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比特幣牛氣沖天,帶火了加密貨幣新聞媒體行業(yè)

對(duì)數(shù)字加密貨幣的報(bào)道越來(lái)越受關(guān)注。

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自2018年成立以來(lái),位于布魯克林的一家名為Blockworks的公司在受到嚴(yán)重沖擊的媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)罕見(jiàn)的壯舉:成為了一家獨(dú)立的盈利公司。Blockworks通過(guò)打造一個(gè)針對(duì)加密貨幣行業(yè)的播客網(wǎng)絡(luò)獲得了成功,其主打節(jié)目包括由知名初創(chuàng)企業(yè)家主持的《Pomp Podcast》。

如今,Blockworks的創(chuàng)始人杰森·亞諾維茨和邁克爾·伊波利托將加倍下注其媒體行業(yè)抱負(fù),推出了一個(gè)同名新聞網(wǎng)站,按照他們的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“彭博遇到Morning Brew”(Morning Brew是一家外帶咖啡店——譯者注)。這兩位創(chuàng)始人看到了華爾街傳統(tǒng)領(lǐng)域與新出現(xiàn)的金融科技和加密貨幣行業(yè)之間存在的交匯點(diǎn),并認(rèn)為自己可以在此處俘獲一定的受眾群。

伊波利托在談到這一點(diǎn)時(shí)說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)構(gòu)性細(xì)分市場(chǎng),其中缺乏有關(guān)這些話(huà)題的高質(zhì)量信息?!彼€談到了安全公司Microstrategy的首席執(zhí)行官在去年如何通過(guò)向董事會(huì)展示YouTube視頻,來(lái)解釋其加密貨幣計(jì)劃。Microstrategy公司于去年購(gòu)買(mǎi)了2.5億美元的比特幣充當(dāng)其企業(yè)資產(chǎn)。

在這個(gè)日漸擁擠的加密貨幣媒體行業(yè),Blockworks只不過(guò)是一名新手。它的同行包括為機(jī)構(gòu)投資者提供各類(lèi)新聞和研究的The Block,以及報(bào)道新興加密貨幣領(lǐng)域等內(nèi)容的Decrypt,例如“去中心化金融”,又稱(chēng)DeFi。

這些新聞網(wǎng)站的出現(xiàn)意味著,對(duì)當(dāng)前加密貨幣熱(或是你認(rèn)為的泡沫)的報(bào)道將不同于以往。在過(guò)去,兩家早期交易刊物《Coindesk》和《CoinTelegraph》,與一小撮博主,一直在報(bào)道行業(yè)的盛衰。這些博主包括后續(xù)創(chuàng)建另一家加密貨幣媒體和研究公司Messari的Ryan Selkis (也就是 Two-Bit Idiot)。

《Coindesk》的執(zhí)行編輯本·席勒注意到當(dāng)前熱潮與此前熱潮的另一個(gè)不同之處:主流媒體對(duì)加密貨幣的報(bào)道激情有所降低。當(dāng)比特幣價(jià)格創(chuàng)下歷史跌幅新高時(shí),以及銀行和企業(yè)對(duì)加密貨幣趨之若鶩時(shí),這一現(xiàn)象也出現(xiàn)過(guò)。

席勒稱(chēng),當(dāng)前的加密貨幣熱意味著,各大刊物都有空間來(lái)挖掘有利于自身的不同細(xì)分市場(chǎng)。然而他還指出,如果這些刊物在未來(lái)幾年中無(wú)法建立穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),那么其中一些公司將關(guān)門(mén)大吉或被收購(gòu)。

席勒對(duì)此可謂是深有體會(huì)。他曾經(jīng)執(zhí)掌一家短命的加密貨幣刊物《Breaker Magazine》一年多的時(shí)間,然后該公司在2019年突然倒閉。盡管曾經(jīng)發(fā)布過(guò)多篇備受贊譽(yù)的調(diào)查性文章,但該刊物并未在報(bào)道業(yè)務(wù)之外找到一項(xiàng)補(bǔ)充性的業(yè)務(wù)策略。

Blockworks去年的營(yíng)收為350萬(wàn)美元,略有盈利。Blockworks的創(chuàng)始人認(rèn)為,公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)可行的策略,即專(zhuān)注于為企業(yè)制作媒體和信息內(nèi)容。

伊波利托稱(chēng):“我認(rèn)為媒體行業(yè)的表現(xiàn)普遍令人擔(dān)憂(yōu),但有些公司的業(yè)績(jī)十分不錯(cuò)。我們?cè)贐2B領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不那么吸引人但具有盈利性的細(xì)分市場(chǎng)?!彼€表示,Blockworks一開(kāi)始將通過(guò)銷(xiāo)售廣告來(lái)支持其5人編輯團(tuán)隊(duì),但也在探索其他收入來(lái)源。

盡管Blockworks認(rèn)為自己找到了一個(gè)成功的策略,但推出媒體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都高。新冠疫情基本上摧毀了從事現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的行業(yè),而這一行業(yè)已經(jīng)成為了各類(lèi)媒體公司的主要收入支柱。盡管媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其眾多活動(dòng)的虛擬化,但相比之下,來(lái)自于門(mén)票銷(xiāo)售和贊助的收入?yún)s是杯水車(chē)薪,而且很多即將入行的企業(yè)都出現(xiàn)了Zoom疲勞問(wèn)題。

此外,這里還有社交媒體平臺(tái),它已經(jīng)吞食了此前流向新公司的大多數(shù)廣告收入。席勒發(fā)現(xiàn),加密貨幣媒體公司不得不與這些平臺(tái)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容不僅僅是錢(qián),還有影響力和注意力。

他指出,加密貨幣領(lǐng)域眾多影響力大拿都不愿意使用媒體機(jī)構(gòu)作為中介,而是喜歡通過(guò)推特和Medium這類(lèi)平臺(tái),直接向公眾發(fā)聲,而更廣泛的科技行業(yè)也存在這一趨勢(shì)。

由于面臨著這類(lèi)挑戰(zhàn),一些小規(guī)模公司最美好的愿望可能是成為金融媒體巨頭彭博或《華爾街日?qǐng)?bào)》的旗下公司。然而《商業(yè)內(nèi)幕》雜志報(bào)道媒體行業(yè)的編輯拉拉·歐瑞利指出,大型公司可能更愿意去挖這些加密貨幣行業(yè)小媒體公司的人才,而不是花錢(qián)立即收購(gòu)它們。

歐瑞利還表示,對(duì)于那些尋找新垂直業(yè)務(wù)或通過(guò)合并來(lái)尋找出路的大型B2B出版商來(lái)說(shuō),這些小公司可能會(huì)成為其眼中的香餑餑。

她在發(fā)給《財(cái)富》雜志的電子郵件中說(shuō):“加密貨幣領(lǐng)域的一些小媒體公司很有可能會(huì)合并,尤其是那些受眾沒(méi)有多大差別,而且廣告商重疊率不高的小公司?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

譯者:馮豐

審校:夏林

自2018年成立以來(lái),位于布魯克林的一家名為Blockworks的公司在受到嚴(yán)重沖擊的媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)罕見(jiàn)的壯舉:成為了一家獨(dú)立的盈利公司。Blockworks通過(guò)打造一個(gè)針對(duì)加密貨幣行業(yè)的播客網(wǎng)絡(luò)獲得了成功,其主打節(jié)目包括由知名初創(chuàng)企業(yè)家主持的《Pomp Podcast》。

如今,Blockworks的創(chuàng)始人杰森·亞諾維茨和邁克爾·伊波利托將加倍下注其媒體行業(yè)抱負(fù),推出了一個(gè)同名新聞網(wǎng)站,按照他們的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“彭博遇到Morning Brew”(Morning Brew是一家外帶咖啡店——譯者注)。這兩位創(chuàng)始人看到了華爾街傳統(tǒng)領(lǐng)域與新出現(xiàn)的金融科技和加密貨幣行業(yè)之間存在的交匯點(diǎn),并認(rèn)為自己可以在此處俘獲一定的受眾群。

伊波利托在談到這一點(diǎn)時(shí)說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)構(gòu)性細(xì)分市場(chǎng),其中缺乏有關(guān)這些話(huà)題的高質(zhì)量信息?!彼€談到了安全公司Microstrategy的首席執(zhí)行官在去年如何通過(guò)向董事會(huì)展示YouTube視頻,來(lái)解釋其加密貨幣計(jì)劃。Microstrategy公司于去年購(gòu)買(mǎi)了2.5億美元的比特幣充當(dāng)其企業(yè)資產(chǎn)。

在這個(gè)日漸擁擠的加密貨幣媒體行業(yè),Blockworks只不過(guò)是一名新手。它的同行包括為機(jī)構(gòu)投資者提供各類(lèi)新聞和研究的The Block,以及報(bào)道新興加密貨幣領(lǐng)域等內(nèi)容的Decrypt,例如“去中心化金融”,又稱(chēng)DeFi。

這些新聞網(wǎng)站的出現(xiàn)意味著,對(duì)當(dāng)前加密貨幣熱(或是你認(rèn)為的泡沫)的報(bào)道將不同于以往。在過(guò)去,兩家早期交易刊物《Coindesk》和《CoinTelegraph》,與一小撮博主,一直在報(bào)道行業(yè)的盛衰。這些博主包括后續(xù)創(chuàng)建另一家加密貨幣媒體和研究公司Messari的Ryan Selkis (也就是 Two-Bit Idiot)。

《Coindesk》的執(zhí)行編輯本·席勒注意到當(dāng)前熱潮與此前熱潮的另一個(gè)不同之處:主流媒體對(duì)加密貨幣的報(bào)道激情有所降低。當(dāng)比特幣價(jià)格創(chuàng)下歷史跌幅新高時(shí),以及銀行和企業(yè)對(duì)加密貨幣趨之若鶩時(shí),這一現(xiàn)象也出現(xiàn)過(guò)。

席勒稱(chēng),當(dāng)前的加密貨幣熱意味著,各大刊物都有空間來(lái)挖掘有利于自身的不同細(xì)分市場(chǎng)。然而他還指出,如果這些刊物在未來(lái)幾年中無(wú)法建立穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),那么其中一些公司將關(guān)門(mén)大吉或被收購(gòu)。

席勒對(duì)此可謂是深有體會(huì)。他曾經(jīng)執(zhí)掌一家短命的加密貨幣刊物《Breaker Magazine》一年多的時(shí)間,然后該公司在2019年突然倒閉。盡管曾經(jīng)發(fā)布過(guò)多篇備受贊譽(yù)的調(diào)查性文章,但該刊物并未在報(bào)道業(yè)務(wù)之外找到一項(xiàng)補(bǔ)充性的業(yè)務(wù)策略。

Blockworks去年的營(yíng)收為350萬(wàn)美元,略有盈利。Blockworks的創(chuàng)始人認(rèn)為,公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)可行的策略,即專(zhuān)注于為企業(yè)制作媒體和信息內(nèi)容。

伊波利托稱(chēng):“我認(rèn)為媒體行業(yè)的表現(xiàn)普遍令人擔(dān)憂(yōu),但有些公司的業(yè)績(jī)十分不錯(cuò)。我們?cè)贐2B領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不那么吸引人但具有盈利性的細(xì)分市場(chǎng)?!彼€表示,Blockworks一開(kāi)始將通過(guò)銷(xiāo)售廣告來(lái)支持其5人編輯團(tuán)隊(duì),但也在探索其他收入來(lái)源。

盡管Blockworks認(rèn)為自己找到了一個(gè)成功的策略,但推出媒體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都高。新冠疫情基本上摧毀了從事現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的行業(yè),而這一行業(yè)已經(jīng)成為了各類(lèi)媒體公司的主要收入支柱。盡管媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其眾多活動(dòng)的虛擬化,但相比之下,來(lái)自于門(mén)票銷(xiāo)售和贊助的收入?yún)s是杯水車(chē)薪,而且很多即將入行的企業(yè)都出現(xiàn)了Zoom疲勞問(wèn)題。

此外,這里還有社交媒體平臺(tái),它已經(jīng)吞食了此前流向新公司的大多數(shù)廣告收入。席勒發(fā)現(xiàn),加密貨幣媒體公司不得不與這些平臺(tái)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容不僅僅是錢(qián),還有影響力和注意力。

他指出,加密貨幣領(lǐng)域眾多影響力大拿都不愿意使用媒體機(jī)構(gòu)作為中介,而是喜歡通過(guò)推特和Medium這類(lèi)平臺(tái),直接向公眾發(fā)聲,而更廣泛的科技行業(yè)也存在這一趨勢(shì)。

由于面臨著這類(lèi)挑戰(zhàn),一些小規(guī)模公司最美好的愿望可能是成為金融媒體巨頭彭博或《華爾街日?qǐng)?bào)》的旗下公司。然而《商業(yè)內(nèi)幕》雜志報(bào)道媒體行業(yè)的編輯拉拉·歐瑞利指出,大型公司可能更愿意去挖這些加密貨幣行業(yè)小媒體公司的人才,而不是花錢(qián)立即收購(gòu)它們。

歐瑞利還表示,對(duì)于那些尋找新垂直業(yè)務(wù)或通過(guò)合并來(lái)尋找出路的大型B2B出版商來(lái)說(shuō),這些小公司可能會(huì)成為其眼中的香餑餑。

她在發(fā)給《財(cái)富》雜志的電子郵件中說(shuō):“加密貨幣領(lǐng)域的一些小媒體公司很有可能會(huì)合并,尤其是那些受眾沒(méi)有多大差別,而且廣告商重疊率不高的小公司。”(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:馮豐

審校:夏林

Since launching in 2018, a Brooklyn firm called Blockworks has pulled off a rare feat in the battered media industry: Building a profitable, independent company. The firm found success by building a podcast network that caters to the cryptocurrency world, featuring shows like the "Pomp Podcast," hosted by a popular startup entrepreneur.

Now the Blockworks founders, Jason Yanowitz and Michael Ippolito, are doubling down on their media ambitions with an eponymous news site they describe as "Bloomberg meets Morning Brew." The pair sees a convergence between the traditional world of Wall Street and the upstart fintech and crypto industries—and believes they can build an audience at that intersection.

"We identified an institutional niche where there's a lack of quality information on these topics," said Ippolito, citing how the CEO of security firm Microstrategy—which last year bought $250 million in Bitcoin for its corporate treasury—resorted to showing his board YouTube videos to explain his crypto plans.

Blockworks is just the latest arrival in the increasingly crowded field of crypto media. The site joins The Block, which offers a mix of news and research aimed at institutional investors, and Decrypt, whose coverage includes the emerging crypto field of "decentralized finance" or DeFi.

The presence of these news sites has meant the coverage of the current crypto boom (or bubble, if you prefer) is different than earlier ones. In the past, two early trade publications, Coindesk and CoinTelegraph, covered the ins and outs of the industry alongside a handful of bloggers—including Ryan Selkis (aka Two-Bit Idiot) who went on to found another crypto media and research firm, Messari.

Ben Schiller, a managing editor at Coindesk, notes another difference from previous booms in that there has been less hype in the mainstream press about crypto. This has been the case even as Bitcoin prices smash records, and as banks and corporations have embraced it like never before.

According to Schiller, the current boom means there's room for the various publications to carve out different niches for themselves. But he adds that some will fold or get acquired if they're unable to establish solid business foundations in the coming years.

Schiller knows this firsthand. For more than a year, he helmed a short-lived crypto publication called Breaker Magazine that shut down abruptly in 2019. Despite publishing several lauded investigative pieces, Breaker never found a business strategy to complement its reporting.

The founders of Blockworks, which made a modest profit on $3.5 million of revenue last year, believe they have found a viable strategy by focusing on producing media and information content for businesses.

"I agree the media industry is broadly fraught, but there’s pockets doing quite well. We found an unsexy but profitable niche in B2B," said Ippolito, who adds Blockworks will initially support its five-person editorial team by selling ads, but is exploring other revenue streams.

While Blockworks believes it's hits on a successful strategy, the perils of launching a media business are great as ever. The pandemic has largely wiped out the live-events industry, which had become a key revenue pillar for media companies of all stripes. While media outlets have reinvented many of their events as virtual ones, the earnings from ticket sales and sponsorships are paltry in comparison, and many would-be attendees are experiencing Zoom fatigue.

Then there are social media platforms, which have gobbled most of the ad revenue that used to flow to news companies. Schiller notes that crypto media companies have to compete with these platforms not only for money, but for clout and attention.

He points out that many influential figures in crypto—echoing a trend in the broader tech industry—are reluctant to use media outlets as intermediaries, preferring instead to speak to the public directly on platforms like Twitter and Medium.

In the face of such challenges, the best hope for some of the smaller players may be to get absorbed into the financial media empires of Bloomberg or the Wall Street Journal. But Lara O'Reilly, an editor who covers the media industry at Business Insider, notes that the big companies may prefer to poach the talent of the crypto minnows rather than pay to acquire them outright.

O'Reilly added that the smaller companies could be appealing targets to big B2B publishers looking for new verticals, or finding a way forward by banding together.

"It's probably likely some of the smaller crypto media companies will merge, particularly if they serve slightly different audiences and don't share too many of the same advertisers," she said in an email to Fortune.

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