硅谷大裁員的背后原因,值得每位CEO深思
管理學(xué)中有個(gè)解釋“大企業(yè)病”的帕金森定律,簡(jiǎn)單說(shuō)就是僵化的大企業(yè)管理者會(huì)招聘越來(lái)越多的閑人,這在硅谷得到了完美的再現(xiàn)。當(dāng)硅谷大廠過(guò)慣了好日子,靠著互聯(lián)網(wǎng)廣告和服務(wù)躺著都能賺錢,最終還是患上了大企業(yè)病,中上層管理者只想著如何招聘更多的人穩(wěn)固自己的地位,而不再?gòu)?qiáng)調(diào)每個(gè)人的具體貢獻(xiàn),失去了過(guò)去那種務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神。硅谷也從技術(shù)創(chuàng)新者、大企業(yè)顛覆者的圣地,變成了關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)、人浮于事的大廠聚集地。
這段時(shí)間,硅谷因?yàn)門witter和Meta接連大規(guī)模裁員再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
先是11月3日,馬斯克裁掉了Twitter 3700多名員工,又宣布公司結(jié)束遠(yuǎn)程辦公,員工每周必須在辦公室待滿40個(gè)小時(shí);接著11月9日,Meta CEO 馬克·扎克伯格發(fā)布公開信,裁員1.1萬(wàn)人并凍結(jié)招聘到明年第一季度。
隨后又有消息說(shuō)馬斯克裁錯(cuò)了人,不得不召回個(gè)別員工,劇情一波三折,戲劇性氛圍很強(qiáng)。
稍微了解一下今年互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn)裁員早就不是什么新鮮事。根據(jù) Crunchbase 11月4日的統(tǒng)計(jì),今年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)至少裁員5.27萬(wàn)人。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聚集地,硅谷自然難以幸免。除了Meta、Twitter外,新老巨頭都在大刀闊斧地裁員。
傳統(tǒng)芯片大廠英特爾10月就已經(jīng)宣布裁員20%,涉及數(shù)千名員工;新興的千億估值獨(dú)角獸Stripe也公布了1000人的裁員名單,裁掉了14%的員工。
Meta這次裁員1萬(wàn)多人,不過(guò)是將硅谷企業(yè)面臨的困境徹底挑明給大家看。
什么困境呢?那就是硅谷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這些年享受了太多“增長(zhǎng)紅利”,已經(jīng)被養(yǎng)得逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力,成為了他們?cè)?jīng)最討厭的那種人浮于事的,僵化的傳統(tǒng)的大公司。
新冠疫情這幾年體現(xiàn)得最為明顯。2020年至今,Meta員工增加了80%,達(dá)到了8.7萬(wàn)人;今天被熱議的另一位主角,Twitter 疫情期間員工也增加了一倍多。
就連號(hào)稱只招聘最優(yōu)秀人才的谷歌也一樣,疫情期間員工增加了近 6.8萬(wàn)名,擴(kuò)張了 57%。
管理學(xué)中有個(gè)解釋“大企業(yè)病”的帕金森定律,簡(jiǎn)單說(shuō)就是僵化的大企業(yè)管理者會(huì)招聘越來(lái)越多的閑人,這在硅谷得到了完美的再現(xiàn)。
2020年,一位谷歌前工程總監(jiān)接受 CNBC 匿名訪談時(shí)就說(shuō),谷歌高管最關(guān)注的是員工人數(shù),公司不愿意淘汰表現(xiàn)較差的成員,這已經(jīng)影響到團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)。
Twitter可能更為明顯,有被裁的員工在網(wǎng)上匿名回復(fù),認(rèn)為這次裁員讓人心寒,原因竟然是“公司雖然沒(méi)人干活,但大家相處融洽,福利不錯(cuò),因?yàn)椴脝T被整成這個(gè)樣子令人難過(guò)”。
這個(gè)留言難辨真假,或許只能當(dāng)個(gè)笑話,幾個(gè)大廠的CEO倒是都承認(rèn)了問(wèn)題的存在。
今年6月,扎克伯格公開表示“公司里可能有很多人不應(yīng)該在這里”;谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊在8月的內(nèi)部會(huì)議上也提到,生產(chǎn)效率與現(xiàn)有員工人數(shù)并不匹配。
顯然這些硅谷大企業(yè)人浮于事的情況已經(jīng)非常嚴(yán)重了。
硅谷作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)圣地,當(dāng)初的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境其實(shí)挺殘酷的,讓很多人頭大的KPI、OKR這些考核機(jī)制都出自這里。
喬布斯還說(shuō)過(guò)一句在今天的美國(guó)看起來(lái)不太政治正確的話“一名優(yōu)秀員工可以頂50名平庸員工”,這個(gè)理念很長(zhǎng)一段時(shí)間確實(shí)也是蘋果、谷歌的招聘標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)這些硅谷大廠過(guò)慣了好日子,靠著互聯(lián)網(wǎng)廣告和服務(wù)躺著都能賺錢,最終還是患上了大企業(yè)病,中上層管理者只想著如何招聘更多的人穩(wěn)固自己的地位,而不再?gòu)?qiáng)調(diào)每個(gè)人的具體貢獻(xiàn),失去了過(guò)去那種務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神。
硅谷也從技術(shù)創(chuàng)新者、大企業(yè)顛覆者的圣地,變成了關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)、人浮于事的大廠聚集地。
馬斯克也是早就看不上這些大廠的做法,所以收購(gòu)twitter之后的第一步就是裁員。
微軟、谷歌、亞馬遜以及Meta這些傳統(tǒng)大廠的管理者本來(lái)還下不了這個(gè)決心,直到美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不好,公司營(yíng)收紛紛放緩甚至下滑,業(yè)績(jī)實(shí)在太難看了。
正好這時(shí)候,硅谷的野蠻人馬斯克在Twitter的大刀闊斧的動(dòng)作,給這些大廠的CEO們帶了個(gè)頭兒,他們這才下定決心做出改變,可見大企業(yè)病是多么根深蒂固。
不過(guò)危機(jī)也是機(jī)遇,現(xiàn)在再看這一輪硅谷大裁員,短期肯定會(huì)出現(xiàn)不少的風(fēng)波,但長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)反而是好事,因?yàn)楫?dāng)年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)今天都已經(jīng)長(zhǎng)大了,確實(shí)需要瘦身,也需要正視自己的問(wèn)題了。
這也提醒了我們中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者要警惕過(guò)去的成功,它們很可能會(huì)變成你今后失敗的根源。
踩中一次風(fēng)口,抓住一個(gè)好業(yè)務(wù),就以為好運(yùn)氣永遠(yuǎn)會(huì)延續(xù),躺在昨天的功勞簿上,放松管理、盲目擴(kuò)張,很可能會(huì)讓你喪失戰(zhàn)斗力,不遠(yuǎn)的未來(lái),可能就會(huì)遭遇一場(chǎng)巨大的失敗。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者王煜全為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,海銀資本創(chuàng)始合伙人,全球科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)專家
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