人人貸:P2P借貸江湖的三劍客
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楊一夫
《財富》(中文版)-- 三位年紀(jì)相仿的80后,從英文雜志上了解到Lending Club的運(yùn)作模式后決心在中國打造一個P2P借貸平臺。從2010年100萬元初始資金注冊人人貸公司,到2014年6月,人人貸平臺成交總金額超過30億元,僅僅用了三年的時間。
????三人有著相似的教育與工作背景,志趣相投。家族企業(yè)繼承人張適時、有知名投行經(jīng)歷的李欣賀、荷蘭留學(xué)歸來的楊一夫組成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,憑借專業(yè)的金融相關(guān)基礎(chǔ)和對創(chuàng)業(yè)的理想,在互聯(lián)網(wǎng)金融中最熱的P2P借貸行業(yè)中打造出一張“金字招牌”。
????“財富的積累需要年齡的增長,最接納互聯(lián)網(wǎng)生活方式的人群從80后這一代開始。我們開始做這件事的時候,這些人剛邁過30歲的門檻,而30~40歲正是中國大量財富集中的年齡段?!睏钜环蛘f。
????曾經(jīng)留學(xué)海外的他觀察到,在歐美等國家財富更多集中在50~60歲年齡段的人群中,而在中國,財富年輕化趨勢十分明顯。另一方面,面對中國人的個人理財渠道相對匱乏,逐漸接納互聯(lián)網(wǎng)模式的這一代年輕人開始關(guān)注P2P理財方式。
????這也與VC看好的投資方向不謀而合。今年1月人人貸的母公司人人友信集團(tuán)宣布獲得了摯信資本領(lǐng)投的1.3億美元的融資。
????在投資方看好這個團(tuán)隊的原因中,人人貸符合未來主流人群的生活方式成為關(guān)鍵的一點(diǎn)。在投資人看來,未來的用戶群體將逐漸接受互聯(lián)網(wǎng)方式的理財服務(wù)。
????“當(dāng)時我們只是預(yù)判趨勢是合理的,不確定這件事能不能成。”楊一夫坦言創(chuàng)業(yè)之初也是基于互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新想法,李欣賀與楊一夫金融數(shù)學(xué)系的背景讓他們更好地做出判斷:眾籌需要更深的垂直市場。但是中國目前尚未有這樣的基礎(chǔ),另一方面眾籌的公司治理工具較少,這些都成為制約互聯(lián)網(wǎng)金融模式發(fā)展的因素。“相較而言,P2P更符合中國的國情?!睏钜环蛘f。
????創(chuàng)立之初的人人貸在整個金融行業(yè)中顯得十分青澀,創(chuàng)新的商業(yè)模式以及年輕的老板面孔,讓他們在對外溝通P2P業(yè)務(wù)時不容易被“買單”。甚至在人人貸網(wǎng)站上線時,第一筆貸款資金來自于三位合伙人的家人、同學(xué)朋友的友情支持。
????三人開始不斷探索,通過互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺為出借人和借款人搭建平臺,后來成立小額信貸信息服務(wù)公司友眾信業(yè)(下稱“友信”)開展線下資料審核風(fēng)險控制,通過實(shí)體門店尋找有小額借貸需求的借款人。
????友信在成立之前也有一段小插曲,2011年年初,人人貸上線不足半年時間內(nèi)累積了5筆逾期貸款,平均金額為1,000~5,000元,楊一夫親自帶隊進(jìn)行實(shí)地催收。他發(fā)現(xiàn)其中一筆壞賬對應(yīng)的借款人在登記地址后人間蒸發(fā),不僅搬了家,電話也無人接聽,隨后幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)才找到了借款人,最終追回了貸款。這讓楊一夫意識到對借款人進(jìn)行實(shí)地審核的重要性。
????此后,創(chuàng)始團(tuán)隊不斷反思討論,逐漸建立完善的風(fēng)控系統(tǒng),包括風(fēng)險準(zhǔn)備金、培育客戶群、重點(diǎn)信息核實(shí)、借款人跟蹤以及催收流程等環(huán)節(jié)。
????友信成立后,人人貸的整體業(yè)務(wù)中,約有70%是通過與友眾信業(yè)合作,約20%是通過與其他合作機(jī)構(gòu)來合作的,另外10%是通過遠(yuǎn)程來進(jìn)行信用審核的。楊一夫解釋,從商業(yè)上來說,人人貸需要通過與友信合作快速增加交易量,但最關(guān)鍵的合作主要是解決大部分用戶風(fēng)險控制的問題,確保線上與線下數(shù)據(jù)審核互為補(bǔ)充。而如今兩家公司平行發(fā)展,形成良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時也在拓展各自的合作渠道。
????在楊一夫看來,目前中國市場信用信息碎片化嚴(yán)重,尤其是互聯(lián)網(wǎng)尚不普及的二三線城市,線下方式驗(yàn)證用戶信息的真實(shí)性是十分必要的。人工審核資料后,核心仍是資料匯總到數(shù)據(jù)或者審核中心,通過中心化解決數(shù)據(jù)驗(yàn)證。同時,楊一夫認(rèn)為,人人貸正在研究,如何用電子賬單等創(chuàng)新數(shù)據(jù)替換或者補(bǔ)充舊數(shù)據(jù)。
????在10%通過遠(yuǎn)程進(jìn)行信用審核的客戶中,一部分包括合作伙伴提供的標(biāo)準(zhǔn)化征信數(shù)據(jù),另一類是具有較好的資質(zhì),人人貸可以保證其100%的數(shù)據(jù)真實(shí)性的客戶,這其中可以參照不同線上及線下數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉認(rèn)證。但是楊一夫也坦言,目前這種客戶的比例相對有限。
????“中國數(shù)據(jù)封閉的心態(tài)是從上而下的,央行的征信系統(tǒng)雖然曾經(jīng)嘗試開放,但是因?yàn)榉N種原因又封閉起來,與其相關(guān)的行政部門例如電力、水利部門的數(shù)據(jù)也很難暢通的關(guān)聯(lián)?!睏钜环蛑赋鲋袊臄?shù)據(jù)體系尚存在不夠開放的問題。
????除了數(shù)據(jù)方面存在一定的難度,P2P的相關(guān)政策也是一把達(dá)摩克利斯之劍。2011年8月銀監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于人人貸有關(guān)風(fēng)險提示的通知》讓三人倍感壓力。當(dāng)時張適時反復(fù)閱讀文件,才發(fā)現(xiàn)銀監(jiān)會的通知源于哈哈貸的關(guān)閉,“人人貸”只是用來指代P2P信貸行業(yè)。楊一夫坦言,雖然此次風(fēng)波解決的很快,但也對業(yè)務(wù)和新員工造成了一些壓力和影響。
????隨后人人貸加強(qiáng)了對相關(guān)部門監(jiān)管的配合,并多次與有關(guān)部門進(jìn)行閉門交流。隨著P2P納入銀監(jiān)會監(jiān)管日漸明朗,有消息稱具體的法規(guī)或細(xì)則最快在下半年就會發(fā)布。
????在楊一夫看來,P2P行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中算創(chuàng)新性做的較好的行業(yè)?!癙2P讓中間環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)不去承擔(dān)流動性和信用風(fēng)險,釋放更多價值給市場。這種創(chuàng)新程度大于純粹集合式創(chuàng)新?!钡峭瑫r他亦指出,從更本質(zhì)的角度看,這僅僅是縮短資金鏈條,調(diào)配資金流通資金方式的創(chuàng)新,不是根本性控制流通風(fēng)險的創(chuàng)新。因?yàn)榻鹑诘谋举|(zhì)是風(fēng)險計量和風(fēng)險控制,未來對風(fēng)險控制本質(zhì)的變化是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域真正的創(chuàng)新。
????在今年6月的數(shù)據(jù)中,人人貸平臺的成交總金額突破30億元。去年8月成交金額突破10億元,不到一年時間,成交額增長了兩倍。從2010年10月正式運(yùn)營至今,該平臺注冊用戶近80萬,為客戶累計賺取金額近兩億元。楊一夫透露,人人貸下半年的目標(biāo)是做到50億元的累計貸款額。
????外界對人人貸三位創(chuàng)始人的評價是是典型的80后創(chuàng)業(yè)者風(fēng)格,陽光、誠信、有激情、富有企業(yè)家精神。楊一夫認(rèn)為,這一代的年輕創(chuàng)業(yè)者與老一輩創(chuàng)業(yè)者有很大的區(qū)別。他說:“50~60年代的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時更關(guān)注企業(yè)的利益,這也與當(dāng)時生活與創(chuàng)業(yè)條件艱苦有關(guān)系。如果創(chuàng)業(yè)初期沒有將條件講清楚,一旦真正產(chǎn)生利益的時候就會產(chǎn)生分歧?!?/p>
????三個人有共同的理想,在契約精神之下為共同的事業(yè)走在一起。從開始注冊公司到制定章程,三人都將未來可能出現(xiàn)的問題和爭議逐條確認(rèn)清楚?!笆孪扔羞^很好的溝通,就可以按照預(yù)定好的承諾執(zhí)行,很難產(chǎn)生溝通上的障礙?!睏钜环蛘f。
????楊一夫總結(jié)了不同年代創(chuàng)業(yè)者的不同風(fēng)格,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,早年創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對寬松,那些只要敢做肯做的人,成功的幾率就比別人高。然而在目前激烈的市場環(huán)境中,是由于市場競爭相對透明,大量優(yōu)秀人才脫穎而出,對創(chuàng)業(yè)者提出更高的要求。
????除了有一定的膽識之外,還需要有戰(zhàn)術(shù),能把握大勢的能力,在30~40歲的創(chuàng)業(yè)者中還需要很重要的一點(diǎn)就是:運(yùn)氣。楊一夫稱,以前能力比別人稍微強(qiáng)一些就可以成功,但現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)圈中大家的能力都不會太差,依然每天都有一批新的項目快速發(fā)展,也有一批迅速倒下。
????“老一輩的創(chuàng)業(yè)者中,家族或者夫妻就能打造一個企業(yè)。如今企業(yè)需要的是綜合型人才,不同的人才發(fā)揮不同的職能,通力配合才能讓企業(yè)更容易成功。這也是企業(yè)逐漸開始走向兩三位聯(lián)合創(chuàng)始人的原因。”他說。(財富中文網(wǎng))