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字節(jié)的出路,扎克伯格最清楚?

徐曉彤
2021-11-27

這個新領(lǐng)域,或許將誕生下一屆巨頭。

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即將滿十歲的字節(jié)跳動迎來了成長的煩惱。

當(dāng)年從阿里巴巴與騰訊兩只互聯(lián)網(wǎng)巨獸的夾縫中成長起來的它,如今也成為了巨獸。尤其是其核心業(yè)務(wù)抖音在2018年日活量突破2.5億,超越了在短視頻業(yè)務(wù)取得先機(jī)的快手之后,便在互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭中坐穩(wěn)了優(yōu)勢地位。

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的字節(jié)跳動,如今也開始面臨巨頭要考慮的問題——如何突破發(fā)展瓶頸,或者更直接一點(diǎn),如何繼續(xù)保持甚至擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。

近日,字節(jié)跳動內(nèi)部人士透露,公司國內(nèi)廣告收入停止增長,旗下的兩大核心產(chǎn)品,抖音和今日頭條均停止增長,其中今日頭條甚至處于虧損邊緣。這是自其2013年開啟商業(yè)化以來首次出現(xiàn)這種情況。

其實(shí)這并不是字節(jié)跳動一家的困境,整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域今年都遭遇了廣告收入寒冬。據(jù)今年第三季度互聯(lián)網(wǎng)公司財報來看,包括BAT在內(nèi)的多家公司均遭遇了不同程度的廣告收入增長放緩。

但值得注意的是,截至目前,字節(jié)跳動對于這則關(guān)于廣告營收的消息并未給出官方回應(yīng)。由于公司并未上市,字節(jié)跳動沒有公布業(yè)績的義務(wù)。

被視為重要廣告金主的行業(yè)今年受政策影響嚴(yán)重。游戲行業(yè)削減了廣告投入,而教育行業(yè)的廣告投放在“雙減”壓力下更是斷崖式下跌。11月26日,市場監(jiān)管總局發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法(公開征求意見稿)》,進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)廣告,強(qiáng)化了相關(guān)主體責(zé)任,并明令不得利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布面向中小學(xué)、幼兒園的校外培訓(xùn)廣告。

政策風(fēng)向的改變是直接影響到互聯(lián)網(wǎng)公司廣告收入的原因之一。在短視頻行業(yè)內(nèi)部,乃至整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都面臨著流量見頂?shù)睦Ь?。有限的玩法和難以進(jìn)一步擴(kuò)充的市場,讓公司營收面對多變的政策環(huán)境顯得尤為脆弱。

一位從事廣告投放的媒介從業(yè)者向《財富》(中文版)表示,抖音這類短視頻產(chǎn)品廣告收入渠道有限,包括信息流、開屏廣告、挑戰(zhàn)賽等,現(xiàn)在基本已經(jīng)達(dá)到峰值。除非拓展新的廣告渠道,否則很難有突破?!白鳛槎桃曨l頭部平臺,目前市場盤子已經(jīng)很滿了?!?

字節(jié)跳動和快手面對近在眼前的天花板,選擇了相似的應(yīng)對模式。首先就是拓展產(chǎn)品玩法,發(fā)力電商領(lǐng)域。

“沒有什么是無限增長的,要想持續(xù)增長就要在其他商業(yè)板塊發(fā)力。字節(jié)跳動目前的發(fā)力點(diǎn)是社交電商?!泵浇閺臉I(yè)者表示。

抖音在今年4月推出了電商三大扶持計劃:幫助1000個商家實(shí)現(xiàn)年銷破億元,1萬個優(yōu)質(zhì)達(dá)人年銷破千萬元,100款優(yōu)質(zhì)商品年銷破億元。有消息稱,電商已經(jīng)取代游戲行業(yè),成為了字節(jié)跳動今年廣告營收的主要來源之一。

快手也同樣采取了電商戰(zhàn)略,而且從管理者傳達(dá)的信息來看,快手對于電商廣告的前景更加樂觀??焓致?lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑,在發(fā)布業(yè)績當(dāng)天的電話會上表示,短視頻和直播形式的廣告正在被更多廣告主青睞,快手的產(chǎn)品定位會使廣告主的預(yù)算有所傾斜。并且其打造的閉環(huán)交易生態(tài)所帶來的大體量平臺交易額,也讓電商業(yè)務(wù)在提升公司營收方面頗具潛力。

互聯(lián)網(wǎng)競爭的盡頭是趨同。目前的競爭趨勢是,擅長社交的選手埋頭發(fā)展短視頻,想再次爭奪回用戶的碎片時間;而短視頻賽道的選手則將商業(yè)化觸手伸向電商。電商直播對字節(jié)和快手來說,只是在互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有玩法中,對已有模式的擴(kuò)展升級,而并非結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新。走通的道路迅速變擁擠,是互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)。

除了在國內(nèi)發(fā)展電商,讓流量充分變現(xiàn)之外,兩家公司都在積極拓展海外市場。

TikTok是全球范圍內(nèi)首個下載量突破30億次的非Facebook系(現(xiàn)在應(yīng)該叫Meta了)應(yīng)用。即便它對母公司營收貢獻(xiàn)不大,但它已有的國際影響力,能夠作為字節(jié)跳動更多海外應(yīng)用和服務(wù)套件的啟動平臺,幫助公司完成更遠(yuǎn)大的目標(biāo)——在海外建立一個字節(jié)系生態(tài)。

張一鳴從未掩飾過將字節(jié)跳動打造成一家全球公司的野心。外媒Wired本周發(fā)文指出,字節(jié)跳動正在沿著當(dāng)年Facebook的軌跡發(fā)展——Facebook在21世紀(jì)初通過核心應(yīng)用建立基礎(chǔ)后,通過收購WhatsApp和Instagram,成為其他多種服務(wù)的單一登錄源,擴(kuò)大了生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)而滲入用戶生活的方方面面。

字節(jié)跳動已經(jīng)在海外布局新聞和音樂等服務(wù)。毫無疑問,TikTok會是核心的登錄源。今年5月,字節(jié)跳動推出登錄工具包,允許用戶通過TikTok個人資料訪問第三方應(yīng)用。

快手也推出了國際版Kwai for Business,讓品牌化廣告平臺走向全球市場??焓终趪L試將國內(nèi)成熟的商業(yè)模式,比如直播中的虛擬禮物打賞、廣告植入以及電商直播,復(fù)制到海外市場。

無論是在國內(nèi)市場電商板塊的發(fā)力,還是帶著在中國走通的商業(yè)化模式到海外去,都不是坦途。

在國內(nèi),隨著相關(guān)政策的完善和實(shí)施,公司若想在電商板塊贏得競爭力,需要考慮越來越多的因素。短視頻產(chǎn)品做電商的核心競爭力在于掌握用戶興趣,而《個人信息保護(hù)法》已于今年11月1日實(shí)行,用戶可拒絕個性化推薦,這會影響到兩家公司發(fā)揮算法優(yōu)勢。11月26日發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法(公開征求意見稿)》,對構(gòu)成商業(yè)廣告的互聯(lián)網(wǎng)直播內(nèi)容,做出了進(jìn)一步規(guī)范和責(zé)任劃分。

若走海外路線,首當(dāng)其沖的困難就是復(fù)雜多變的地緣政治環(huán)境。去年曾連續(xù)霸占頭條的話題——美國對TikTok的打壓還歷歷在目,Kwai也曾被印度封禁。

而且,將中國模式帶到海外絕非易事。今日頭條海外版TopBuzz的出海之路就并不順利,在尋求出售無果后,字節(jié)跳動逐步關(guān)閉了該產(chǎn)品,其旗下除TikTok以外的其他應(yīng)用,很難取得旗艦產(chǎn)品一樣的成績。

互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭,愈發(fā)難以取得像幾年前抖音超越快手那樣明顯的成功,也很長時間未見如同短視頻這樣玩法上的創(chuàng)新,取而代之的是對已有用戶和流量不斷榨取價值的膠著。

這一階段困境的突破,也許意味著下一代更廣闊市場的來臨。字節(jié)跳動和諸多互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)押注了被視作下一代互聯(lián)網(wǎng)的元宇宙賽道。公司們提前搶占下一個主流戰(zhàn)場,創(chuàng)造新的商業(yè)玩法——這條路看似是最遙遠(yuǎn)的,但卻可能是最能決定下一屆主力軍人選的賽道。

如果說現(xiàn)階段的字節(jié)跳動正在踏著Facebook走過的路,那么就寄希望于國內(nèi)巨頭們能夠在新賽道上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,取得領(lǐng)先優(yōu)勢,未來不用跟隨Meta的腳步前行。(財富中文網(wǎng))

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