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CEO日?qǐng)?bào):董明珠攜3萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商直播開(kāi)啟新零售時(shí)代,銷(xiāo)售額超50億元

CEO日?qǐng)?bào):董明珠攜3萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商直播開(kāi)啟新零售時(shí)代,銷(xiāo)售額超50億元

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-06-02
海南自貿(mào)港總體方案:全島封關(guān)運(yùn)作,以零關(guān)稅為基本特征;盼望復(fù)工的父母遭遇最大難題:家中兒童誰(shuí)來(lái)看管?

【財(cái)富精選】

董明珠攜3萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商直播開(kāi)啟新零售時(shí)代,銷(xiāo)售額超50億元

6月1日,格力電器董事長(zhǎng)董明珠再次帶貨直播,與之前幾次不同的是,這次董明珠的直播帶上了3萬(wàn)家線下門(mén)店。從6月1日凌晨到當(dāng)天晚間22:03,格力自己的電商渠道加上經(jīng)銷(xiāo)商的渠道成交額共為50億元。 顯然,無(wú)論是直播帶貨的參與人數(shù),還是銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)方法,董明珠的這次聯(lián)動(dòng)直播與一般的企業(yè)家和網(wǎng)紅主播帶貨,都不是一個(gè)概念。按董明珠的說(shuō)法,通過(guò)當(dāng)天的大規(guī)模直播,格力電器正式開(kāi)啟新零售時(shí)代。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 人類(lèi)迷惑行為 ]
“第二次賣(mài)了3個(gè)多億;第三場(chǎng)賣(mài)了7個(gè)多億;今天這場(chǎng),截至目前已經(jīng)超過(guò)10個(gè)億?!变N(xiāo)售出身的董明珠,如今終于領(lǐng)略到了新零售的魅力,直言要開(kāi)啟新零售時(shí)代。

而她接下來(lái)表示不會(huì)像過(guò)去那樣把產(chǎn)品擺個(gè)幾十件,未來(lái)要把線下變成體驗(yàn)店,主攻線上成交。讓人不禁聯(lián)想到小米體驗(yàn)店,這跟與其打賭的雷軍也沒(méi)什么區(qū)別了,董小姐在跟雷布斯打過(guò)一賭之后,理念上終于趨同了。

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海南自貿(mào)港總體方案:全島封關(guān)運(yùn)作,以零關(guān)稅為基本特征

6月1日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》?!斗桨浮诽岢?,海南自由貿(mào)易港的實(shí)施范圍為海南島全島,海南自由貿(mào)易港建設(shè)將以貿(mào)易投資自由化便利化為重點(diǎn)。 貿(mào)易自由便利方面,在實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管的前提下,海南將建設(shè)全島封關(guān)運(yùn)作的海關(guān)監(jiān)管特殊區(qū)域。對(duì)貨物貿(mào)易,實(shí)行以“零關(guān)稅”為基本特征的自由化便利化制度安排。對(duì)服務(wù)貿(mào)易,實(shí)行以“既準(zhǔn)入又準(zhǔn)營(yíng)”為基本特征的自由化便利化政策舉措。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 仰望庫(kù)布里克 ]
海南正處于總結(jié)自貿(mào)區(qū)兩年建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、布局自貿(mào)港建設(shè)階段的關(guān)鍵時(shí)期。海南自貿(mào)港的規(guī)劃傳了很久,如今總體方案終于出來(lái)了。

看了一下,海南自貿(mào)港的建設(shè)方案以零關(guān)稅、低稅率、貿(mào)易自由為主線。零關(guān)稅為基本特征的自由便利化制度安排,還伴隨一系列對(duì)企業(yè)的減稅免稅政策。不過(guò),利好雖多,但是自上而下直接造一個(gè)自由港出來(lái),似乎還沒(méi)有先例。因?yàn)橐话阕杂少Q(mào)易港的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是基于貨物貿(mào)易的航運(yùn)物流自發(fā)而成。自貿(mào)港今后潛力如何,還要以觀后效。

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盼望復(fù)工的父母遭遇最大難題:家中兒童誰(shuí)來(lái)看管?

兒童保育危機(jī)有可能破壞美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重新對(duì)外開(kāi)放。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 徐曉彤 ]
持續(xù)了半年的疫情打破了人們的日常規(guī)律,甚至悄然改變了一些固有的規(guī)則,讓人們不得不按照疫情節(jié)奏生活。如今面對(duì)復(fù)工后孩子無(wú)人照看的問(wèn)題,肯定會(huì)有一段時(shí)間的不適期,這種過(guò)度需要企業(yè)管理和政府政策一起做出協(xié)調(diào)。

如果這種過(guò)度效果不佳,勢(shì)必會(huì)造成原有社會(huì)問(wèn)題的再放大,如果讓固有思維中家庭生活的主要付出者淪為犧牲品,那么這造成的倒退比疫情本身還要可怕。

[ 一只餃子OAQ ]
這個(gè)時(shí)候父親們也應(yīng)該意識(shí)到照顧孩子是夫妻雙方共同的事情,并不是母親的專(zhuān)屬,就像是家務(wù)一樣,應(yīng)該意識(shí)到這是每個(gè)“人”的責(zé)任,無(wú)關(guān)性別的區(qū)分,如果兩個(gè)人能夠互相搭把手,那這段艱難的日子可能會(huì)好過(guò)許多。對(duì)于托兒所而言,復(fù)業(yè)后要做到的是保證安全衛(wèi)生,讓家長(zhǎng)放心地把孩子交到自己手中。外國(guó)人往往不喜歡麻煩父母,在國(guó)內(nèi)的話(huà)暫時(shí)把孩子寄養(yǎng)到長(zhǎng)輩那里可能也還是一種比較放心的選擇。

[ 殼子 ]
疫情讓成年人在家遠(yuǎn)程工作,看似節(jié)省了通勤時(shí)間,但由于子女居家隔離而無(wú)法返校復(fù)課的緣故,因而面臨照顧子女的巨大壓力。

解決這個(gè)困境主要就是子女外送或家長(zhǎng)回歸:一種途徑是把孩子交給托兒所代管,但托兒所在財(cái)政補(bǔ)貼尚不到位的情況下,仍存在能夠維持自身經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),特別是如何能夠確保孩子免于疾病威脅;另一種途徑是母親回歸做全職太太,這雖然減少了家庭收入,但畢竟能夠?qū)P恼疹?,為孩子提供了良好的生活條件。在進(jìn)行這兩種選擇的時(shí)候,理性的家庭都需要考慮機(jī)會(huì)成本,在安全性和經(jīng)濟(jì)性之間做出權(quán)衡,尤其重要的是確保全家都能平穩(wěn)度過(guò)此次疫情。

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銷(xiāo)售額環(huán)比暴增52倍,這家衛(wèi)生紙企業(yè)如何應(yīng)對(duì)需求激增

一家衛(wèi)生紙品牌表示,其3月在亞馬遜的銷(xiāo)售額環(huán)比增長(zhǎng)了5210%

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 天使很愛(ài)美麗 ]
這段時(shí)間,世界各地的消費(fèi)者都在恐慌性地囤積衛(wèi)生紙、洗手液和消毒液等商品,這些本來(lái)平平無(wú)奇的日用品也突然迎來(lái)各自的“高光時(shí)刻”。

作為一個(gè)相對(duì)小眾的竹漿衛(wèi)生紙品牌,No.2銷(xiāo)量暴增,創(chuàng)始人薩梅拉·法爾當(dāng)然是幸運(yùn)的,但所有看似偶然的成功都隱藏著必然性,對(duì)于法爾來(lái)說(shuō),她對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué)以及清晰的路線圖無(wú)疑是創(chuàng)業(yè)成功的根本。而且她也沒(méi)有被“好運(yùn)”沖昏頭腦,表示直到疫情徹底結(jié)束之前我們都無(wú)法知道“新常態(tài)”會(huì)是怎樣一番景象,我深表認(rèn)同。

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《浩瀚的夜晚》:如何以嶄新的風(fēng)格講述一個(gè)復(fù)古科幻故事

這部電影以一種略微不同的方式講述了一個(gè)熟悉的故事。

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[ 財(cái)寶 ]
這部片子是一部比較小眾的片子,看網(wǎng)上觀眾反應(yīng),這部片子最大特色可能是真實(shí),其真實(shí)的特色讓其成為一種比較具有古典風(fēng)格的科幻片。

但這個(gè)片子小眾就小眾在全程晚上拍攝,如果在電影院播放的話(huà)可能效果還好些,搬到線上,觀眾用自己的電腦、平板或者智能手機(jī)觀看的話(huà)體驗(yàn)實(shí)在不是太好,甚至可能會(huì)有黑屏的觀感。

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美國(guó)大型購(gòu)物中心之殤:哪些零售品牌受到的打擊最大?

目前,零售業(yè)人人都在談?wù)摰内厔?shì)是什么?財(cái)務(wù)困境。我們通過(guò)考察美國(guó)芝加哥郊區(qū)的奧克布魯克購(gòu)物中心,為讀者揭示哪些零售品牌遭受了最大的打擊。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 人類(lèi)迷惑行為 ]
線下零售幾乎全線受挫,但不同類(lèi)型零售商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差異較大,各自命運(yùn)也迥異。整體來(lái)說(shuō),幾乎完全依賴(lài)線下銷(xiāo)售的百貨店抗壓能力最弱,命運(yùn)也最為悲慘,例如尼曼百貨因負(fù)債50億美元,不堪重負(fù), 5月7日宣布破產(chǎn);線上布局較為成熟的零售商抗壓能力最強(qiáng),受到的影響也最小,例如蘋(píng)果已經(jīng)是美國(guó)第四大在線零售商,雖然線下門(mén)店也被關(guān)閉但憑借線上業(yè)務(wù)仍然能渡過(guò)危機(jī),亞馬遜這種線上為主的零售商就更不用說(shuō)了??梢灶A(yù)期的是,零售業(yè)務(wù)線上化的步伐會(huì)進(jìn)一步加快。

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違反自己制定的規(guī)定,英首相顧問(wèn)遭到猛烈抨擊

這些批評(píng)之聲有可能會(huì)導(dǎo)致約翰遜所在的保守黨的分裂。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 殼子 ]
就像文中的數(shù)據(jù)所說(shuō),英國(guó)的新冠疫情死亡率在全球排名第二,僅次于美國(guó),截至上周三共有超過(guò)3.7萬(wàn)人死于這一疾病。造成這樣的結(jié)果,政府防疫策略上的疏忽難辭其咎。民眾不僅對(duì)政府不滿(mǎn),更是對(duì)約翰遜政府已經(jīng)失去了信任,這也是為什么約翰遜無(wú)論封城還是解封,都會(huì)招致罵聲一片的原因。

這個(gè)時(shí)候卡明斯自己撞在了“槍口”上,也難怪民眾把不滿(mǎn)的情緒加諸于他一個(gè)人身上。不對(duì)他做個(gè)合適的處理,恐怕很難平息民眾的情緒。

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重磅!北京小客車(chē)指標(biāo)將優(yōu)先解決“無(wú)車(chē)家庭”的擁車(chē)需求

今天,北京市交通委員會(huì)發(fā)布通告,對(duì)擬修訂的《北京市小客車(chē)數(shù)量調(diào)控暫行規(guī)定》《〈北京市小客車(chē)數(shù)量調(diào)控暫行規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》公開(kāi)征求意見(jiàn)。主要調(diào)整包括:指標(biāo)配置向“無(wú)車(chē)家庭”傾斜、每人最多只能保留1個(gè)小客車(chē)指標(biāo)、取消申請(qǐng)更新指標(biāo)的時(shí)限要求、調(diào)整配置時(shí)間等多個(gè)方面。 優(yōu)先解決“無(wú)車(chē)家庭”群體的擁車(chē)需求,是本次政策優(yōu)化方案中最核心的內(nèi)容。新政新增以“無(wú)車(chē)家庭”為單位搖號(hào)和積分排序的指標(biāo)配置方式。家庭申請(qǐng)人包括家庭主申請(qǐng)人和其他家庭申請(qǐng)人,總?cè)藬?shù)不低于2人。家庭主申請(qǐng)人代表家庭參與指標(biāo)配置,并作為將來(lái)的指標(biāo)持有人。其他家庭申請(qǐng)人限于主申請(qǐng)人的配偶、子女和雙方父母。

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[ 深山夏牧場(chǎng) ]
搖號(hào)N年未中的無(wú)車(chē)家庭先別高興,這項(xiàng)新政可能只是個(gè)心理安慰,北京市的200萬(wàn)個(gè)無(wú)車(chē)家庭去搶2萬(wàn)個(gè)指標(biāo),想想有多難。

此外,剛看標(biāo)題的時(shí)候,覺(jué)得這項(xiàng)政策可能會(huì)給民政局增加許多不必要的業(yè)務(wù)。但當(dāng)看到“辦理配置指標(biāo)申請(qǐng)登記時(shí)離異應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)十年”以及“所有家庭申請(qǐng)人十年內(nèi)不得再以任何形式申請(qǐng)配置指標(biāo)”,不禁深深敬佩政策制定者的智慧和決心!

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
車(chē)這個(gè)事未來(lái)還是共享吧,平時(shí)其實(shí)開(kāi)車(chē)也不多,公交系統(tǒng)能滿(mǎn)足,周末租車(chē)出游也很好。當(dāng)然這種說(shuō)法也是站著說(shuō)話(huà)不腰疼,謹(jǐn)防偶爾有個(gè)急事沒(méi)有交通工具。
兩車(chē)時(shí)代基本宣告結(jié)束

[ 柯羅納 | 不重要,不多余 ]
一個(gè)bug:新北京人往往都是獨(dú)自打拼,無(wú)論有幾個(gè)娃,婚前有幾輛車(chē),未來(lái)都只能有一輛。如果是老北京,七大姑八大姨不需要的指標(biāo)都可以利用起來(lái),估計(jì)想要有第二輛,還有各種辦法。

對(duì)于北漂,現(xiàn)在的車(chē)報(bào)廢之前,都可以用。所以,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),這是“人生中最后的、同時(shí)擁有二輛車(chē)”的生活狀態(tài)。

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不是TVB衰落了,而是香港文化回到了它的合理地位

香港TVB電視臺(tái)的鼎盛時(shí)期,幾乎影響了十幾億的華語(yǔ)人口,大陸整整一代人看著TVB電視劇長(zhǎng)大,對(duì)香港這個(gè)城市更是充滿(mǎn)著向往……但TVB的這種輝煌始終是一種錯(cuò)位,就像香港這個(gè)城市這么多年來(lái)也處于某種錯(cuò)位一樣。與其說(shuō)今天的TVB在“衰落”,不如說(shuō)TVB是和整個(gè)香港文化一樣回歸了它本應(yīng)所在的位置。如果一些香港人還沒(méi)有意識(shí)到擁抱蓬勃發(fā)展的大陸文化的重要性,那么接下去的日子香港或許才會(huì)體會(huì)到真正的衰落…

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[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ]
香港TVB電視臺(tái)的鼎盛時(shí)期,幾乎影響了十幾億的華語(yǔ)人口,大陸整整一代人看著TVB電視劇長(zhǎng)大,對(duì)香港這個(gè)城市更是充滿(mǎn)著向往……但TVB的這種輝煌始終是一種錯(cuò)位,就像香港這個(gè)城市這么多年來(lái)也處于某種錯(cuò)位一樣。與其說(shuō)今天的TVB在“衰落”,不如說(shuō)TVB是和整個(gè)香港文化一樣回歸了它本應(yīng)所在的位置。如果一些香港人還沒(méi)有意識(shí)到擁抱蓬勃發(fā)展的大陸文化的重要性,那么接下去的日子香港或許才會(huì)體會(huì)到真正的衰落……

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民營(yíng)銀行理財(cái)產(chǎn)品“退熱”,5%以上高收益項(xiàng)目已銷(xiāo)聲匿跡

銀行理財(cái)產(chǎn)品平均收益率連續(xù)數(shù)月下降,不少“互聯(lián)網(wǎng)寶寶”產(chǎn)品收益率邁入“1”時(shí)代。而在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,各項(xiàng)銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率也在明顯下調(diào)。 以民營(yíng)銀行為例,記者對(duì)幾大主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)查閱后發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“C位”的民營(yíng)銀行理財(cái)產(chǎn)品,在今年以來(lái),無(wú)論是數(shù)量還是利率均進(jìn)行了下調(diào)。截至目前,民營(yíng)銀行推出的儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品的利率大部分在4%之上,但超過(guò)5%的產(chǎn)品已銷(xiāo)聲匿跡。

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[ 財(cái)寶 ]
民營(yíng)銀行理財(cái)產(chǎn)品實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新存款。之所以說(shuō)“創(chuàng)新”,是因?yàn)榕c普通存款不同,創(chuàng)新存款按持有期限,設(shè)置階梯年利率,有的按月付息,有的按季付息,有多種付息方式,靈活存取,所以同時(shí)兼?zhèn)淞嘶钇诖婵畹牧鲃?dòng)性,還有定期存款的收益率。創(chuàng)新存款備尤其是在年輕人中風(fēng)靡,這與其主要在支付寶、京東金融、度小滿(mǎn)(百度旗下)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷(xiāo)售也有關(guān)。

當(dāng)然更重要的原因是其高收益率。不過(guò)隨著監(jiān)管政策不斷收緊以及市場(chǎng)流動(dòng)性更趨寬松,這些產(chǎn)品的利率隨時(shí)可能下調(diào),要買(mǎi)的確實(shí)需要抓緊。

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