????Hulu在扼殺信息技術(shù)。

????很驚訝嗎？大可不必。自從5年前Hulu幫助廣播電視節(jié)目擺脫電視機(jī)的束縛以來，這家位于洛杉磯的公司便一發(fā)而不可收拾。事實(shí)上，它不但成功簽署了特許權(quán)購(gòu)買協(xié)議，而且還吸引付費(fèi)訂戶蜂擁而至，訂戶人數(shù)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)的任何其他視頻服務(wù)供應(yīng)商。

????如今，Hulu通過380多家內(nèi)容供應(yīng)商提供各種電視節(jié)目，從NBC的室內(nèi)情景劇到標(biāo)準(zhǔn)收藏公司（Criterion Collection）的經(jīng)典電影，幾乎應(yīng)有盡有。公司與美國(guó)在線（AOL）、MSN、雅虎（Yahoo）等公司，以及主要的有線電視網(wǎng)簽署了分銷協(xié)議，這些公司均采用Hulu的播放器播放流媒體視頻。Hulu承諾今年斥資5億美元增加更多內(nèi)容，為此Hulu甚至說動(dòng)了拉里·金（Larry King）再次出山，主持一檔只在網(wǎng)上播出的節(jié)目，這個(gè)節(jié)目于7月開播。

????所有這些努力都轉(zhuǎn)變?yōu)橄踩说慕?jīng)營(yíng)數(shù)字：2011年Hulu的營(yíng)業(yè)額飆升至4.2億美元，同比增長(zhǎng)60%。截至最近一個(gè)季度，公司的付費(fèi)用戶人數(shù)超過了200萬(wàn)，比去年年底增加了1/3。5月，在ComScore統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)上流媒體視頻總數(shù)排名中，Hulu僅次于谷歌（Google）的YouTube，排名第二。在廣告數(shù)量的統(tǒng)計(jì)中，Hulu排名第一，僅5月Hulu播出的流媒體視頻廣告就達(dá)16.7億。

????面對(duì)如此巨大的成功，Hulu的東家本應(yīng)舉杯歡慶才對(duì)。但事實(shí)上他們卻展開了激烈的辯論，此舉讓公司的未來充滿了不確定性。自從有線電視問世以來，電視行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的巨變。從Hulu公司的困境可以看出，試圖在網(wǎng)上營(yíng)利的媒體公司面對(duì)著多么棘手的局勢(shì)。

????Hulu的問題源于公司復(fù)雜的所有權(quán)結(jié)構(gòu)。這家合資公司的所有人包括迪士尼（Disney）、新聞集團(tuán)（News Corp.）和康卡斯特（Comcast）下屬的NBC環(huán)球（NBCUniversal）等。股東之間的利益糾紛產(chǎn)生了負(fù)面影響：原計(jì)劃在2010年實(shí)施的首次公募始終未能落實(shí)，去年夏天的一次潛在銷售化為了泡影。導(dǎo)致這兩次失敗的一個(gè)共同原因是：Hulu的所有人希望維持對(duì)其內(nèi)容特許權(quán)的控制。他們還想確保，他們締造的這家公司不會(huì)蠶食傳統(tǒng)的電視廣告收入?！拔也磺宄?，究竟多少錢才夠讓他們放棄控制權(quán)?！备粐?guó)銀行（Wells Fargo）的媒體分析師馬西·里韋克（Marci Ryvicker）說。

????熟悉內(nèi)情的人透露，Hulu公司的所有人與其首席執(zhí)行官杰森·基拉（Jason Kilar）之間的矛盾在不斷升級(jí)。基拉已經(jīng)開始與公司的所有人對(duì)著干了，例如，基拉以價(jià)格過高為由反對(duì)提議的月收費(fèi)價(jià)格。另外，他在自己的博客上公開了一段2,000字的抨擊內(nèi)容，其主要內(nèi)容就是傳統(tǒng)媒體已經(jīng)壽終正寢。這段聲明讓傳統(tǒng)媒體的所有者感到難以接受。但是這些矛盾沖突似乎并沒有給基拉的光環(huán)蒙上陰影；前不久他還放棄了競(jìng)爭(zhēng)雅虎公司最高領(lǐng)導(dǎo)職位的念頭。（基拉拒絕就本文發(fā)表評(píng)論。）

????不過，混亂局面并沒有讓公司的第四位所有人，私人股權(quán)投資巨頭Providence Equity感到擔(dān)心。Providence公司管理的資本超過230億美元，它因?yàn)樵谕顿Y媒體和娛樂行業(yè)時(shí)表現(xiàn)得很有耐心而聞名于世，它投資的公司包括西班牙語(yǔ)的電視帝國(guó)Univision和ZeniMax Media，后者曾推出一款年度最受歡迎的電視游戲。Hulu的其他所有人目前正在測(cè)試它的容忍程度。