-
失敗新解
要實現(xiàn)新一輪經(jīng)濟增長其實很簡單，就是讓更多人有機會進行更多嘗試。工業(yè)時代注重規(guī)模，盡可能避免犯錯誤。結(jié)果，我們都太害怕失敗。公司只會接受基本可以預測到結(jié)果的項目。員工也擔心做出影響職業(yè)發(fā)展的行動。如果因為對失敗的擔心，我們不敢嘗試新事物，又怎么可能變得更好？如果每當有人嘗試變革性的新事物卻失敗之后，...
-
油價新解
能源價格居高不下總是件壞事，對嗎？其實也不一定……作者：Geoff Colvin油價飛漲總是讓我們心驚肉跳，這已經(jīng)成為一種根深蒂固的反應，而過去幾周似乎又一次印證了其中的原因。每當股價暴跌，就像以往發(fā)生過的幾次那樣，股民們總會將其歸咎于石油價格的不斷上漲。然而，這種邏輯正在把人們引入歧途。從更宏觀的...
-
長壽秘訣新解
退休后活得更長久的秘訣就是：首先得熬到退休。我們的平均死亡年齡在人生的最后1/3階段戶出現(xiàn)暴漲，人活得越久，就越可能活得更久。為什么我們的期望壽命會隨著年齡增加？就因為適者生存?！芭ρ刂挲g軸向上攀爬，沿途虛弱者基本上都從人群中清除出去了，”疾病預防與控制中心（Centers for Diseas...
-
公司失敗之謎新解
顯微技術讓我們清楚了有關健康的錯誤觀點。望遠技術則告訴我們，我們并不是處在宇宙的中心。最近，一項名為功能性磁共振成像（fMRI）的技術向我們展示，長期以來關于人類動機的觀點或許是錯誤的。這項技術可以收集活躍大腦消耗氧氣的圖像。社會神經(jīng)學科的創(chuàng)始人之一馬修?利伯曼在他的新書《社交：聯(lián)系刺激大腦之謎》（...
-
“平衡工作與生活論”新解
2006年的一天，在哈佛商學院（Harvard Business School）開創(chuàng)了著名創(chuàng)業(yè)課程的霍華德·史蒂文森教授在哈佛校園中走路時突發(fā)嚴重心臟病。幸運的是，他倒下的地方附近就有一棟大樓備有心臟除顫器（整個哈佛校園只有兩棟建筑備有除顫器），而且恰好有一個人知道如何使用除顫器，還把除顫器拿到了他...
-
沉默是金新解
“我們發(fā)現(xiàn)太多的人都在焦躁不安地說個不停。說這么多除了浪費大量時間之外，幾乎對這個世界毫無益處?！薄バ鄹实孛绹切愿裢庀蛘叩奶煜?，因此，不習慣讓自己馬上進入狀態(tài)、每時每刻都融入周圍環(huán)境的人日子或許很不好過。我們這個以名人為導向的文化青睞的是聲如洪鐘、血氣方剛、直奔主題的人，同時為我們中間那些安靜...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關閉5間工廠，以便員工早作準備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
-
特斯拉汽車天價股價新解
特斯拉汽車公司（Tesla Motors）的價值為什么會達到令人震驚、難以置信、甚至有些不現(xiàn)實的149億美元（914.86億元人民幣），人們眾說紛紜。我也有我的看法。上個季度特斯拉汽車虧損了4億美元（24.56億元人民幣），共售出S型轎車1.5萬輛。這是這家公司的唯一產(chǎn)品，不過由于三輛S型轎車發(fā)生起...
-
先發(fā)制人新解
敝人曾就職于多家公司，其中有些公司是細分市場的領頭羊，他們和少數(shù)競爭者短兵相接，不斷追逐市場的龍頭企業(yè)，爭奪市場的主導地位；有些公司則開創(chuàng)了全新的細分市場。因此，我花了大量的時間去思考和探討競爭這個話題以及激發(fā)競爭活力所需要的戰(zhàn)略。所以在此談談我對 “先發(fā)制人”的看法。許多投資者喜歡投資“后起之秀”...
時間：
作者：
關鍵詞：
