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如何從全球金融危機(jī)中獲利
哈羅德?康平——那個(gè)討人喜歡的傻老頭——給出的“世界末日”預(yù)言落空了。5月21日來了，又走了，信徒得救(Rapture)一幕并未出現(xiàn)。現(xiàn)在，他已經(jīng)將末日期限調(diào)整到了10月21日，但如果這個(gè)家伙有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦的話，還不如將時(shí)間設(shè)定為6月30日。因?yàn)樗闹苤?，市?chǎng)將必須應(yīng)對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)二次量化寬松政策到期的現(xiàn)實(shí)...
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如何從全球金融危機(jī)中獲利
哈羅德?康平——那個(gè)討人喜歡的傻老頭——給出的“世界末日”預(yù)言落空了。5月21日來了，又走了，信徒得救(Rapture)一幕并未出現(xiàn)?，F(xiàn)在，他已經(jīng)將末日期限調(diào)整到了10月21日，但如果這個(gè)家伙有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦的話，還不如將時(shí)間設(shè)定為6月30日。因?yàn)樗闹苤?，市?chǎng)將必須應(yīng)對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)二次量化寬松政策到期的現(xiàn)實(shí)...
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金融在全球低碳化未來中的角色
金磚國家新開發(fā)銀行成立于2014年，曾被稱為“金磚銀行”——這是因?yàn)樵撱y行由巴西、俄羅斯、印度、中國和南非五個(gè)金磚國家共同建立。金磚銀行的初始資本為1000億美元，總部位于上海。其行長在五個(gè)成員國中輪流產(chǎn)生，因此副行長會(huì)從其他成員國中選出。低碳化是全球未來數(shù)十年的重要課題，在這一問題的國際討論與實(shí)踐...
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中國在全球金融危機(jī)中的角色
編者按：針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。讀者也可以在本刊網(wǎng)站（m.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請(qǐng)通過 liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家是德勤中國研究與洞察力中心總監(jiān)杜志豪（Ke...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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全球化戰(zhàn)略以失敗告終，這家銀行岌岌可危
作為德國最大的銀行，德意志銀行在上周日表示將裁員1.8萬名，占其員工總數(shù)的近四分之一。同時(shí)，公司也已經(jīng)退出全球股市交易，縮小了其他業(yè)務(wù)的規(guī)模，目的是為了減少風(fēng)險(xiǎn)和丑聞。上述舉措將讓該銀行在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的縮表幅度超過20%，而且將對(duì)其美國、英國的業(yè)務(wù)帶來尤為嚴(yán)重的打擊。在向員工發(fā)布的備忘錄中，首席執(zhí)行官...
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金融亂世中的投資之道
“現(xiàn)在該把錢投在什么地方？”《財(cái)富》雜志（Fortune）每年在投資者指南（Investor's Guide）中提出的問題一直都讓人頗費(fèi)思量。答案自然因人而異——你的財(cái)務(wù)狀況，你的投資目標(biāo)，你的風(fēng)險(xiǎn)承受度，計(jì)劃投資時(shí)限和耐力。所有這些只有投資者本人才知道。但今年要答好這個(gè)問題尤其困難，因?yàn)槿蚪鹑谑?..
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金融亂世中的投資之道
“現(xiàn)在該把錢投在什么地方？”《財(cái)富》雜志（Fortune）每年在投資者指南（Investor's Guide）中提出的問題一直都讓人頗費(fèi)思量。答案自然因人而異——你的財(cái)務(wù)狀況，你的投資目標(biāo)，你的風(fēng)險(xiǎn)承受度，計(jì)劃投資時(shí)限和耐力。所有這些只有投資者本人才知道。但今年要答好這個(gè)問題尤其困難，因?yàn)槿蚪鹑谑?..
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中國市場(chǎng)：法拉利全球戰(zhàn)略重點(diǎn)之一--訪法拉利全球CEO費(fèi)立薩
作者：劉為明4月 20 日，是 2009 上海國際車展第一個(gè)媒體日。上午 10 點(diǎn)，大概是新聞發(fā)布會(huì)最集中的時(shí)辰，各展廳、各展臺(tái)音樂此起彼伏，參展的海內(nèi)外各大汽車制造商似乎都在暗中較勁，比拼誰的氣勢(shì)最盛、誰的場(chǎng)面最火。意大利賽車和豪華跑車制造商法拉利自然也不示弱，以大屏幕播出的好萊塢著名導(dǎo)演邁克爾·...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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