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第七講:培養(yǎng)明日的商界領袖

第七講:培養(yǎng)明日的商界領袖

《財富》(中文版) 2011-01-25
最重要的是一種終生學習的態(tài)度,也就是在70~85歲的這個年齡段,仍然有從出生到15歲這個年齡段的求知欲。如果你有這樣的態(tài)度,那么每個15年的周期中你都在成長,學到像人生第一個15年一樣多的東西。

雙語訪談實錄:
Thomas D. Gorman: Can we talk for a moment about executive education? You are an educator at heart.

Jim Collins: I am. And I am always enrolled in first educating myself, which is why I'd much rather be asking you questions all afternoon.

Thomas D. Gorman: How do you see in this era of phenomenal change that we live in, how do you see the evolution of business schools, versus in-house management training versus other forms of executive education? Do you see those roles changing as we go forward? Or, do you see them changing at all? Or, are we doing a pretty good job as is now, I guess that's kind of the heart of the question?
高德思:我們接下來談談企業(yè)高管的培訓問題吧。你在心底里是位教育家。


吉姆·柯林斯
:我確實是。而且我第一個教育的總是我自己,這就是為什么我更愿意今天下午反過來采訪你。


高德思
:在這個蘊含巨大變革的時代,你怎么看待商學院的變革?企業(yè)內(nèi)部管理培訓或者其他形式的領導人培訓與之相比又如何?隨著時代發(fā)展,你是否發(fā)現(xiàn)以上這些角色也正在發(fā)展中變化?或者你根本沒有發(fā)現(xiàn)他們有任何改變?還是說我們目前所做的工作已經(jīng)夠好了?我想這些應該是問題的關鍵所在。
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