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“狠人”雷軍,擠上牌桌

雷軍的“狠心”能否換來消費(fèi)者的“一狠心一跺腳”?

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編者按:

“今天的定價(jià)過癮嗎?”3月28日,小米汽車發(fā)布會(huì)在萬眾矚目中召開,小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍在揭曉售價(jià)后對(duì)臺(tái)下觀眾略帶調(diào)侃地說。很快,“標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)21.59萬元,PRO長續(xù)航版售價(jià)24.59萬元,MAX版29.99萬元”的小米汽車定價(jià)截圖就開始刷屏。定價(jià)金額低于預(yù)期的效果也立竿見影,小米汽車官方披露,上市27分鐘,小米SU7大定突破5萬輛。

在三個(gè)月前的小米汽車技術(shù)發(fā)布會(huì)后,面對(duì)定價(jià),市場一直在猜測,雷軍也一直在糾結(jié)。他表示,就在發(fā)布會(huì)開始前一個(gè)小時(shí),內(nèi)部還在商量價(jià)格,最后選擇了21.59萬?!白詈笪覀兙褪潜热驑?biāo)桿Model 3低3萬,先降3萬為敬。頂配我們最早定價(jià)35萬。35萬也是虧的,但是大家說第一年產(chǎn)能有限,我們先降下來。這車這么好,大家肯定一狠心一跺腳就買了?!?/p>

雷軍的“狠心”能否換來消費(fèi)者的“一狠心一跺腳”?目前來看,尚難斷言。對(duì)于小米汽車披露的最新數(shù)據(jù),國金證券的研究報(bào)告稱,本次所謂大定事實(shí)上7天內(nèi)可退,本質(zhì)上為“大定混合小定”,需觀察7日后的留存率狀況。長期看,小米可能會(huì)通過合作形式,利用傳統(tǒng)車企產(chǎn)能,快速推出車型、復(fù)制產(chǎn)能,品牌有望在2025年迎來大規(guī)模放量。

回想2021年宣布造車的那天,還在生病的雷軍用沙啞的聲音喊出“為小米汽車而戰(zhàn)”。三年過去,新能源汽車行業(yè)早已進(jìn)入加速淘汰賽,終于擠上牌桌的小米汽車勝算幾何?圍繞這一話題,“財(cái)富Plus”的用戶展開了精彩討論,我們選取了其中一些展示如下:

@隱隱

小米汽車的定價(jià)可能出乎大多數(shù)人的意料,頂配也沒有超過30萬,入門級(jí)疊加一些潛在的優(yōu)惠應(yīng)該能來到20萬以下,把消費(fèi)者的心理拿捏住了。根據(jù)雷軍的說法,確實(shí)在發(fā)布會(huì)之前對(duì)最終定價(jià)做了調(diào)整,從股價(jià)(美股小米集團(tuán)28日晚漲超12%,29日港股休市,但A股小米汽車指數(shù)飆升)和輿論來看,反響也很好。

不得不說,相比小米汽車本身的熱度,雷軍此次堪稱營銷大師級(jí)別,除了之前流傳的種種噱頭,現(xiàn)場請來“蔚小理”讓全網(wǎng)段子滿天飛,不買車的都在看熱鬧,可以說是真的出圈了。據(jù)小米公布的大定數(shù)量,SU7應(yīng)該能迎來一波小爆發(fā),但后續(xù)如何還要看車主的實(shí)際反饋。就價(jià)格和熱度來說,對(duì)友商的確是殺手。

@王磊Sans Wang

資深營銷顧問,商業(yè)專欄作家

小米汽車從第一次發(fā)布會(huì)的預(yù)熱,到昨天發(fā)布會(huì)正式發(fā)布價(jià)格,并在27分鐘實(shí)現(xiàn)50000臺(tái)的訂單,這一系列市場行為的背后仿佛有只“無形的手”在指揮著。這只“無形的手”似乎總是可以通過各種方式能夠抓住大家的眼球,對(duì)此除了表示嘆服,我們也可以有一些另類的思考。

首先是中國消費(fèi)者對(duì)“熱度”的追逐,而熱度的本質(zhì)就是流量。無論什么產(chǎn)品,到了雷軍手上都可以變成“活學(xué)活用”的爆款產(chǎn)品,流量和熱度就是其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這一切都在于雷軍對(duì)中國消費(fèi)者的深刻理解和洞察——消費(fèi)者對(duì)“熱度”的追逐和關(guān)注,這也是小米汽車能抓住消費(fèi)者心智的一個(gè)關(guān)鍵要素。

其次是“熱度”背后的邏輯:理性者依然穩(wěn)健,感性者更關(guān)注流行。在談到燃油車和電動(dòng)汽車的時(shí)候,往往會(huì)有很多爭論;在談到小米汽車SU7和其他汽車電動(dòng)汽車品牌對(duì)比的時(shí)候,爭議的話題就更多了,包括技術(shù)、生產(chǎn)、價(jià)格以及供應(yīng)商等。理性者會(huì)從各個(gè)維度去分析,然后得出一個(gè)非常穩(wěn)健的結(jié)論。而感性者會(huì)更關(guān)注個(gè)人喜好、流行元素和個(gè)人體驗(yàn)。雷軍對(duì)這兩類群體的體察都很到位,但終歸那句話——“喜歡就好,喜歡就買”,畢竟都是個(gè)人行為,選擇自由。

總之,雷軍在探索中國消費(fèi)者市場方面,走出了一條差異化的路徑,這種求新精神值得點(diǎn)贊。

@識(shí)業(yè)

企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)服務(wù)

對(duì)小米,特別是對(duì)雷軍而言,他的最后一次創(chuàng)業(yè)能迎來開門紅,當(dāng)然是可喜可賀??稍诟吲d之余,還是要清醒的認(rèn)識(shí)到:有了訂單,不代表就真的能交付得了,有了交付,不代表就能做好售后保障。汽車買回家后,是要經(jīng)常行駛、需要經(jīng)常維修保養(yǎng)的。更何況,小米作為新能源汽車,每次的充電保障,甚至發(fā)生事故后的維修,能否快速、方便?這都會(huì)嚴(yán)重關(guān)系著小米汽車后續(xù)的銷量能否更上一層樓。

當(dāng)然,雷總已經(jīng)承諾會(huì)在近期多個(gè)城市布局充電設(shè)施。但是知易、行難。特別是下沉到多個(gè)城市做布局投入的時(shí)候,牽扯的方方面面就會(huì)更多。既要保生產(chǎn)交付,又要保售后,甚至還要投入研發(fā)新款。這業(yè)不容易創(chuàng)?。⌒∶灼嚥艅倓偵下?,后面還有非常非常遠(yuǎn)的路要走。今日的開門紅,并不代表已走上康莊平坦大道。

@楊波

資深財(cái)經(jīng)媒體人,專注中概股研究

汽車不是快消品,而是耐用品,雷軍的真正挑戰(zhàn)才剛剛開始。無論是持幣待購的消費(fèi)者,還是指望從股市撈一把金的投資者,對(duì)于雷軍的造車夢,可以祝福,但千萬不要天真。

首先,考慮到這款車C級(jí)車的定位,首款車試水的屬性,以及轎跑車型并非車市當(dāng)紅炸子雞的現(xiàn)狀,這款車的目標(biāo)客群顯然是小米的經(jīng)銷商和米粉。說得直白點(diǎn),SU7就是為小米經(jīng)銷商和米粉群體量身打造的車型,因此21.59萬元至29.99萬元的定價(jià)區(qū)間看似缺乏侵略性,其實(shí)是雷軍刻意為之。換而言之,對(duì)于非米粉群體來說,SU7的價(jià)格本身沒有太大意義,如果是城市家庭的第一款新能源汽車,筆者建議還是貨比三家,畢竟在20萬元的價(jià)位區(qū)間,可供選擇的車型極多,而且所謂極客參數(shù),比如起步速度等,對(duì)于普通消費(fèi)者完全沒有意義,畢竟普通消費(fèi)者不是拿SU7當(dāng)賽車開的。

有趣的是,小米SU7從外觀設(shè)計(jì)上顯然是致敬了保時(shí)捷,但從競爭對(duì)手的角度,又有意“碰瓷”特斯拉Model 3,而這是特斯拉過去五年最成功的兩大車型之一,雷軍的野心顯然很大。特斯拉的模仿者眾多,包括雷軍曾經(jīng)投資過的小鵬汽車,而SU7這種有意“碰瓷”效果如何,就看特斯拉在價(jià)格上是否會(huì)接招,筆者預(yù)計(jì)特斯拉大概率不會(huì)接招,畢竟客群不太一樣。

至于昨晚發(fā)布會(huì)所邀請的一眾汽車圈友人,包括蔚小理以及長城汽車和北汽的領(lǐng)軍者們,也是擅長營銷的雷軍借發(fā)布會(huì)將自身打造成未來汽車國貨品牌扛旗者的一種表現(xiàn),隱隱約約中還有跟華為造車分庭抗禮之勢。至于到場鼓掌的新舊造車勢力們,除了北汽是小米汽車的深度合作伙伴,其他家多少也是各有各的心思。考慮到小米手機(jī)已經(jīng)將價(jià)位提升到七八千的區(qū)間,小米汽車未來兩年肯定也要形成高中低的集團(tuán)配置,昨晚捧場的“戰(zhàn)友”屆時(shí)必然會(huì)成為直接競爭對(duì)手,這是板上釘釘?shù)摹?/p>

“營銷一流,產(chǎn)品二流,品牌三流”,這是小米品牌的現(xiàn)狀,也是小米汽車要成為第一梯隊(duì)必須克服的弊病所在。手機(jī)市場的饑餓營銷,放在當(dāng)下的車市是不太可能成功的?;蛘邚纳顚哟蝸碚f,不管雷軍在發(fā)布會(huì)上說的配置多么誘人,在汽車這個(gè)市場上,SU7終究只是測試多方反應(yīng)的敲門磚罷了。小米未來真正走量的車型,一定會(huì)是一款定價(jià)更低的車型,這才是雷軍針對(duì)特斯拉model 3和model y的大殺器,也是決定雷軍造車成敗的關(guān)鍵所在。小米汽車想成為國貨汽車的扛大旗者,也要靜待這款走量車型的出場,時(shí)間大概率是在一年之內(nèi),屆時(shí)也會(huì)是新能源汽車品牌的生死之戰(zhàn)。(財(cái)富中文網(wǎng))

編輯:劉蘭香

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