您無法都能準確抓到最佳市場時機;即使有,也是充滿風險。若您簡單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別,結(jié)果會發(fā)現(xiàn)市場充滿不可預測性。此外,如果試圖獲取投資最佳時機的努力失敗,那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振。例...
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iPad 2:上周六售空
Philip Elmer-DeWitt 2011-03-31 12:28在倫敦,顧客排成長隊,等著購買iPad 2。圖片來源:onlygeek上周五,蘋果公司(Apple)在全球25個國家同時推出iPad 2。到上周六下午,盡管銷售數(shù)據(jù)仍在不斷匯集進來,但看起來,該產(chǎn)品在多數(shù)國家已售空。據(jù)英國技術博客Pocket-lint報道,在分別位于倫敦攝政街和考文特花園的兩家蘋果...
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中國版《周六夜現(xiàn)場》即將來襲
Scott Cendrowski 2015-03-17 12:01在2013年購買美國版《周六夜現(xiàn)場》流媒體版權,并獲得不俗的收視率之后,搜狐網(wǎng)日前宣布,該公司將打造這檔風靡全美的脫口秀的中國版本,以抗衡有騰訊和百度做后盾的其他視頻網(wǎng)站。不過,鑒于目前的監(jiān)管環(huán)境,這檔節(jié)目能否順利推出,恐怕還是一個未知數(shù)。如果說《周六夜現(xiàn)場》提供了一扇窺探美國人精神世界的窗戶,那么...
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知名早教機構突然遷店,退款要等180個工作日
精選 2024-01-16 08:00知名早教機構金寶貝廣州海珠萬達店即將遷店,而對于店家給出的“180個工作日后分期退款”或“轉(zhuǎn)到其他店繼續(xù)上課”的解決方案,部分家長并不認可。...
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日系汽車在中國市場的困獸之斗
岳巍 2024-07-26 08:00本周四,日本本田汽車公司宣布今年第三季度將對兩家其在中國的汽車工廠的生產(chǎn)進行調(diào)整:廣汽本田計劃10月關閉年產(chǎn)能為5萬臺的第四生產(chǎn)線;東風本田計劃11月將年產(chǎn)能為24萬臺的第二生產(chǎn)線停產(chǎn)休業(yè)。目前本田在中國擁有7條汽車整車生產(chǎn)線,合計年產(chǎn)能為149萬臺。調(diào)整后本田在中國的汽車總產(chǎn)能由149萬臺變?yōu)?2...
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窩里斗值不值得提倡?
Shelley DuBois 2012-02-21 10:42管理咨詢師絕對不會建議公司進一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競爭。他們絕不會這么說:“知道我們要怎么做嗎?我們得讓員工心生恐懼、勾心斗角?!惫芾韺<液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會選擇協(xié)作,而非競爭??的螤柎髮W工業(yè)及勞工關系學院(Human Capital Development at Cornell's I...
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窩里斗值不值得提倡?
Shelley DuBois 2012-02-21 10:42管理咨詢師絕對不會建議公司進一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競爭。他們絕不會這么說:“知道我們要怎么做嗎?我們得讓員工心生恐懼、勾心斗角?!惫芾韺<液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會選擇協(xié)作,而非競爭??的螤柎髮W工業(yè)及勞工關系學院(Human Capital Development at Cornell's I...