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澳大利亞房地產(chǎn)大亨:經(jīng)濟(jì)變差也有好處,員工不再自以為是了

這位高管稱(chēng),我們需要提醒員工,他們是在為雇主打工,而不是顛倒過(guò)來(lái)。

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我們很少看到企業(yè)高管鼓吹經(jīng)濟(jì)變?cè)愕暮锰帲@正是澳大利亞的豪華房地產(chǎn)公司格納集團(tuán)(Gurner Group)的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官蒂姆·格納于9月12日在由《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》(Australian Financial Review)舉辦的會(huì)議上試圖做的事情。

格納對(duì)聽(tīng)眾表示:“員工認(rèn)為雇主擁有他們這樣的員工是極其幸運(yùn)的,而不是顛倒過(guò)來(lái)?!?他繼續(xù)說(shuō)道:“我們必須消除這種態(tài)度,經(jīng)濟(jì)變差可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?!?/p>

格納說(shuō):“我們需要看到經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)。我們需要提醒人們,他們是在為雇主打工,而不是顛倒過(guò)來(lái)。”這位房地產(chǎn)公司的首席執(zhí)行官還稱(chēng),澳大利亞的失業(yè)率需要躍升50%。

格納還抱怨“技工”——有一門(mén)手藝的工人,例如電工、水管工和木匠——并聲稱(chēng)他們“拉低了生產(chǎn)力”。

自那以后,格納的言論走出澳大利亞,引起了世界各地評(píng)論員的關(guān)注,包括美國(guó)的眾議員亞歷山德里婭·奧卡西奧-科爾特斯(紐約州民主黨)。

這位女議員在X上回應(yīng)了一段有關(guān)格納言論的視頻,她寫(xiě)道:“各大公司的首席執(zhí)行官們的薪酬飆升得如此之快,以至于首席執(zhí)行官與員工的薪酬之比達(dá)到有史以來(lái)的最高水平?!?/p>

蒂姆·格納何許人也?

格納是2013年成立的房地產(chǎn)公司格納集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。根據(jù)公司網(wǎng)站的資料,該公司擁有價(jià)值約95億澳元(或略高于60億美元)的開(kāi)發(fā)和管理投資組合。這家公司主要專(zhuān)注于豪宅和物業(yè)管理,但也涉足私人社交俱樂(lè)部,其中一家俱樂(lè)部提供抗衰老服務(wù)。

據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》估計(jì),格納的凈資產(chǎn)為5.84億美元。

這已經(jīng)不是格納第一次因?yàn)槠溆^點(diǎn)而引發(fā)爭(zhēng)議了。

早在2017年,格納就在“澳大利亞60分鐘”(“60 Minutes”)這一新聞節(jié)目中談到了住房負(fù)擔(dān)能力問(wèn)題。

這位房地產(chǎn)百萬(wàn)富翁抱怨道,不良的消費(fèi)習(xí)慣——尤其是在牛油果吐司和其他小件奢侈品上的消費(fèi)習(xí)慣——是澳大利亞的年輕人難以負(fù)擔(dān)住房的原因。

他說(shuō):“當(dāng)我想買(mǎi)第一套房子時(shí),我不會(huì)花19澳元買(mǎi)牛油果泥,也不會(huì)買(mǎi)4杯咖啡(每杯4澳元)?!?/p>

格納指出:“如今擁有住房的人當(dāng)初為了買(mǎi)房埋頭苦干,精打細(xì)算”,而如今的澳大利亞年輕人“每天都想外出就餐,每年都想去歐洲旅游。”

盡管言辭激烈,但據(jù)報(bào)道,格納并不是白手起家。在格納的言論爆火后,據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》報(bào)道,這位房地產(chǎn)創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初得到了前老板和祖父的幫助。

抱怨老板

古爾曼對(duì)傲慢員工直截了當(dāng)?shù)谋г箍赡軙?huì)引發(fā)其他商業(yè)領(lǐng)袖的共鳴。

今年4月,辦公設(shè)備公司MillerKnoll的首席執(zhí)行官安迪·歐文在一次內(nèi)部會(huì)議上告訴員工,不要再擔(dān)心獎(jiǎng)金了。

“把你的時(shí)間和精力花在考慮我們需要的2,600萬(wàn)美元資金上,而不是考慮如果拿不到獎(jiǎng)金你們應(yīng)該怎么辦,好嗎?”她說(shuō),同時(shí)也建議員工“離開(kāi)自怨自艾城”。

歐文的言論在社交媒體上瘋傳之后,她為自己的言論道歉。她后來(lái)對(duì)《財(cái)富》雜志的首席執(zhí)行官穆瑞瀾(Alan Murray)表示,社交媒體讓“一些持消極態(tài)度的人斷章取義,擴(kuò)大了事件影響”,這次經(jīng)歷堅(jiān)定了她讓人們?cè)诰€下重新聚在一起的觀點(diǎn)。

今年5月,特斯拉(Tesla)的首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克抱怨說(shuō),想要遠(yuǎn)程工作的員工需要“從他們?cè)撍赖牡赖轮聘唿c(diǎn)上下來(lái)”。在接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)采訪時(shí),馬斯克認(rèn)為遠(yuǎn)程工作員工享有其他員工未曾享有的特權(quán),這是不公平的?!澳切槟阒谱魍赓u(mài)食品的人——他們不能居家辦公?”馬斯克問(wèn)道。

盡管一些首席執(zhí)行官言辭激烈,但老板和員工之間關(guān)于遠(yuǎn)程工作的爭(zhēng)論可能已經(jīng)進(jìn)入休戰(zhàn)期。在遠(yuǎn)程工作平臺(tái)Scoop追蹤的《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)里,超過(guò)80%的企業(yè)正在采用混合辦公模式。

Scoop的首席執(zhí)行官羅布·薩多告訴《財(cái)富》雜志:“很多報(bào)道和討論都集中在那些大力推行全職辦公的首席執(zhí)行官身上,有很多讀者對(duì)此很感興趣。但實(shí)際上,雇員和雇主之間并沒(méi)有那么大的分歧。”(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

我們很少看到企業(yè)高管鼓吹經(jīng)濟(jì)變?cè)愕暮锰?,但這正是澳大利亞的豪華房地產(chǎn)公司格納集團(tuán)(Gurner Group)的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官蒂姆·格納于9月12日在由《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》(Australian Financial Review)舉辦的會(huì)議上試圖做的事情。

格納對(duì)聽(tīng)眾表示:“員工認(rèn)為雇主擁有他們這樣的員工是極其幸運(yùn)的,而不是顛倒過(guò)來(lái)。” 他繼續(xù)說(shuō)道:“我們必須消除這種態(tài)度,經(jīng)濟(jì)變差可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?!?/p>

格納說(shuō):“我們需要看到經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)。我們需要提醒人們,他們是在為雇主打工,而不是顛倒過(guò)來(lái)。”這位房地產(chǎn)公司的首席執(zhí)行官還稱(chēng),澳大利亞的失業(yè)率需要躍升50%。

格納還抱怨“技工”——有一門(mén)手藝的工人,例如電工、水管工和木匠——并聲稱(chēng)他們“拉低了生產(chǎn)力”。

自那以后,格納的言論走出澳大利亞,引起了世界各地評(píng)論員的關(guān)注,包括美國(guó)的眾議員亞歷山德里婭·奧卡西奧-科爾特斯(紐約州民主黨)。

這位女議員在X上回應(yīng)了一段有關(guān)格納言論的視頻,她寫(xiě)道:“各大公司的首席執(zhí)行官們的薪酬飆升得如此之快,以至于首席執(zhí)行官與員工的薪酬之比達(dá)到有史以來(lái)的最高水平?!?/p>

蒂姆·格納何許人也?

格納是2013年成立的房地產(chǎn)公司格納集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。根據(jù)公司網(wǎng)站的資料,該公司擁有價(jià)值約95億澳元(或略高于60億美元)的開(kāi)發(fā)和管理投資組合。這家公司主要專(zhuān)注于豪宅和物業(yè)管理,但也涉足私人社交俱樂(lè)部,其中一家俱樂(lè)部提供抗衰老服務(wù)。

據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》估計(jì),格納的凈資產(chǎn)為5.84億美元。

這已經(jīng)不是格納第一次因?yàn)槠溆^點(diǎn)而引發(fā)爭(zhēng)議了。

早在2017年,格納就在“澳大利亞60分鐘”(“60 Minutes”)這一新聞節(jié)目中談到了住房負(fù)擔(dān)能力問(wèn)題。

這位房地產(chǎn)百萬(wàn)富翁抱怨道,不良的消費(fèi)習(xí)慣——尤其是在牛油果吐司和其他小件奢侈品上的消費(fèi)習(xí)慣——是澳大利亞的年輕人難以負(fù)擔(dān)住房的原因。

他說(shuō):“當(dāng)我想買(mǎi)第一套房子時(shí),我不會(huì)花19澳元買(mǎi)牛油果泥,也不會(huì)買(mǎi)4杯咖啡(每杯4澳元)。”

格納指出:“如今擁有住房的人當(dāng)初為了買(mǎi)房埋頭苦干,精打細(xì)算”,而如今的澳大利亞年輕人“每天都想外出就餐,每年都想去歐洲旅游?!?/p>

盡管言辭激烈,但據(jù)報(bào)道,格納并不是白手起家。在格納的言論爆火后,據(jù)《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》報(bào)道,這位房地產(chǎn)創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初得到了前老板和祖父的幫助。

抱怨老板

古爾曼對(duì)傲慢員工直截了當(dāng)?shù)谋г箍赡軙?huì)引發(fā)其他商業(yè)領(lǐng)袖的共鳴。

今年4月,辦公設(shè)備公司MillerKnoll的首席執(zhí)行官安迪·歐文在一次內(nèi)部會(huì)議上告訴員工,不要再擔(dān)心獎(jiǎng)金了。

“把你的時(shí)間和精力花在考慮我們需要的2,600萬(wàn)美元資金上,而不是考慮如果拿不到獎(jiǎng)金你們應(yīng)該怎么辦,好嗎?”她說(shuō),同時(shí)也建議員工“離開(kāi)自怨自艾城”。

歐文的言論在社交媒體上瘋傳之后,她為自己的言論道歉。她后來(lái)對(duì)《財(cái)富》雜志的首席執(zhí)行官穆瑞瀾(Alan Murray)表示,社交媒體讓“一些持消極態(tài)度的人斷章取義,擴(kuò)大了事件影響”,這次經(jīng)歷堅(jiān)定了她讓人們?cè)诰€下重新聚在一起的觀點(diǎn)。

今年5月,特斯拉(Tesla)的首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克抱怨說(shuō),想要遠(yuǎn)程工作的員工需要“從他們?cè)撍赖牡赖轮聘唿c(diǎn)上下來(lái)”。在接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)采訪時(shí),馬斯克認(rèn)為遠(yuǎn)程工作員工享有其他員工未曾享有的特權(quán),這是不公平的。“那些為你制作外賣(mài)食品的人——他們不能居家辦公?”馬斯克問(wèn)道。

盡管一些首席執(zhí)行官言辭激烈,但老板和員工之間關(guān)于遠(yuǎn)程工作的爭(zhēng)論可能已經(jīng)進(jìn)入休戰(zhàn)期。在遠(yuǎn)程工作平臺(tái)Scoop追蹤的《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)里,超過(guò)80%的企業(yè)正在采用混合辦公模式。

Scoop的首席執(zhí)行官羅布·薩多告訴《財(cái)富》雜志:“很多報(bào)道和討論都集中在那些大力推行全職辦公的首席執(zhí)行官身上,有很多讀者對(duì)此很感興趣。但實(shí)際上,雇員和雇主之間并沒(méi)有那么大的分歧?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

It’s not every day you see a CEO arguing for a worse economy. But that’s what Tim Gurner, founder and CEO of Australian luxury real estate company the Gurner Group, tried to do at an Australian Financial Review conference on September 12.

“Employees feel the employer is extremely lucky to have them, as opposed to the other way around,” Gurner told the audience. “We’ve got to kill that attitude, and that has to come through hurting the economy,” he continued.

“We need to see pain in the economy. We need to remind people that they work for the employer, not the other way around,” he said. The real estate CEO also suggested that Australian unemployment needed to jump by as much as 50%.

Gurner also complained about “tradies”—workers who practice a trade, like electricians, plumbers and carpenters—and claimed they had “pulled back on productivity.”

Gurner’s remarks have since rocketed out of the Australian context to catch the attention of commentators around the world, including U.S. Rep. Alexandria Ocasio-Cortez (D-N.Y.).

“Major CEOs have skyrocketed their own pay so much that the ratio of CEO-to-worker pay is now at some of the highest levels *ever* recorded,” the congresswoman wrote on X, responding to a video of Gurner’s comments.

Who is Tim Gurner?

Gurner is the head of the Gurner Group, a real estate company founded in 2013. According to the company’s website, the firm has a development and management portfolio worth about 9.5 billion Australian dollars (or just over $6 billion). The firm primarily focuses on luxury homes and property management, but also dabbles in private social clubs, with one offering anti-aging services.

The Australian Financial Review estimates Gurner’s net worth to be $584 million.

It’s not the first time Gurner has courted controversy with his opinions.

Back in 2017, Gurner took to Australia’s “60 Minutes” news program to talk about housing affordability.

The real estate millionaire complained that poor spending habits—particularly on avocado toast and other small luxuries—were the reason why younger Australians were struggling to afford homes.

“When I was trying to buy my first home, I wasn’t buying smashed avocado for [19 Australian dollars] and four coffees at [4 Australian dollars] each,” he said.

“The people that own homes today worked very, very hard for it, saved every dollar,” while younger Australians “want to eat out every day, they want to travel to Europe every year,” he said.

In spite of his rhetoric, Gurner reportedly got help when he started out. According to the Australian Financial Review, after Gurner’s comments went viral, the real estate founder got help from his former boss and his grandfather as he was starting his business.

Complaining bosses

Gurmen’s blunt complaints about arrogant workers may win sympathy from other business leaders.

In April, the CEO of office equipment company MillerKnoll, Andi Owen, told employees to stop worrying about bonuses in an internal meeting.

“Spend your time and your effort thinking about the $26 million we need, and not thinking about what you’re going to do if you don’t get a bonus, alright?,” she said, while also suggesting that employees “l(fā)eave Pity City.”

Owen apologized for her comments after they went viral on social media. She later told Fortune CEO Alan Murray that social media allowed “a few negative people to amplify and take things out of context,” and that the experience reinforced her view of bringing people back together in person.

Then in May, Tesla CEO Elon Musk complained that workers who wanted remote work needed to “get off their goddamn moral high horse.” In an interview with CNBC, Musk argued that remote employees enjoyed unfair privileges that other workers didn’t yet. “You’re going to make people who make your food that gets delivered—they can’t work from home?” Musk asked.

Despite the loud rhetoric from some CEOs, the remote work debate between bosses and workers may be settling into a truce. Over 80% of Fortune 500 companies tracked by remote work platform Scoop are settling into a hybrid work system.

“A lot of the coverage and discussion is on the CEOs who are pushing really hard on full time in office, and there are a lot of readers interested in that,” Scoop CEO Rob Sadow tells Fortune. “But in reality, employees and employers are less far apart than it may seem.”

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