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Meta旗下社交應(yīng)用Threads用戶暴增,扎克伯格吐槽馬斯克的推特

Threads發(fā)布的時機,恰好抓住了推特最近遭遇的一系列事故。

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圖片來源:GERARD JULIEN/AFP—GETTY IMAGES

Meta發(fā)布新應(yīng)用程序Threads,馬克·扎克伯格對推特(Twitter)的戰(zhàn)略宣戰(zhàn)。他形容埃隆·馬斯克的社交媒體巨頭不友好,并且無法充分發(fā)揮其潛力。

扎克伯格在Threads上被問到,該應(yīng)用程序的規(guī)模是否將“超過推特”時,他寫道:“這需要一些時間,但我認(rèn)為應(yīng)該有一款用戶超過十億的公共交流應(yīng)用程序?!?/p>

“推特曾經(jīng)有機會實現(xiàn)這個目標(biāo),但它未能成功。希望我們能夠做到?!?/p>

扎克伯格稱,在短短七個小時內(nèi),有超過1,000萬人涌入一款新(但熟知的)應(yīng)用程序想要一探究竟。(7月10日,Threads上線的第5天,其用戶數(shù)量已經(jīng)超過1億。)

Meta的創(chuàng)始人扎克伯格還批評馬斯克,稱他的應(yīng)用程序?qū)⑹且粋€比競爭對手推特更友好的空間。自從特斯拉(Tesla)的老板馬斯克收購?fù)铺匾詠?,它對極端言論的包容性越來越高。

扎克伯格寫道:“我們的目標(biāo)是在擴張的同時保持友善。我認(rèn)為我們可以做到,而且這最終將成為其成功的關(guān)鍵。這是為什么推特未能達(dá)到我所預(yù)期的成就的原因,我們希望采取截然不同的做法?!?/p>

馬斯克反擊

馬斯克反駁道:“在推特上被陌生人攻擊,好過在隱藏痛苦的Instagram上沉浸于虛假的幸福感?!?/p>

Meta的老板最近約架馬斯克,要來一場“鐵籠斗”,之后他發(fā)推文繼續(xù)挑釁馬斯克,這是扎克伯格十多年來首次發(fā)推文。

扎克伯格毫不在乎Threads與推特顯而易見的相似之處,而是發(fā)布了著名的兩個蜘蛛俠指著對方的梗圖。

對于《財富》雜志的置評請求,推特用定制大便表情包作為回應(yīng)。

Threads發(fā)布的時機,恰好抓住了推特最近遭遇的一系列事故

自馬斯克在2022年10月以440億美元收購?fù)铺匾詠?,推特上充斥著各種問題和投訴,這意味著扎克伯格選在了一個關(guān)鍵時期發(fā)布Threads。

推特經(jīng)歷了偶爾的服務(wù)中斷,而且廣告收入大幅縮水,這讓其新任首席執(zhí)行官和廣告業(yè)資深人士琳達(dá)·雅卡里諾背負(fù)了巨大的壓力。此外,馬斯克減少平臺上的內(nèi)容審查后,用戶信任度大幅下滑,導(dǎo)致數(shù)以千計的用戶注銷了自己的賬戶。

事實上,扎克伯格并非第一位試圖充分利用推特的困境,為失望的推特用戶提供一個新平臺的科技公司創(chuàng)始人。幾個月前,Mastodon號稱是下一個首選的基于文本的社交平臺,而推特的前老板杰克·多爾西最近推出了“去中心化”替代應(yīng)用程序Bluesky。

但這兩款應(yīng)用程序均未能像Threads一樣走紅。

Bluesky發(fā)布兩個月后,在蘋果(Apple)的應(yīng)用商店的下載次數(shù)為375,000次,而Mastodon的下載量較其在2022年11月中旬的最高峰下降了99%。

擁有Facebook和Instagram的Meta稱,其新款應(yīng)用程序是“初始版本”,計劃推出額外功能,包括與Mastodon等其他社交媒體應(yīng)用程序上的用戶互動的功能。

為什么公司領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該盡快加入Threads

如果你曾經(jīng)使用過推特,Threads應(yīng)該就是非常直觀的選擇。

與推特280個字符的限制相比,Threads用戶能夠發(fā)布最多500個字符的文本,還可以添加鏈接、照片和不超過5分鐘的視頻。Threads上的帖子還能夠在Instagram Stories上發(fā)布,或者以鏈接的方式轉(zhuǎn)發(fā)。

但任何人如果想在該平臺上成為意見領(lǐng)袖,他們或許就應(yīng)該迅速行動。

公關(guān)顧問、社交媒體顧問和《小動作,大成效:根據(jù)預(yù)算強力進行品牌推廣的小步驟》(Small & Supercharged: Small Steps to Supercharge Your Brand on a Budget)一書的作者雷亞·弗里曼表示:“平臺創(chuàng)立初期,由于最開始的熱鬧氛圍以及競爭更少,你更容易讓別人聽到你的聲音,引起人們的關(guān)注?!?/p>

雖然與Instagram的數(shù)十億用戶相比,Threads的規(guī)模依舊相對較小,但弗里曼因此認(rèn)為“Threads上的噪音更少,用戶有更大的機會讓別人聽到自己的聲音?!?/p>

而這款最新應(yīng)用程序引起的關(guān)注,意味著領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)開始競爭關(guān)注度。

廣告公司VMLY&R的社交業(yè)務(wù)主管克里斯蒂娜·米勒堅稱,用戶已經(jīng)在測試哪類內(nèi)容適合自己的社區(qū)。

因此她建議首席執(zhí)行官們率先采取行動,思考在這款應(yīng)用程序上的獨特策略和視角。

米勒警告道:“目前它還處在對所有人免費的狀態(tài),因為所有人都處在相同的位置,因此思考你計劃創(chuàng)建什么類型的社區(qū),并基于這個愿景積極參與該平臺,將是至關(guān)重要的。開啟對話,向人們展示你值得他們關(guān)注的原因,并為他們提供一個想要繼續(xù)關(guān)注你的理由?!?/p>

此外,Threads與你現(xiàn)有的Instagram賬戶關(guān)聯(lián),你可以將現(xiàn)有粉絲直接導(dǎo)入Threads,因此不需要從頭開始積累粉絲。但這一點對所有人都適用,這意味著競爭將非常激烈。

此外,由于LinkedIn是發(fā)布商業(yè)信息的首選平臺,因此許多公司領(lǐng)導(dǎo)者可能并沒有在Instagram上積累大量粉絲,不足以令他們在Threads已經(jīng)規(guī)模龐大的用戶當(dāng)中脫穎而出。

但正如網(wǎng)紅營銷公司Influencer的首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人本·杰弗里斯所說的,有利的一面是,在Threads上提高知名度,并不像拍攝TikTok視頻或在LinkedIn上發(fā)表一篇內(nèi)容詳盡、深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)力帖子一樣耗費大量時間。

他說:“Instagram、YouTube、TikTok和LinkedIn等應(yīng)用程序存在的問題是,內(nèi)容創(chuàng)作需要大量時間,而首席執(zhí)行官們卻拿不出這些時間。Threads將支持首席執(zhí)行官們在不到一分鐘內(nèi)向自己的受眾發(fā)表自己的見解?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))

譯者:劉進龍

審校:汪皓

Meta發(fā)布新應(yīng)用程序Threads,馬克·扎克伯格對推特(Twitter)的戰(zhàn)略宣戰(zhàn)。他形容埃隆·馬斯克的社交媒體巨頭不友好,并且無法充分發(fā)揮其潛力。

扎克伯格在Threads上被問到,該應(yīng)用程序的規(guī)模是否將“超過推特”時,他寫道:“這需要一些時間,但我認(rèn)為應(yīng)該有一款用戶超過十億的公共交流應(yīng)用程序。”

“推特曾經(jīng)有機會實現(xiàn)這個目標(biāo),但它未能成功。希望我們能夠做到。”

扎克伯格稱,在短短七個小時內(nèi),有超過1,000萬人涌入一款新(但熟知的)應(yīng)用程序想要一探究竟。(7月10日,Threads上線的第5天,其用戶數(shù)量已經(jīng)超過1億。)

Meta的創(chuàng)始人扎克伯格還批評馬斯克,稱他的應(yīng)用程序?qū)⑹且粋€比競爭對手推特更友好的空間。自從特斯拉(Tesla)的老板馬斯克收購?fù)铺匾詠?,它對極端言論的包容性越來越高。

扎克伯格寫道:“我們的目標(biāo)是在擴張的同時保持友善。我認(rèn)為我們可以做到,而且這最終將成為其成功的關(guān)鍵。這是為什么推特未能達(dá)到我所預(yù)期的成就的原因,我們希望采取截然不同的做法?!?/p>

馬斯克反擊

馬斯克反駁道:“在推特上被陌生人攻擊,好過在隱藏痛苦的Instagram上沉浸于虛假的幸福感?!?/p>

Meta的老板最近約架馬斯克,要來一場“鐵籠斗”,之后他發(fā)推文繼續(xù)挑釁馬斯克,這是扎克伯格十多年來首次發(fā)推文。

扎克伯格毫不在乎Threads與推特顯而易見的相似之處,而是發(fā)布了著名的兩個蜘蛛俠指著對方的梗圖。

對于《財富》雜志的置評請求,推特用定制大便表情包作為回應(yīng)。

Threads發(fā)布的時機,恰好抓住了推特最近遭遇的一系列事故

自馬斯克在2022年10月以440億美元收購?fù)铺匾詠恚铺厣铣涑庵鞣N問題和投訴,這意味著扎克伯格選在了一個關(guān)鍵時期發(fā)布Threads。

推特經(jīng)歷了偶爾的服務(wù)中斷,而且廣告收入大幅縮水,這讓其新任首席執(zhí)行官和廣告業(yè)資深人士琳達(dá)·雅卡里諾背負(fù)了巨大的壓力。此外,馬斯克減少平臺上的內(nèi)容審查后,用戶信任度大幅下滑,導(dǎo)致數(shù)以千計的用戶注銷了自己的賬戶。

事實上,扎克伯格并非第一位試圖充分利用推特的困境,為失望的推特用戶提供一個新平臺的科技公司創(chuàng)始人。幾個月前,Mastodon號稱是下一個首選的基于文本的社交平臺,而推特的前老板杰克·多爾西最近推出了“去中心化”替代應(yīng)用程序Bluesky。

但這兩款應(yīng)用程序均未能像Threads一樣走紅。

Bluesky發(fā)布兩個月后,在蘋果(Apple)的應(yīng)用商店的下載次數(shù)為375,000次,而Mastodon的下載量較其在2022年11月中旬的最高峰下降了99%。

擁有Facebook和Instagram的Meta稱,其新款應(yīng)用程序是“初始版本”,計劃推出額外功能,包括與Mastodon等其他社交媒體應(yīng)用程序上的用戶互動的功能。

為什么公司領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該盡快加入Threads

如果你曾經(jīng)使用過推特,Threads應(yīng)該就是非常直觀的選擇。

與推特280個字符的限制相比,Threads用戶能夠發(fā)布最多500個字符的文本,還可以添加鏈接、照片和不超過5分鐘的視頻。Threads上的帖子還能夠在Instagram Stories上發(fā)布,或者以鏈接的方式轉(zhuǎn)發(fā)。

但任何人如果想在該平臺上成為意見領(lǐng)袖,他們或許就應(yīng)該迅速行動。

公關(guān)顧問、社交媒體顧問和《小動作,大成效:根據(jù)預(yù)算強力進行品牌推廣的小步驟》(Small & Supercharged: Small Steps to Supercharge Your Brand on a Budget)一書的作者雷亞·弗里曼表示:“平臺創(chuàng)立初期,由于最開始的熱鬧氛圍以及競爭更少,你更容易讓別人聽到你的聲音,引起人們的關(guān)注。”

雖然與Instagram的數(shù)十億用戶相比,Threads的規(guī)模依舊相對較小,但弗里曼因此認(rèn)為“Threads上的噪音更少,用戶有更大的機會讓別人聽到自己的聲音。”

而這款最新應(yīng)用程序引起的關(guān)注,意味著領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)開始競爭關(guān)注度。

廣告公司VMLY&R的社交業(yè)務(wù)主管克里斯蒂娜·米勒堅稱,用戶已經(jīng)在測試哪類內(nèi)容適合自己的社區(qū)。

因此她建議首席執(zhí)行官們率先采取行動,思考在這款應(yīng)用程序上的獨特策略和視角。

米勒警告道:“目前它還處在對所有人免費的狀態(tài),因為所有人都處在相同的位置,因此思考你計劃創(chuàng)建什么類型的社區(qū),并基于這個愿景積極參與該平臺,將是至關(guān)重要的。開啟對話,向人們展示你值得他們關(guān)注的原因,并為他們提供一個想要繼續(xù)關(guān)注你的理由。”

此外,Threads與你現(xiàn)有的Instagram賬戶關(guān)聯(lián),你可以將現(xiàn)有粉絲直接導(dǎo)入Threads,因此不需要從頭開始積累粉絲。但這一點對所有人都適用,這意味著競爭將非常激烈。

此外,由于LinkedIn是發(fā)布商業(yè)信息的首選平臺,因此許多公司領(lǐng)導(dǎo)者可能并沒有在Instagram上積累大量粉絲,不足以令他們在Threads已經(jīng)規(guī)模龐大的用戶當(dāng)中脫穎而出。

但正如網(wǎng)紅營銷公司Influencer的首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人本·杰弗里斯所說的,有利的一面是,在Threads上提高知名度,并不像拍攝TikTok視頻或在LinkedIn上發(fā)表一篇內(nèi)容詳盡、深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)力帖子一樣耗費大量時間。

他說:“Instagram、YouTube、TikTok和LinkedIn等應(yīng)用程序存在的問題是,內(nèi)容創(chuàng)作需要大量時間,而首席執(zhí)行官們卻拿不出這些時間。Threads將支持首席執(zhí)行官們在不到一分鐘內(nèi)向自己的受眾發(fā)表自己的見解?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))

譯者:劉進龍

審校:汪皓

Mark Zuckerberg has declared war on Twitter’s strategy as Meta rolls out its new app, Threads—by describing Elon Musk’s social media giant as unfriendly and short of reaching its full potential.

“It’ll take some time, but I think there should be a public conversations app with 1 billion+ people on it,” Zuckerberg wrote when asked on Threads whether the app will be “bigger than Twitter.”

“Twitter has had the opportunity to do this but hasn’t nailed it. Hopefully we will.”

In just seven hours, over 10 million people have flocked to the new (but familiar) app to see what all the fuss is about, according to Zuckerberg.

The Meta founder further tweaked Musk by declaring that his app will be a kinder space than its rival Twitter, which has become more accepting of extreme views since the Tesla boss acquired it.

“The goal is to keep it friendly as it expands. I think it’s possible and will ultimately be the key to its success,” he wrote. “That’s one reason why Twitter never succeeded as much as I think it should have, and we want to do it differently.”

Musk punches back

“It is infinitely preferable to be attacked by strangers on Twitter, than indulge in the false happiness of hide-the-pain Instagram,” Musk hit back.

The Meta chief, who recently entertained a cage fight with Musk, then tweeted—for the first time in over a decade—to further troll Musk.

Making light of Threads’ obvious similarity to Twitter, Zuckerberg posted the famous Spider-Man pointing at Spider-Man meme.

Twitter responded to Fortune’s request for comment with its customary poop emoji.

Threads launch capitalizes on Twitter’s recent mishaps

Twitter has been rife with issues and complaints since Musk acquired it for $44 billion in October—meaning Zuckerberg launched the Threads app at a pivotal moment.

Twitter has faced occasional outages, and ad revenue has dried up—leaving its new CEO and advertising powerhouse Linda Yaccarino with a big job to take on. What’s more, user trust has slumped as Musk has cut back content moderation on the platform, leading thousands of users to deactivate their accounts.

Indeed, Zuckerberg is not the first tech founder to try to make the most of Twitter’s stumbles and offer a new home for its disgruntled followers. Just a few months ago, Mastodon was presented as the next go-to text-based social platform, while Twitter’s former boss, Jack Dorsey, recently brought out a “decentralized” alternative to the app called Bluesky.

But neither have caught on quite like Threads.

In the two months after its launch, Bluesky was downloaded 375,000 times from the Apple app store, while downloads of Mastodon are down 99% from their mid-November peak.

Meta, which owns Facebook and Instagram, called the new app an “initial version,” with extra features planned, including the ability to interact with people on other social media apps like Mastodon.

Why leaders might want to join soon

If you’ve ever fiddled with Twitter, Threads should feel pretty intuitive.

Users can post up to 500 characters of text—compared to Twitter’s 280-character limit—with links, photos, and videos up to five minutes in length. Posts on Threads can also be posted on Instagram Stories or shared as a link.

But those aiming to become a thought leader on the platform may want to act fast.

“When platforms start, it’s much easier to make your voice heard and gain traction because of the initial buzz, but also the reduced competition,” said Rhea Freeman PR adviser, social media consultant and author of Small & Supercharged: Small Steps to Supercharge Your Brand on a Budget.

With 10 million signups, according to Zuckerberg, Threads is still relatively small compared to the billions of Instagram users, so “there’s a lot less noise and a greater opportunity to make yourself heard on Threads,” Freeman advises.

But the palpable buzz for the latest app in town means that leaders are already in for competition.

Christina Miller, head of social at the advertising agency VMLY&R, insists that users are already testing what type on content works for their community.

It’s why she recommends CEOs get ahead by considering what their unique strategy and perspective could be on the app.

“It’s a bit of a free-for-all at the moment as everyone is in the same position, so getting in and getting active with a vision for what kind of community you want to curate here will be important,” she warns. “Start conversations, show people why they should follow them, and give them a reason to come back for more.”

What’s more, because Threads is linked with your existing Instagram account and ports your followers over, you won’t need to start building your audience from scratch—but this applies to everyone, meaning competition will come in thick and fast.

Plus, with LinkedIn being the go-to place to post about all things business, many leaders may not have cultivated the strong Instagram following needed to get them the leg up to stand out among the already sizable crowd.

On the plus side, as Ben Jeffries, CEO and cofounder of Influencer, an influencer marketing firm, points out, growing on Threads shouldn’t be nearly as time-consuming as filming a TikTok video or writing an elaborative thought leadership post on LinkedIn.

“The trouble with apps like Instagram, YouTube, TikTok, and even Linkedin is that content creation takes considerable time, something that CEOs do not have,” he says. “Threads will enable CEOs to reach their audience and give insight in less than a minute.”

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