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2022年《財富》改變世界的公司

財富中文網
2022-10-13

在評估被提名的企業(yè)時,我們重點考慮三個因素

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《財富》雜志的“改變世界的公司”榜單遵循這樣一種理念:在利潤動機的推動下,不斷尋求更好的盈利模式,使企業(yè)在應對社會重大挑戰(zhàn)方面具有獨特的優(yōu)勢。在我們的第八版“改變世界的公司”榜單發(fā)布之際,世界各國正攜手應對新冠肺炎疫情,但氣候變化、俄烏沖突、性別和種族不平等,以及缺乏經濟機會等其他危機也同樣迫在眉睫。今年的榜單還包括18家營收低于10億美元的小公司,它們專注于解決公共利益問題,正在產生巨大影響,其中包括一家無人機送貨先鋒公司、一家綠色能源建筑公司、一家藥企新秀,以及兩家快速發(fā)展的垂直農業(yè)種植公司。與以往一樣,在評選今年的獲獎者時,我們再次與Shared Value Initiative公司合作。Shared Value Initiative公司是一家?guī)椭髽I(yè)將商業(yè)技能用于解決社會問題的咨詢機構。????

——本刊編輯部

制榜方法

改變世界的公司榜單旨在表彰那些通過執(zhí)行其核心業(yè)務戰(zhàn)略業(yè)務,對社會產生積極影響的公司。在評估被提名的企業(yè)時,我們重點考慮以下幾個因素:

1. 可衡量的社會影響

我們評估公司對一個或多個特定社會問題所產生的影響,以及這種影響的范圍、性質和持續(xù)時間。

2. 經營業(yè)績

我們評估這些具有社會影響力的工作給公司帶來的好處。相較于公司名譽的提升,我們更看重這些舉措對盈利能力和股東價值的貢獻。

3. 創(chuàng)新水平

我們評估公司舉措的創(chuàng)新水平是否超過了業(yè)界的同行,以及其他公司是否效仿或者與之合作。

以下為上榜企業(yè)

1.PayPal,美國加利福尼亞州圣何塞

通往戰(zhàn)區(qū)的財務生命線

這家支付巨頭已經為流離失所的烏克蘭人轉移了近10億美元的資金。

COURTESY OF PAYPAL

2021年冬天,PayPal的首席執(zhí)行官丹·舒爾曼和許多其他商業(yè)領袖一樣,不相信俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京真的會派俄羅斯軍隊進入烏克蘭。舒爾曼最近對《財富》雜志表示:“我認為肯定會有政治干預?!币虼?,當俄羅斯的步兵和坦克在今年2月24日穿越邊境向烏克蘭的基輔進發(fā)時,舒爾曼和他的團隊面臨著令人痛心的意外,以及大量艱巨的任務。

第一項工作是確保員工和客戶的余額在邊境兩邊都是安全的。(俄羅斯和烏克蘭加起來占PayPal公司2021年收入的0.5%左右。)該公司迅速關閉了在俄羅斯的業(yè)務。但更為緊迫的挑戰(zhàn)是,如何為越來越多因為沖突而流離失所的烏克蘭人提供生命線。難民將需要人道主義援助;那些離開的人和留下的人都需要取錢,即使他們的銀行被關閉、遭到黑客入侵,或者被摧毀。PayPal及其合作伙伴將不得不迅速審查一系列新出現(xiàn)的、以援助烏克蘭為重點的慈善機構;核實那些自稱流離失所者的身份;為那些離家數百英里或者數千英里的用戶提供欺詐保護。

經驗和全球影響力讓這些任務變得不那么艱巨。PayPal與包括烏克蘭在內的世界各國央行和監(jiān)管機構有著長期的合作關系。在俄烏沖突爆發(fā)之前,其捐款平臺PayPal Giving已經有大約4億客戶和商家使用。在正常情況下,建立一個可以覆蓋數十萬人的個人對個人支付網絡需要九個月到一年的時間;在烏克蘭,PayPal在9天內就做到了這一點。舒爾曼回憶道:“我告訴團隊,讓我們竭盡全力迎接挑戰(zhàn)吧?!?/p>

PayPal無疑轉移了大量急需資金。截至今年9月底,這家公司的客戶通過該平臺為烏克蘭的救援工作籌集了6億多美元。PayPal還幫助烏克蘭公民通過個人對個人的支付和轉賬業(yè)務接收和匯款另外3.3億美元。據統(tǒng)計,自俄烏沖突爆發(fā)以來,該公司合計有近30萬個新注冊賬戶。有朝一日,這些用戶可能會成為付費客戶,但這是一個在和平時日才會有的問題:PayPal將于今年12月31日前免除所有轉賬和匯款費用。

2.阿里巴巴、京東、美團,中國

在新冠肺炎疫情期間提供援助。

YANG HUAFENG—CHINA NEWS SERVICE/GETTY IMAGES

今年4月,當上海的2,500萬人因為新冠肺炎疫情而進入封控狀態(tài)時,居民們幾乎沒有時間儲備必需品,為即將到來的情況做好準備:連續(xù)兩個月困在家中。市政府也難以應對如此大規(guī)模的封控,來為居民提供食物和基本物資。最后,官員們求助于中國的互聯(lián)網巨頭——阿里巴巴、京東和美團——將物品運送到急需物資的上海。阿里巴巴旗下的外賣平臺餓了么為老人、殘疾人和有小孩的家庭提供特殊服務;京東從其他城市調派了5,000名員工到上海,以滿足每天150萬訂單的峰值需求;美團推出了“社區(qū)集單”,讓鄰居們批量訂購,最終在封控期間交付了7,000多萬件商品。

3.沃爾瑪(Walmart),美國阿肯色州本頓維爾

應對高得離譜的胰島素成本。

COURTESY OF WALMART

據估計,美國有120萬名糖尿病患者難以負擔每天生存所需的胰島素,這是一個荒謬而獨特的美國丑聞。一個月的藥物供應可能要花費一個沒有參加保險的人——或者一個沒有達到免賠額的參保人——超過1,000美元。即使有免賠額,美國消費者購買胰島素的費用可能也是其他國家的四倍,而美國政府一直未能控制住胰島素的價格。沃爾瑪公司對此的回應是與諾和諾德公司(Novo Nordisk)合作,推出自有品牌胰島素ReliOn。沃爾瑪公司稱,2021年,該零售商推出了兩種模擬胰島素,這是美國大多數糖尿病患者使用的胰島素類型,起價為每瓶72美元,比品牌產品的現(xiàn)貨價格低58%至75%。更實惠的胰島素與這家大型零售商的雄心相吻合,即讓更多的美國人獲得醫(yī)療保健服務。該公司表示,到目前為止,現(xiàn)金支付的客戶通過購買ReliOn節(jié)省了超過1,500萬美元。

4.Discovery,南非桑頓

在身體健康領域之外,該公司還提供金融健康服務。

COURTESY OF DISCOVERY INSURANCE

Discovery最初是一家健康保險公司,現(xiàn)在已經將業(yè)務擴展到銀行業(yè),激勵客戶既要注重身體健康,也要注重財務健康。該公司的Vitality模式為努力存錢的儲戶提供較低的貸款利率或較高的存款利率,同時還為他們購買健康產品和健康食品提供折扣。Vitality模式使得Discovery的銀行部門成為南非增長最快的部門之一。

5.高通公司(Qualcomm),美國加利福尼亞州圣迭戈

為更清潔、更安全的汽車開展技術研發(fā)。

COURTESY OF QUALCOMM

隨著汽車越來越像帶輪子的iPad,高通公司的技術已經成為讓汽車更清潔、更安全的關鍵。驍龍數字底盤(Snapdragon Digital Chassis)平臺有助于同步內部電子設備,使內燃機更省油。在較新款汽車中,驍龍數字底盤平臺能夠協(xié)調各系統(tǒng)以支持避碰系統(tǒng)運作,并且很快將為自動駕駛提供支持。

6.依視路陸遜梯卡公司(EssilorLuxottica),法國巴黎

在發(fā)展中國家提供更多視力保健服務。

COURTESY OF ESSILORLUXOTICA

自2013年以來,這家眼鏡巨頭已經在低收入國家培訓了2萬名農村視力保健師,同時開發(fā)了低成本的診斷工具以及售價為5美元至10美元的處方眼鏡;該公司的眼保健服務每年惠及超過1,000萬人。2021年,依視路(Essilor)及其合作伙伴成功推動視力保健成為聯(lián)合國(UN)的可持續(xù)發(fā)展目標(Sustainable Development Goals)之一。

7.Nubank,巴西圣保羅

為拉丁美洲“無銀行賬戶的人”提供服務。

COURTESY OF NUBANK

拉丁美洲因為缺乏金融渠道而臭名昭著,尤其是在低收入群體中。創(chuàng)始人戴維·貝萊斯希望Nubank成為“反銀行”的先鋒,消除信用卡費用和過多文書工作等障礙。如今,它在巴西、墨西哥和哥倫比亞擁有超過6,500萬客戶;曾經被忽視的客戶群在2021年為Nubank帶來了17億美元的收入。

8.Northvolt,瑞典斯德哥爾摩

歐洲電動汽車電池冠軍

一家快速發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè)正在向饑渴的市場推出其首款電力電池。

MIKAEL SJOBERG—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

2016年,兩位特斯拉(Tesla)的前采購經理成立了Northvolt,并在早期得到了歐盟(European Union)的開發(fā)銀行歐洲投資銀行(EIB)的資金支持,目前以及發(fā)展成為本土主要的電動汽車電池供應商。該公司已經通過股權和債務融資近80億美元,為其計劃提供資金,同時從包括汽車品牌寶馬(BMW)、極星(Polestar)以及二輪半拖車制造商斯堪尼亞公司(Scania)在內的客戶那里獲得了價值約550億美元的合同。斯堪尼亞公司的母公司大眾集團(Volkswagen Group)和高盛集團(Goldman Sachs)也持有其約22%的股份。

為了與中國的寧德時代(CATL)或日本的松下公司(Panasonic)等成本較低的亞洲競爭對手區(qū)分開來,Northvolt在其制造過程中更加注重端到端的可持續(xù)性,也更注重可再生能源和材料的回收利用。該公司位于瑞典謝萊夫特奧的第一家組裝廠Northvolt Ett已經于今年春天開始進行商業(yè)運送,管理層已經簽署協(xié)議,將再建兩家工廠,其中一家位于德國,將于2025年開始投入生產。Northvolt最近宣布了一種生產更環(huán)保電池的不同方法:該公司表示,計劃為其電動汽車電池陽極尋找可再生有機碳,使用一種名為木質素的植物聚合物,這種聚合物是從可持續(xù)管理的北歐森林中砍伐的木材里提取的。

9.友邦保險集團(AIA Group),中國香港

將投資資金從污染嚴重的煤炭行業(yè)撤出。

BERTHA WANG—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

燃煤發(fā)電一直是企業(yè)難以戒除的習慣——尤其是在中國、日本和韓國,這些國家的許多企業(yè)都在努力逐步淘汰這種高排放燃料。2021年3月,年收入為475億美元的亞洲最大保險公司友邦保險集團宣布,到2028年將剝離所有與煤炭相關的業(yè)務。2021年年底,該公司發(fā)布了一則令人意外的公告,已經提前七年出售了其全部煤炭股權和固定收益投資組合,成為亞洲首家實現(xiàn)這一關鍵飛躍的大型保險公司。

10.Shubham Housing Development Finance,印度新德里

打破置業(yè)障礙。

超過60%的印度人口在非正規(guī)經濟中工作,這意味著他們很難證實自己的收入。Shubham公司的創(chuàng)始人認為,這些工人雖然通常被大銀行有意回避,但可能是負責任的房主。如今,該公司提供定制的住房貸款,其依據是面談和其他收入驗證來源,而不是文件。自2011年以來,Shubham公司已經為超過6.5萬個家庭提供服務;截至今年8月,該公司的貸款組合規(guī)模為3.32億美元。

11.CVS Health/安泰保險公司(Aetna),美國羅得島州文索基特

應對自殺危機。

NOAM GALAI—GETTY IMAGES

CVS旗下的安泰保險公司在2021年努力減少自殺企圖。該公司的臨床醫(yī)生開始詢問大多數會員心理健康篩選問題,而不是只詢問那些有自殘風險的人;該公司還向高危青年伸出了援手。自2019年以來,安泰保險公司的1,630萬名配置行為健康保險的成年會員的自殺企圖下降了18%——這是一個充滿希望的開始。

12.馬士基(Maersk),丹麥哥本哈根

使航運活動減少對氣候的影響。

YAO FENG—VCG/GETTY IMAGES

這家世界上最大的集裝箱航運公司的碳足跡超過了一些國家碳足跡的總和。但馬士基正在著手建設基礎設施,以擺脫航運業(yè)臭名昭著的有毒“船用燃料”。它已經與能源公司合作,以提高環(huán)保甲醇(一種生物燃料)的產量,正在等待13艘環(huán)保燃料動力船的交付:第一艘將于2023年下水。

13.GoTo,印度尼西亞雅加達

首次公開募股可以增加當地人的財富,提高其金融素養(yǎng)。

DIMAS ARDIAN—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

今年4月,印度尼西亞的超級應用程序GoTo在備受期待的首次公開募股(IPO)中籌集了11億美元,該公司確保部分收益歸為其提供服務的人員所有。GoTo向在印度尼西亞、新加坡和越南通過GoTo運送食品、雜貨和其他產品的60萬名司機分配了價值2,000萬美元的股份。該計劃旨在培養(yǎng)GoTo司機群體的忠誠度和主人翁意識。這一計劃也提高了印度尼西亞人的金融素養(yǎng)和包容性——印度尼西亞有三分之一的人口沒有銀行賬戶——這一舉措使許多司機首次接觸到金融體系。

14.Propel,美國紐約州布魯克林

這是一家為中等收入人群提供服務的金融科技公司。

COURTESY OF PROPEL

Propel是一家專注于改善低收入消費者生活的金融科技新創(chuàng)企業(yè),它提供了一款免費應用程序,有資格領取食品券的人能夠使用應用程序來查詢余額和管理優(yōu)惠券?,F(xiàn)在有超過500萬美國家庭在使用這款應用程序,該應用程序還提供不收取月費或透支費的借記卡。創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官吉米·陳表示,過去三年,公司的收入每年都翻一番。

15.江森自控公司(Johnson Controls),愛爾蘭科克市

讓建筑更環(huán)保。

COURTESY OF JOHNSON CONTROLS

世界建筑在全球二氧化碳排放量中的占比驚人——大約40%。2020年,江森自控公司推出了OpenBlue,這是一個軟件平臺,可以搜集建筑物的能耗數據(包括照明、通風、供暖和制冷),以找出降低能耗的方法。據報告,到目前為止,節(jié)省的成本加起來,客戶能效提高了20%到25%。

16.GenBioPro,美國內華達州拉斯維加斯

為爭取生育權而提起訴訟。

COURTESY OF GENBIOPRO

在美國,超過一半的墮胎都是藥流,而不是通過外科手術。在美國最高法院推翻“羅訴韋德案”(Roe v. Wade)的裁決之后,生產米非司酮的GenBioPro公司正尋求提起訴訟,使美國食品與藥品管理局(FDA)批準使用米非司酮終止妊娠的規(guī)定優(yōu)先于限制或禁止使用米非司酮的州法律。勝訴是對婦女生育權利的重要保障。

17.Braathens,瑞典布羅馬

助力飛機使用更清潔的燃料飛上天空。

COURTESY OF IDA SJ?BERG DAHLGREN

今年6月,這家瑞典國內航空公司首次進行了完全使用可持續(xù)航空燃料(SAF)的商業(yè)飛行。Braathens有更遠大的目標:與制造商ATR公司和燃料生產商Neste公司一起,到 2025年推出首架全程使用可持續(xù)航空燃料的飛機;到2030年,所有國內航班都使用可持續(xù)航空燃料;到2045年,國際航班使用可持續(xù)航空燃料。

18.Guild、InStride,美國科羅拉多州丹佛;美國加利福尼亞州洛杉磯

幫助成年學習者完成大學學業(yè)——免除學費債務。

COURTESY OF INSTRIDE

雇主資助的教育可以幫助員工獲得大學教育帶來的階層流動性——而無需負債。這些服務也讓各大公司在緊張的勞動力市場中受益,Guild和InStride已經成為為大型雇主提供教育項目的領導者。Guild的職業(yè)機會平臺(Career Opportunity Platform)通過職業(yè)發(fā)展和一對一指導項目來補充教育項目;Guild與包括沃爾瑪、Chipotle、希爾頓(Hilton)、塔吉特(Target)和華特迪士尼(Walt Disney Co.)在內的大型雇主建立了合作關系。Guild表示,其學員代表了美國的各個階層:76%是第一代大學生;58% 是女性;52%是非白人,75%的人沒有高中以上的學歷。

總部位于洛杉磯的新創(chuàng)企業(yè)InStride是TPG Rise Fund投資組合的一部分(第43位),起源于星巴克(Starbucks)和亞利桑那州立大學(Arizona State University)之間開創(chuàng)性的員工教育合作伙伴關系。InStride的教育項目涵蓋完成高中學業(yè)、英語語言能力、技能認證、本科和研究生學位,從而有助于提高員工技能。到目前為止,InStride已經招收了來自40多家公司的5.2萬名在職學員;據估計,該公司已經幫助這些學員免除了5.7億美元的學生貸款債務。

19.GoFundMe,美國加利福尼亞州雷德伍德市

幫助普通市民在有需要的時候互幫互助。

COURTESY OF GOFUNDME

自2010年成立以來,GoFundMe一直是處于危機中的美國人的統(tǒng)稱,這是一個在沒有政府資助的情況下展開的臨時社交網絡。GoFundMe活動使那些房屋被燒毀、無法支付醫(yī)療費用、在大規(guī)模槍擊事件中不幸失去親人或遭受無數其他不幸的人受益。對于那些有需要的人來說,這是一個遠非完美的系統(tǒng)——錢往往流向最扣人心弦的事件,或者最擅長講故事的人,而不是最絕望的人。但不可否認的是,這個以盈利為目的的平臺,以及圍繞它集結的社區(qū)能夠幫助人們度過難關。在GoFundMe成立的12年里,好心人通過GoFundMe為各種事件捐贈了170億美元,GoFundMe從每筆捐款中抽取一小部分抽成——2.9%,外加每筆交易30美分——并在19個國家/地區(qū)開展業(yè)務。今年早些時候,俄烏沖突爆發(fā)時,該公司的全球影響力發(fā)揮了作用。該公司的網站啟動了“烏克蘭危機中心”(Ukraine Crisis Hub)活動,連接了數千名希望向在調配資金方面有絕佳優(yōu)勢的組織捐款的人。該公司表示,已經吸引了來自140個國家的超過72.5萬名捐助者——這是對一場史無前例的沖突做出的前所未有的回應。

20.碩騰(Zoetis),美國新澤西州帕西帕尼市

更健康的牲畜,更健康的生活

一家動物保健巨頭幫助農民和獸醫(yī)應對糧食不安全問題。

COURTESY OF ZOETIS

動物保健公司碩騰是一家分支遍布全球的大企業(yè):該公司在2021年從包括疫苗、生物設備、基因檢測以及牲畜和寵物醫(yī)療在內的企業(yè)獲得了78億美元的收入,在100多個國家銷售產品和提供服務。2017年,在比爾及梅琳達·蓋茨基金會(Bill & Melinda Gates Foundation)的資助下,碩騰公司啟動了非洲畜牧業(yè)生產力和健康促進(African Livestock Productivity and Health Advancement,以下簡稱ALPHA)計劃。該計劃為撒哈拉以南非洲的獸醫(yī)和農民提供技術和培訓資源,通過為社區(qū)提供可持續(xù)保持牲畜健康的手段和知識來解決糧食不安全問題。ALPHA計劃在烏干達、尼日利亞、坦桑尼亞和埃塞俄比亞設有16個血清學實驗室;迄今為止,已經通過這些實驗室對1,100萬只雞和4.5萬多頭奶牛進行了疾病檢測。開展教育項目使得該計劃產生廣泛影響:迄今為止,已經有2.6萬名農民和獸醫(yī)通過ALPHA計劃的“培訓師培訓”項目學習了牲畜護理,而這些學員又幫助了大約130萬人。

21.百威英博(AB InBev),比利時勒芬

保護世界的水(和啤酒)供應。

COURTESY OF AB INBEV

有超過20億人生活在淡水稀缺的國家。釀酒業(yè)巨頭百威英博每年使用超過420億加侖水,該公司正在其經營的社區(qū)部署領先的保護策略。百威英博已經為其啤酒廠開發(fā)了七步流域管理流程,并在與17個國家/地區(qū)的水資源保護項目進行合作。

22.The Body Shop,英國沃特斯米德

清除就業(yè)障礙。

COURTESY OF BODY SHOP

2020年,這家化妝品零售商在招聘過程中取消了藥物篩查、之前的工作要求和背景調查,這些障礙往往讓低收入社區(qū)成員失業(yè)。自那以后,該公司的公開招聘(Open Hiring)計劃已經在美國、加拿大、英國和澳大利亞招聘了3,000多名員工,同時將填補空缺職位所需要的時間從17天縮短到了12天。

23.DeepMind,英國倫敦

應用人工智能解決緊迫的科學問題。

COURTESY OF DEEPMIND

Alphabet旗下的DeepMind正在使用人工智能來應對艱巨的科學挑戰(zhàn)。該公司的AlphaFold軟件最近解決了一個困擾生物學家數十年的問題:如何根據基因序列預測蛋白質的結構。該軟件的預測正在成為科學家們研究各種事物的首選工具,從突破性藥物到可以用于降解塑料的酶。

24.Coursera,美國加利福尼亞州山景城

在網上開辟獲得更好工作的路徑。

COURTESY OF COURSERA

Coursera與雇主和高等教育機構合作,提供在線課程、證書和學位,重點是為來自服務匱乏社區(qū)的人們提供獲得更高薪水工作的途徑。2,000多門課程是免費的,其中大多數課程能夠旁聽;該公司的企業(yè)合作伙伴通常會支付課程費用。新冠肺炎疫情期間,注冊人數激增,今年6月的歷史用戶達到1.07億人。

25.Sea,新加坡

培訓未來的東南亞程序員。

SCOURTESY OF SEA

Sea是東南亞的互聯(lián)網巨頭,經營著一個電子商務平臺、一個游戲部門和一個金融科技部門。為了保持增長,它正在提高成千上萬的客戶和合作伙伴的技能。2021年,Sea對1萬名農村企業(yè)家、1.4萬名農民和中小型企業(yè)所有者進行了電子商務和數字素養(yǎng)技能培訓,并為1.3萬名青年提供編碼和編程培訓。

26.英偉達(Nvidia),美國加利福尼亞州圣克拉拉市

通過在元宇宙中建造建筑來節(jié)約能源。

COURTESY OF NVIDIA

這家圖形芯片制造商正與3D設計協(xié)作平臺Omniverse在元宇宙領域開展合作。Omniverse幫助英偉達公司構建“數字雙胞胎”,即流程或環(huán)境的詳細展示(比如裝配線或辦公樓)。這兩家公司幫助用戶研究和調整設計對氣候產生的影響,并通過減少對物理原型的需求來節(jié)省能源。

27.李維斯(Levi Strauss),美國加利福尼亞州舊金山

團結商界領袖支持槍支安全立法。

JEFFREY GREENBERG—UCG/UNIVERSAL IMAGES GROUP/GETTY IMAGES

2019年2月,當李維斯公司的一封敦促美國國會通過槍支安全立法的信開始傳簽時,四位首席執(zhí)行官已經在信上簽名。今年6月,當這家服裝制造商和零售商再次嘗試時,有近550人在信上簽名。這封信幫助說服議員們打破長達數十年的僵局,并投票支持《兩黨安全社區(qū)法案》(Bipartisan Safer Communities Act),該法案加強了聯(lián)邦購槍者背景調查和紅旗法(允許民眾尋求法院命令進行干預,暫時阻止有可疑意圖的人獲得槍支——譯注)。

在某種程度上,首席執(zhí)行官們是在跟隨選民的腳步:大規(guī)模槍擊的悲劇不斷發(fā)生,今年在紐約州的布法羅和得克薩斯州的尤瓦爾迪發(fā)生的大屠殺達到了頂峰,這促使多數民眾贊成預防槍支暴力。但近年來,李維斯公司為想要解決這一問題的企業(yè)樹立了典范。其于2018年成立的“更安全的明天基金”(Safer Tomorrow Fund)與反暴力倡議團體合作。與這些團體一起,李維斯一直在與其他公司就槍支權利與公共安全之間的政策立場進行對話。“商界領袖們已經開始意識到,如果他們的社區(qū)不安全……他們自己的工作場所和運營可能就會受到威脅。我們知道這是一個復雜的問題,但無所作為是不行的。”首席執(zhí)行官奇普·伯格告訴《財富》雜志。

28.Zipline,美國加利福尼亞州南舊金山市

在汽車無法到達的地方提供醫(yī)療援助。

LUKE DRAY—GETTY IMAGES

在加納,已經有超過1,400人死于新冠病毒,但如果沒有Zipline提供的無人機服務,幾乎可以肯定,死亡人數將會更高。Zipline公司向該國難以到達的地區(qū)運送了160萬劑疫苗。Zipline還在另外四個非洲國家、日本和美國設立了配送中心,提供血液供應、個人防護用品和抗蛇毒血清等多種醫(yī)療產品。

29.Alto Pharmacy,美國加利福尼亞州舊金山

填補令人不安的處方藥缺口。

COURTESY OF ALTO PHARMACY

美國醫(yī)療保健的復雜性讓許多需要處方藥的人無法獲得處方藥;處方依從率估計僅為50%。Alto的平臺使后端工作實現(xiàn)自動化,從而簡化了流程:這樣,醫(yī)生可以節(jié)省時間,而患者能夠以最低的價格獲得藥物,該平臺還將藥物送到患者家中。這家獨角獸公司今年的收入已經達到10億美元。

30.Goodr,美國佐治亞州亞特蘭大

把多余的食物變成急需的飯菜。

COURTESY OF GOODR

這家新創(chuàng)企業(yè)從餐館、超市和其他公司那里獲得報酬,以收集它們多余的食物并將其分發(fā)給有需要的人。自2017年成立以來,Goodr已經將垃圾填埋場的370萬磅垃圾變?yōu)槌^2,900萬份餐食。該公司有望在2022年實現(xiàn)800萬美元的營收,今年6月進行A輪融資的投資者包括金巴爾·馬斯克和克里斯蒂安娜·馬斯克。

31.IBM,美國紐約州阿蒙克市

提供應對不可預測氣候的工具。

COURTESY OF IBM

為了幫助企業(yè)適應與氣候變化相關的破壞,IBM最近推出了環(huán)境智能套件(Environmental Intelligence Suite),這是一種軟件即服務,將大量的天氣數據集與強大的人工智能相結合。貨運巨頭諾??四戏借F路公司(Norfolk Southern)已經使用這款環(huán)境智能套件來對抗鐵路線凍結,巴西的生物燃料制造商BP Bunge Bioenergía公司也使用這款環(huán)境智能套件來預測野火高風險地區(qū)。

32.Infarm、AeroFarms,荷蘭阿姆斯特爾芬;美國新澤西州紐瓦克

把農場搬到室內

兩家新創(chuàng)企業(yè)正在擴大“垂直農業(yè)”的規(guī)模,以減少農業(yè)的碳足跡。

COURTESY OF KEN SHLUCHTMANN/INFARM

許多倡導者認為垂直農場是使農業(yè)實現(xiàn)真正“綠色”的關鍵。這種創(chuàng)新的人工智能驅動設置讓Infarm和AeroFarms等公司可以用更少的水、化肥和農藥來種植農產品——通常是在靠近客戶的城市環(huán)境中,從而減少了運輸過程中的二氧化碳排放。Infarm于2013年在德國柏林成立,目前產品銷往10個國家。今年6月,該公司宣布在巴爾的摩附近新建一個占地20萬平方英尺(約18,580.61平方米)的種植中心(Growing Center),最終每年能夠生產多達4,500萬單位的食品。該公司在最近的D輪融資中籌集了2億美元,成為歐洲首家突破10億美元獨角獸估值里程碑的垂直農業(yè)新創(chuàng)企業(yè);它在歐洲和美國擁有30多個零售合作伙伴。

AeroFarms成立于2004年,總部位于紐瓦克,于9月12日在弗吉尼亞州丹維爾的近14萬平方英尺(約13,006.43平方米)的室內農業(yè)設施里舉行了剪彩儀式。新的AeroFarms設施將主要分布在大西洋中部和東南部。該公司估計,它可以覆蓋約5,000萬人和1,000多家位于丹維爾一天車程內的零售商。AeroFarms的食品零售合作伙伴包括亞馬遜生鮮(Amazon Fresh)、哈里斯蒂特(Harris Teeter)、沃爾瑪、全食超市(Whole Foods)和 Ahold Delhaize,Ahold Delhaize的美國品牌包括Food Lion和Stop & Shop。

33.美敦力(Medtronic),愛爾蘭都柏林

一種新的人工智能武器可以對付隱形殺手。

COURTESY OF MEDTRONIC

結直腸癌每年導致近90萬人死亡——這很容易被臨床醫(yī)生忽視。美敦力的GI Genius模塊使用人工智能技術,構建了大約1,300萬張結直腸息肉圖像,以檢測人眼可能漏掉的微小息肉。研究發(fā)現(xiàn),與標準檢查相比,在結腸鏡檢查中使用它能夠將“漏診率”降低50%,從而提高早期發(fā)現(xiàn)和成功治療的幾率。

34.Starry Group Holdings,美國馬薩諸塞州波士頓

面向大眾的寬帶。

COURTESY OF STARRY GROUP HOLDINGS

有線電視和電信巨頭未能將寬帶擴展到低收入家庭。Starry公司正在縮小這一差距。該公司的無線寬帶設備可以安裝在塔頂和屋頂上,安裝成本遠低于光纖網絡。這使其能夠以每月 15美元的價格提供高速服務。為了覆蓋服務不足的人群,Starry公司將重點放在住經濟適用房的居民身上,并放棄了信用檢查。

35.Athletic Brewing,美國康涅狄格州米爾福德市

幫助啤酒愛好者避免宿醉。

COURTESY OF ATHLETIC BREWING CO.

Athletic Brewing向美國人引入了這樣一個理念:喝好啤酒并不一定意味著要喝有酒精度數的酒。這家啤酒廠成立于2017年,開發(fā)了生產無酒精啤酒的專有方法,人們很難將這種無酒精啤酒與“真正的”啤酒區(qū)分開來。這是幫助顧客過上更好生活的關鍵,因為大量飲酒會導致許多并發(fā)癥。2021年,該公司是美國第27大精釀啤酒廠(在約9,000家精釀啤酒廠中),今年有望躋身前20名——根據尼爾森(Nielsen)的數據,它占據了全美精釀無酒精啤酒54%的市場份額。

該公司取得的成功將這個曾經籍籍無名的類別轉變?yōu)樵鲩L最快的啤酒類別之一。該品牌的產品包括無酒精版本的典型高酒精度數啤酒,例如IPA啤酒,吸引了廚師張錫鎬(David Chang)和美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)的明星賈斯汀·詹姆斯·瓦特等人;在2021年該公司5,000萬美元的C輪融資中,他們都進行了投資,該輪融資為今年夏天在康涅狄格州米爾福德市開設的占地15萬平方英尺(約13,935.46平方米)的新啤酒廠提供了資金——這是該公司的第三家啤酒廠。

36.帕卡公司(Paccar),美國華盛頓州貝爾維尤

為卡車車隊提供電動選項。

KRISZTIAN BOCSI—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

中型和重型卡車對全球經濟至關重要,但它們威脅著全球氣候:它們占所有汽車二氧化碳排放量的25%,盡管它們僅占道路上行駛車輛的10%。擁有彼得比爾特(Peterbilt)、肯沃斯(Kenworth)和達夫(DAF)等暢銷重型卡車品牌的帕卡公司正在盡自己的一份力來推動卡車車隊的綠色發(fā)展。帕卡公司的首批電動汽車于2021年上市,目前在全球共銷售七款電動車型。牽引式掛車的價格一般在10萬美元到50多萬美元之間,帕卡公司估計今年將交付數百輛電動卡車。這家總部位于華盛頓州貝爾維尤的公司預計,到2035年,其一半以上的產品將是零排放汽車。帕卡公司旗下的品牌也在推翻電動卡車無法上陡坡的刻板印象:今年早些時候,達夫CF Electric電動卡車成為第一輛通過奧地利的最高山口,即大格洛克納阿爾卑斯高山公路(Grossglockner High Alpine Road)的電動重型卡車。

37.Chipotle,美國加利福尼亞州紐波特比奇

利用其制作的墨西哥卷餅帶來的影響力來改變農民種植作物的方式。

COURTESY OF CHIPOTLE

這家墨西哥卷餅制造商在全球擁有3,000多家餐廳,對可持續(xù)食品的承諾產生了巨大的連鎖反應。2021年,該公司購買了超過3,500萬磅當地種植的農產品,并在過去兩年額外花費了4億美元購買來源靠譜、人道飼養(yǎng)的食材。Chipotle公司還在培育一代注重可持續(xù)發(fā)展的農民:該公司與全國青年農民聯(lián)盟(National Young Farmers Coalition)合作,游說改變政策,使新種植者更容易獲得土地。

38.威富公司(VF Corp.),美國科羅拉多州丹佛

通過“可追溯性地圖”打擊環(huán)境濫用和強迫勞動。

COURTESY OF VF CORPORATION

“可追溯地圖”在服裝行業(yè)越來越流行,因為越來越多的消費者和政府尋求證據證明品牌實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,并且沒有強迫勞動。作為幾個大品牌的母公司,威富公司比它的同行走得更遠。比如,顧客能夠找到為范斯(Vans)鞋生產橡膠的中國化工廠的照片,或者是將棉花紡成北面(North Face)夾克的越南工廠的照片。今年,威富公司實現(xiàn)了為100款暢銷產品發(fā)布地圖的目標;競爭對手也注意到了這一點。

39.意大利郵政集團(Poste Italiane),意大利羅馬

遞送郵件時實現(xiàn)無二氧化碳排放(或摒棄紙張工作,從而避免浪費)。

PIER MARCO TACCA—GETTY IMAGES

意大利的國家郵政運營商是半私有化的,一直在利用私人資本,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面的雄心壯志。意大利郵政集團正在加速實現(xiàn)其用于分發(fā)郵件的小型摩托車、四輪車、汽車和貨車網絡的電氣化,其速度比其他歐盟大國的郵政同行更快。意大利郵政集團還計劃到2024年實現(xiàn)所有電力都來自可再生能源,并借助意大利最大的私有云實現(xiàn)信息系統(tǒng)的完全數字化,從而減少紙張浪費。

40.Leda Health,美國紐約州布魯克林

構建一個簡單的工具來為性侵受害者賦能。

這家新創(chuàng)企業(yè)希望在性侵受害者面臨的健康和法律決策上給予他們更多的自主權。Leda公司制造了一種DNA試劑盒,允許人們在家里進行30分鐘的測試,這樣即使他們沒有立即報告性侵事件,也可以收集證據。Leda公司已經為超過50萬人提供了服務,其中包括與購買試劑盒的大學合作。批量購買時,試劑盒的價格最低能夠達到2.5美元。自俄烏沖突爆發(fā)以來,該公司還向烏克蘭運送了1,000個DNA試劑盒。

41.KarmSolar,埃及開羅

利用非洲的太陽能。

一家埃及工程設計公司成為可再生能源的先驅。


COURTESY OF KARMSOLAR

根據國際能源署(International Energy Agency)的數據,非洲擁有全球60%的最佳太陽能資源,但只擁有全球太陽能裝機容量的1%;許多非洲企業(yè)仍然嚴重依賴高污染柴油發(fā)電機。KarmSolar成立于2011年,旨在解決這一問題。該公司早期業(yè)務的重點是幫助沒有接入埃及中央電網的農民降低為水泵供電的成本。

從那以后的幾年里,KarmSolar已經擴展到提供來自太陽能電網的電力分配。此外,該公司還超越了發(fā)電和傳輸能源的范疇:KarmWater部門提供太陽能海水淡化和儲存服務;與此同時,KarmBuild部門設計可持續(xù)建筑,通常將太陽能電池板和回收材料作為其項目的核心。聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官艾哈邁德·扎赫蘭告訴《財富》雜志,公司向客戶宣傳的核心是可負擔性和簡易性,而不是可持續(xù)性:“我們希望他們使用可再生能源,因為它更經濟實惠,而且更易于使用?!?/p>

42.默沙東(Merck),美國新澤西州肯尼爾沃思市

擴大獲得重要疫苗的機會。

COURTESY OF MERCK

默沙東的Gardasil是一種針對人乳頭瘤病毒(HPV)的強效疫苗,HPV是一種可以導致宮頸癌的性傳播疾病病毒。但直到最近,成本和生產限制了其可及范圍。默沙東目前已經承諾投入超過10億美元來擴大產能,重點是為服務匱乏的國家提供疫苗。在2017年至2020年期間,默沙東的Gardasil全球供應量增加了一倍多,并有望在2023年再增加一倍多。

43.TPG Rise,美國加利福尼亞州舊金山

加倍投資綠色新創(chuàng)企業(yè)。

COURTESY OF INTERSECT POWER/TPG RISE

TPG Rise不提供自己的產品或服務,但該公司是數十家改變世界的新創(chuàng)企業(yè)背后的金融引擎之一,管理著140億美元的資產,迄今為止為超過55家“有影響力的企業(yè)”提供資金。于2021年推出的最新基金TPG Rise Climate是其規(guī)模最大、最雄心勃勃的基金,已經籌集73億美元,用于支持以可持續(xù)發(fā)展為重點的公司。

44.McCormick,美國馬里蘭州亨特谷

為數以百萬計的餐桌提供更環(huán)保的調味料。

COURTESY OF MCCORMICK

這家生產Old Bay、Cholula和數十種香料的公司在2021年的營收為63億美元,正在利用其全球市場力量推進可持續(xù)性發(fā)展。McCormick的目標是到2025年實現(xiàn)其前五大香草和香料品牌100%可持續(xù)供應(紅辣椒已經實現(xiàn)100%可持續(xù)供應)。該公司還在美國和英國使用100%可再生能源產生的電力為設施供電,并與波蘭和意大利簽訂了合同,使用100%可再生能源產生的電力為設施供電。

45.Globant,阿根廷布宜諾斯艾利斯/盧森堡

為拉丁美洲培訓技術人員。

COURTESY OF GLOBANT

這家總部位于阿根廷的軟件公司于2019年推出了Code Your Future,以解決拉丁美洲的數字人才缺口。Globant與哥倫比亞、墨西哥、阿根廷、智利和秘魯的學校合作提供技術獎學金。迄今為止,Code Your Future已經提供3,500筆獎學金,其中女性獲得了1,500筆獎學金。這一培訓的成果也讓Globant受益:第一屆畢業(yè)生中有25%為該公司工作。

46.絲芙蘭(Sephora),美國加利福尼亞州舊金山

使零售通道的種族多樣性成為現(xiàn)實。

COURTESY OF SEPHORA

2020年,這家美容和個人護理巨頭成為第一家承諾將15%的售貨空間留給黑人自有品牌的頂級零售商;到2021年,該公司的銷量翻了一番。絲芙蘭還發(fā)起了一項針對全行業(yè)員工和顧客的“零售種族偏見研究”(Racial Bias in Retail Study);這項研究的洞察促使該公司徹底改革了包容性培訓,并加大了培訓多元化管理人員的力度。

47.Li-Cycle,加拿大多倫多

將舊電池變成新動力。

CHRISTINNE MUSCHI—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

鋰離子電池是未來實現(xiàn)零排放的關鍵,但開采原材料會對環(huán)境造成嚴重破壞。Li-Cycle從報廢電池中提取鈷和鎳等金屬(無論報廢電池的大小或化學性質如何)。其在美國紐約州羅切斯特的回收工廠即將投入生產,這將是北美第一個主要的電池級鋰的新來源,每年生產的鋰足夠22.5萬輛電動汽車使用。

48.Poshmark,美國加利福尼亞州雷德伍德市

延長時尚達人的生命周期。

COURTESY OF POSHMARK

選擇購買舊衣服而不是新衣服的消費者有助于防止垃圾進入垃圾填埋場。Poshmark平臺上有約2億件商品,是選擇購買舊衣服的消費者的首選平臺之一。在新冠肺炎疫情期間,其業(yè)務飆升,商品總價值在2021年增長27%,至18億美元。Z世代正在推動這一增長:根據投資銀行Piper Sandler的數據,34%的青少年購物者使用過Poshmark平臺。

49.Henry Schein,美國紐約州梅爾維爾

讓長期被排斥的人群獲得牙科保健服務。

COURTESY OF HENRY SCHEIN

標準的牙醫(yī)就診并未考慮有身體和發(fā)育障礙的人。無獨有偶,這一人群的牙周病和牙齦疾病以及未經治療的蛀牙的發(fā)病率更高,情況也更嚴重。牙科和醫(yī)療用品公司Henry Schein與多家企業(yè)建立了合作伙伴關系,以完善牙科實踐,更好地為殘疾人服務。這一努力的成果是為數十萬名兒童提供專業(yè)服務,并開設了新的牙科課程。

50.Bukalapak,印度尼西亞雅加達

為印度尼西亞的小商戶搭建生命線。

XU QIN—XINHUA/GETTY IMAGES

路邊小攤(Warungs,出售小吃、飲料和雜貨的路邊小攤)是印度尼西亞經濟的核心,占包裝消費品銷售額的70%。2017年,Bukalapak推出了Mitra平臺,幫助路邊小攤通過電子商務進行銷售。路邊小攤的攤主使用Mitra平臺來促進銷售、為未來儲蓄和升級他們的商店。該平臺為Bukalapak貢獻了55%的營收。

小身量,大變革

當各個公司開始應對地球上最大的挑戰(zhàn)時,一些新創(chuàng)企業(yè)已經證明,它們的重要性可以與《財富》世界500強規(guī)模的巨頭一教高下。

當我們在2015年推出《財富》改變世界的公司榜單時,我們遵循兩個主要原則。首先是在利潤動機的推動下,不斷尋求更好的盈利模式,使企業(yè)尤其適合解決社會問題;其次,規(guī)模更大的企業(yè)將更擅長完成這些任務,價值數十億美元的跨國公司將會擁有把智慧的解決方案傳播到地球每個角落的優(yōu)勢。

七年后,我們仍然堅定地堅持第一條原則。第二條呢?不那么嚴格了。在我們的首屆改變世界的公司榜單中,51家公司中只有6家企業(yè)的年收入不超過10億美元。今年,在我們的第八版改變世界的公司榜單中,54家公司中有18家企業(yè)的營收低于10億美元,其中9家公司目前是風投支持的新創(chuàng)企業(yè)。

在某種程度上,我們重點的轉變反映了過去十年中技術驅動的小型公司創(chuàng)新的黃金時代。技術的巨大飛躍極大地為小型公司利用大數據發(fā)展業(yè)務拓寬了空間。此外,技術的巨大飛躍還降低了應對重大挑戰(zhàn)的關鍵材料和設備的價格。例如,Zipline(第28位)利用無人機在西非各地運送疫苗;KarmSola(第41位)利用光伏電池板讓埃及的農場和企業(yè)擺脫對柴油的依賴。雖然今年的市場崩盤和通貨膨脹減緩了風險投資的步伐,但對于一家把解決社會問題作為商業(yè)模式核心的新創(chuàng)企業(yè)來說,獲得支持比以往任何時候都更容易。

最終,改變世界的公司榜單上的企業(yè)正在應對地方性問題——氣候變化、公共衛(wèi)生危機、性別和種族不平等,以及缺乏經濟機會——這需要大小公司合力解決。在評選今年的獲獎者時,《財富》雜志的員工再次與Shared Value Initiative公司合作。Shared Value Initiative公司是一家?guī)椭髽I(yè)將商業(yè)技能用于解決社會問題的咨詢機構。

一方面,沒有什么能夠取代大公司的規(guī)??梢詭淼挠绊?;另一方面,通過從一開始就致力于解決社會問題,小公司能夠將重點放在尋找解決方案上。沃爾瑪(Walmart)(第3位)可以利用其在美國的4,700多家門店幫助糖尿病患者獲得更便宜的胰島素,而像Alto Pharmacy(第29位)這樣的新創(chuàng)企業(yè)則能夠專注于讓過時的處方系統(tǒng)實現(xiàn)自動化處理,從而減少患者完全停藥的情況。Chipotle(第37位),這家年收入為80億美元的休閑快餐寵兒,可以激勵其供應商實現(xiàn)可持續(xù)農業(yè);Infarm和AeroFarms(第32位)等垂直農業(yè)新創(chuàng)企業(yè)能夠為人工智能驅動的種植開辟道路,減少典型作物的碳足跡。(順便說一下,不要糾結于那些括號里的數字;鑒于企業(yè)產生影響有許多不同的方式,改變世界的公司榜單上的企業(yè)的排名不分先后。)

過去七年的另外一個教訓,或許也是最重要的一個教訓:產生最大積極影響的公司是那些將解決問題與創(chuàng)收相結合的企業(yè)。反過來,這意味著領導者必須將這種整合置于決策的中心。

今年9月,PayPal(第1位)的首席執(zhí)行官丹·舒爾曼在與《財富》雜志的主編艾莉森·肖特爾(Alyson Shontell)的對話中,談到了他的公司為支持烏克蘭難民所做的努力。他表示,這些努力根植于“我們需要堅持的價值觀”。

“這不是一次性的?!钡ぁな鏍柭a充說?!斑@是恒久不變的?!背种院闶沁@份榜單的共同主線。(財富中文網)

主要作者

方繪香(Erika Fry)

Matt Heimer

撰稿人

Alicia Adamczyk

Maria Aspan

Lucy Brewster

Scott DeCarlo

Sheryl Estrada

Nicholas Gordon

Christiaan Hetzner

Emma Hinchliffe

Jeremy Kahn

柯問思(Beth Kowitt)

Yvonne Lau

Taylor Locke

Lila MacLellan

Paige McGlauflin

麥甘云(Grady McGregor)

Sophie Mellor

Alexa Mikhail

L’Oreal Thompson Payton

Marco Quiroz-Gutierrez

Kylie Robison

Leo Schwartz

Alyson Shontell

Jane Thier

Trey Williams

齊悅蔓(Claire Zillman)

譯者:中慧言-王芳

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