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阿里被反壟斷處罰，釋放了很多人的感受。無可否認(rèn)，市場(chǎng)總局的處罰有理有據(jù)，阿里的表態(tài)也誠(chéng)懇真切。但是，對(duì)科技巨頭的審慎監(jiān)管的原則不應(yīng)動(dòng)搖。

平臺(tái)的突出特點(diǎn)是：用戶越多，流量越大，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越強(qiáng)，這種規(guī)模效應(yīng)遞增的模式，使得平臺(tái)天性中就帶有壟斷的基因。壟斷并不必然是壞事，規(guī)模效應(yīng)降低了商家成本，提高了資源的配置效率。但是，如果平臺(tái)不遏制自己的市場(chǎng)統(tǒng)治權(quán)力，壟斷就會(huì)產(chǎn)生以強(qiáng)凌弱，遏制競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的后果，這是阿里被處罰的根本原因。

更值得警惕的是，平臺(tái)盤剝了商家的利潤(rùn)。比如，2020年廣東餐飲協(xié)會(huì)出面交涉，據(jù)說美團(tuán)對(duì)餐飲店家抽傭最高達(dá)到26%；抖音更是2018就規(guī)定，平臺(tái)上的所有人必須通過抖音的廣告平臺(tái)“星圖”接廣告，平臺(tái)從中謀取暴利。這實(shí)際上是對(duì)社會(huì)財(cái)富的再分配，可能導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富分配不公。

同時(shí)，平臺(tái)企業(yè)控制海量的個(gè)人信息，滲透和控制媒體。最典型的案例，是Facebook泄露了5000萬用戶數(shù)據(jù)給劍橋分析公司，通過心理學(xué)家和程序員的算法對(duì)用戶分析，通過精準(zhǔn)投放新聞和競(jìng)選信息，最終幫助特朗普贏得大選。這已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)公司的權(quán)力范疇，對(duì)社會(huì)文化、公民權(quán)利和國(guó)家安全都有潛在威脅。這就是說，反壟斷己經(jīng)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)政治和社會(huì)問題，這才是全球反科技巨頭壟斷的根本原因。

但是，對(duì)科技巨頭的反壟斷，也會(huì)打壓一國(guó)企業(yè)在全球貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力，這就是為什么歐盟總是揮舞反壟斷大棍，因?yàn)榭萍季揞^沒有一家是歐盟公司。僅針對(duì)谷歌一家公司，歐盟近三年就開出反壟斷處罰金額累計(jì)超過90億元。美國(guó)的反壟斷大棒卻是高舉低落，在1998年對(duì)微軟提出反壟斷訴訟之后，2020年再次劍指谷歌利用其市場(chǎng)主導(dǎo)地位打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但至今沒有結(jié)果。

中國(guó)科技巨頭為社會(huì)、消費(fèi)者帶來的福利，以及為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)作出的貢獻(xiàn)都是不可否定的。所以，只要中央發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)不變，反壟斷就是手段，不是目的，這是它的作為和地位應(yīng)當(dāng)付出的代價(jià)和承擔(dān)的責(zé)任。處罰的根本目的，不是遏制平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不讓它做大，而是把它關(guān)進(jìn)市場(chǎng)權(quán)力的籠子里，讓它克制自己濫用市場(chǎng)權(quán)力的同時(shí)，以它的規(guī)模效應(yīng)為社會(huì)和消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值。

當(dāng)然，對(duì)科技巨頭而言，大不僅是控制和利益，更是社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。國(guó)家的支持和消費(fèi)者的信任，造就了大公司。當(dāng)公司成為行業(yè)老大時(shí)，反哺社會(huì)和消費(fèi)者，方顯大格局，才是真正的老大！