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種子資本已成對沖基金新常態(tài)
對沖基金業(yè)先驅(qū)邁克爾?斯坦哈特一直批評對沖基金經(jīng)理已淪為資產(chǎn)匯集者。今春斯坦哈特在接受CNBC采訪時稱，如今的基金經(jīng)理似乎滿足于回報率跑贏大盤即可，真正賺錢則是靠擴大資產(chǎn)規(guī)模，依賴管理費生存。他說，如今的對沖基金業(yè)務(wù)正在淪為一個獎勵機制，鼓勵做大基金，而不是追求制勝的回報率。部分觀察人士(或者說持懷...
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沉默是金新解
“我們發(fā)現(xiàn)太多的人都在焦躁不安地說個不停。說這么多除了浪費大量時間之外，幾乎對這個世界毫無益處。”——圣雄甘地美國是性格外向者的天下，因此，不習(xí)慣讓自己馬上進入狀態(tài)、每時每刻都融入周圍環(huán)境的人日子或許很不好過。我們這個以名人為導(dǎo)向的文化青睞的是聲如洪鐘、血氣方剛、直奔主題的人，同時為我們中間那些安靜...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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馬基奧尼的智慧
2008年，米特?羅姆尼在《紐約時報》（New York Times）上發(fā)表了一篇名為《讓底特律破產(chǎn)吧》（Let Detroit Go Bankrupt）的專欄文章。他認為，如果無條件給予美國車企緊急救助，就等于讓三巨頭繼續(xù)走死路，“那你們就可以徹底和美國汽車業(yè)吻別了”。不過近來，這位共和黨大佬開始...
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子絕四
《財富》（中文版）-- 《論語·子罕》有云：“子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我?！薄端臅ⅰ吩唬骸耙?，私意也。必，期必也。固，執(zhí)滯也。我，私己也。四者相為終始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。蓋意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，則物欲牽引，循環(huán)不窮矣。”這是說，孔子要杜絕四種弊病：不...
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利基之王
美國運通中國區(qū)董事兼總經(jīng)理姜大偉《財富》（中文版）-- 沒有第二家公司能夠讓中國銀聯(lián)做出如此讓步。這個機構(gòu)是中國央行建立的一個支付網(wǎng)絡(luò)，主要股東是一些國有控股銀行，其負責人均出身于央行高層。只要你在中國生活，翻看一下自己的錢包就知道了。中國銀聯(lián)在過去的13年中掌控著所有人民幣的結(jié)算業(yè)務(wù)，中國80%的...
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知子莫如母 母親談凱斯兄弟
作者：安迪?塞韋（Andy Serwer）史蒂夫?凱斯（Steve Case）是美國在線公司（AOL）的首席執(zhí)行官，丹?凱斯（Dan Case）是漢鼎公司（Hambrecht & Quist）的首席執(zhí)行官。兄弟倆領(lǐng)導(dǎo)著兩家龐大、著名、技術(shù)超前、非常成功的上市公司。這是多么令人驚奇的事?。∧憧隙ㄏ胫?..
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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LinkedIn高管：學(xué)習(xí)是一輩子的事
LinkedIn用戶體驗高級副總裁迪普錢德?“迪普“?尼沙爾認為，學(xué)習(xí)是一輩子的事?！敦敻弧冯s志舉辦的科技頭腦風暴大會定期召集科技創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀和最聰明的思想家相聚一堂。每周，《財富》雜志都會重點推介一位大會嘉賓，分享他們對于商業(yè)、科技和創(chuàng)業(yè)的真知灼見。本周，我們就工作之外的生活、從學(xué)校學(xué)到的最重要...
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爆料：昔日神秘估值今日已成公關(guān)噱頭
每次我都會要求首席執(zhí)行官告訴我，他的公司在新一輪的風險投資或股權(quán)融資中估值多少，但每次都會遭到對方拒絕。我向這些公司的公關(guān)代表或者牽頭投資者提出這個問題的結(jié)果也是一樣。偶爾，在投資爭奪戰(zhàn)中落敗的風險投資家會忿忿然地向我透露一些內(nèi)情，但這種情況極為少見。一般來說，公司估值都被視為重要的商業(yè)機密。但這是...
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