也許三年后，我們?cè)倩赝@幾年魔幻的疫情生活，會(huì)想到劉畊宏。
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“打敗你的永遠(yuǎn)不會(huì)是競爭對(duì)手，而是其他物種。”
這句話對(duì)于所有的健身類APP來講，最近一周應(yīng)該體會(huì)頗深，因?yàn)檫@個(gè)“其他物種”居然是抖音，或者說是抖音上的一個(gè)明星：劉畊宏。就在4.26這一天，劉畊宏的抖音粉絲超過半個(gè)億，進(jìn)入5000萬+俱樂部，有這樣一個(gè)說法：對(duì)爆款制造機(jī)抖音來說，劉畊宏是抖音2022年第一個(gè)爆款賬號(hào)，甚至有可能是最爆的那個(gè)——本草綱目毽子舞很上頭，龍拳很上頭，岳母和老婆的陪練組合也很上頭。
歷史總是驚人的相似，又有所不同：
2022年，疫情再次創(chuàng)造了“闔家團(tuán)聚”這個(gè)時(shí)空?qǐng)觯缃?，小屏成了國民時(shí)間主戰(zhàn)場(chǎng)，一套上頭的宅家健身操，喚醒了客廳里睡覺的電視機(jī)，大屏、小屏再次聯(lián)通。
這次抖音嘗到一次絕對(duì)流量紅利，因?yàn)樗_發(fā)了新的“地圖”：客廳場(chǎng)景+大屏。
為什么大家都想攻占這個(gè)地圖？這要從客廳的物理性和心理性兩個(gè)維度來表達(dá)：
第一物理性：它是家里最空曠的地方，所有的大動(dòng)作、功放、家庭成員互動(dòng)活動(dòng)都應(yīng)該在這里完成；第二心理性：它是全家人的公共領(lǐng)域，不是完全的私人空間，所以內(nèi)容的普適性就顯得尤為重要。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有國民性內(nèi)容（比如初代選秀、比如春晚、比如毽子操）才容易把全家人拽到這個(gè)空間，而因?yàn)樗钠者m性足夠高，它可以拽來全世界的全家人，最終制造了一個(gè)巨大的國民性事件。一次國民性的教育，就激活了一張地圖。
這個(gè)地圖有價(jià)值么？當(dāng)然有，這是一份極其很難占領(lǐng)的版圖，是作為私人領(lǐng)域的智能手機(jī)，幾乎無法吞并的場(chǎng)景。過去它易守難攻：從2016年起，長視頻平臺(tái)愛優(yōu)騰都發(fā)起過進(jìn)攻，出品網(wǎng)絡(luò)盒子，最終以網(wǎng)絡(luò)大劇熱綜+網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為結(jié)局，不算是打了一場(chǎng)勝仗，因?yàn)橹皇乔械案猓皇亲龅案猓藗兊膬?nèi)容總時(shí)間和內(nèi)容形態(tài)并沒有發(fā)生變化，只是為了眼睛舒適換個(gè)地方看而已，對(duì)院線的時(shí)間擠占也寥寥無幾。
為什么是劉畊宏？
現(xiàn)在不是2015年之前那個(gè)大屏為主的時(shí)代了，小屏才是主屏。短視頻直播已經(jīng)成了人們的內(nèi)容主場(chǎng)景，其實(shí)，是小屏激活大屏，而且小屏內(nèi)容足夠豐富（比愛優(yōu)騰當(dāng)年實(shí)力強(qiáng)勁不是一星半點(diǎn)兒），它對(duì)大屏的侵略資本更強(qiáng)。
疫情宅家再造了一次“全家在場(chǎng)”。這幾乎是只有春晚才能實(shí)現(xiàn)的效率，如果不是2022年的疫情反復(fù)，可能人們會(huì)選擇家庭外更多元的娛樂社交方式，不會(huì)集齊女婿、女兒、丈母娘 這三類人群——要知道過去能激活一種人群都很難，比如糖豆廣場(chǎng)舞激活的丈母娘們，和帕梅拉激活的精致女性們，很遺憾只有獨(dú)自美好的小水花，人群和人群之間沒有通感和共鳴。
明星的冷起流量基礎(chǔ)疊加專業(yè)賣力的健身指導(dǎo)，已經(jīng)諸神退位了，更何況他是一位身材壯碩的男性，不但吸引女性，而且男性也會(huì)由衷認(rèn)可他的健身成效，愿意下場(chǎng)跟練，雷打不動(dòng)群體也被帶動(dòng)練習(xí)了。
抖音是天然的爆款土壤。抖音的產(chǎn)品邏輯和劉畊宏的健身操天然適配：因?yàn)槎兑舻乃惴ㄍ扑]制是助推“門檻低、上頭”類型內(nèi)容的，周董的歌配簡單動(dòng)作，用BGM和抖音熱榜雙輪驅(qū)動(dòng)，他不紅誰紅？？試想，但凡劉畊宏用的是keep健身軟件里的那些動(dòng)作和音樂，動(dòng)作門檻降不下來，音樂不夠魔性，能適應(yīng)機(jī)器學(xué)習(xí)算法獲得如此流量助推？
短視頻和直播平臺(tái)的代表抖音攜劉畊宏解鎖了客廳場(chǎng)景。從目前抖音主策劃的“冠軍健身課”（邀請(qǐng)奧運(yùn)冠軍教授國民宅家健身操活動(dòng)）可以看出，抖音已經(jīng)用它最擅長的快速復(fù)制方式在推動(dòng)產(chǎn)品鞏固勝利果實(shí)，木易成林。
一旦國民內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣開始進(jìn)入放下手機(jī)，小屏投大屏的階段，我們來試想將來會(huì)發(fā)生什么？
抖音快手這樣的平臺(tái)可能會(huì)迎來一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)：不但占領(lǐng)“私人空間”還進(jìn)軍“公共場(chǎng)景”——家庭影院、KTV、體感游戲、VRAR、云聚會(huì)、全家決策類購物等等這些會(huì)被次第解鎖，短視頻和直播的流量天花板還可以再高一點(diǎn)兒，誰能說抖音不會(huì)先成為下一個(gè)奈飛再超越奈飛？
也許三年后，我們?cè)倩赝@幾年魔幻的疫情生活，會(huì)想到劉畊宏。
作者劉暢是財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家，新媒體和內(nèi)容資本持續(xù)觀察者。本文內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng)。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
編輯：楊安琪
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