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反思“人才并購(gòu)”
我十分認(rèn)同風(fēng)投行業(yè)的退出機(jī)制。就算我并不了解收購(gòu)價(jià)和出售價(jià)，如果投資組合中的某家公司被谷歌（Google）或者Facebook或者商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn這樣的巨頭收購(gòu)，天生就是一樁好事兒?！拔覀冑Y助了這家初創(chuàng)公司，它們發(fā)展得非常好，甚至連谷歌CEO拉里?佩奇和Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人爾蓋?...
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網(wǎng)絡(luò)教育的變革與反思
普加??？杻赡昵?，我見(jiàn)過(guò)普加??？?，當(dāng)時(shí)她已創(chuàng)立了促進(jìn)師生間課堂討論的協(xié)作平臺(tái)Piazza。起初，這個(gè)平臺(tái)只是在斯坦福大學(xué)（Stanford）的一些學(xué)生中使用。如今，Piazza已被斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)（Princeton）以及麻省理工學(xué)院（MIT）等頂尖大學(xué)所采用，并在全球25個(gè)國(guó)家得到應(yīng)...
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新加坡“踩雷”FTX的反思
亞洲金融中心的最大恥辱。新加坡發(fā)生在FTX上的兩件大事，一是主權(quán)基金淡馬錫控股因FTX暴雷而被推上風(fēng)口浪尖，此前，在FTX11月11日宣告破產(chǎn)后，淡馬錫減記了對(duì)FTX的全部2.75億美元投資；二是新加坡超20萬(wàn)散戶“踩雷”FTX，根據(jù)加密分析公司CoinGecko的數(shù)據(jù)，在FTX暴雷之后，新加坡是全...
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蔡崇信反思阿里過(guò)往
近日，阿里巴巴董事會(huì)主席、聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信接受了一次投資人的播客專訪。在訪談中，他分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和在阿里巴巴的工作體驗(yàn)。在談到淘寶時(shí)，蔡崇信指出，隨著變現(xiàn)模式的建立，尤其是搜索廣告的引入，淘寶的業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。但他坦言，公司也曾因?yàn)楹鲆曈脩趔w驗(yàn)而付出代價(jià)。為了解決這一問(wèn)題，淘寶進(jìn)行了內(nèi)...
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軟銀“滑鐵盧”的三點(diǎn)反思
伴隨著重金投入的WeWork表現(xiàn)低迷和不斷賣(mài)股求生，之前光環(huán)加持的軟銀模式得到了越來(lái)越多理性的思考，這對(duì)于股權(quán)投資是好事，對(duì)于我們進(jìn)一步反思企業(yè)治理和周期應(yīng)對(duì)，也是一件好事。1，決斷的投資模式，本身就蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險(xiǎn)。孫正義6分鐘就下決定投資馬云，這既包含了對(duì)于馬云的極大信任，又何嘗不是孫正義賭性的...
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對(duì)職場(chǎng)酒文化的一點(diǎn)反思
上個(gè)月，艾瑪-簡(jiǎn)·泰勒去了倫敦的一個(gè)辦公地點(diǎn)工作，連接Wi-Fi時(shí)彈出的安全問(wèn)題中有一個(gè)是讓她從下拉列表中選擇她最喜歡的啤酒。泰勒是一名公眾演說(shuō)家、培訓(xùn)師和活動(dòng)家，已經(jīng)近三十年滴酒不沾了?！拔疑弦淮魏染剖窃?7年前，”她專門(mén)發(fā)了條推特來(lái)講述這段經(jīng)歷?！拔覍?duì)沒(méi)有‘不喝酒’這個(gè)選項(xiàng)感到200%的惱怒。我...
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瑞信風(fēng)險(xiǎn)管理的反思
7月29日，瑞士信貸集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“瑞信”）發(fā)布了基于對(duì)華爾街對(duì)沖基金Archegos Capital Management爆倉(cāng)事件進(jìn)行的獨(dú)立外部調(diào)查的報(bào)告。瑞信損失超過(guò)55億美元，幾乎占全部損失一半以上。3月份，Archegos爆倉(cāng)事件震動(dòng)了華爾街，當(dāng)時(shí)該基金重倉(cāng)集中持有的幾只股票頭寸明顯虧損。一些銀...
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對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的反思
能到亞洲出差一周，真是美妙的體驗(yàn)。奧巴馬總統(tǒng)（President Obama）上周在這里出席G20峰會(huì)，高爾夫球王泰格?伍茲也來(lái)了[他到上海參加世錦賽-匯豐冠軍賽（WGC-HSBC Champions）——譯注]。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)他們兩位的報(bào)道毫不客氣，令我大感詫異（當(dāng)然，至少他們中有一位純屬咎由...
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全球論壇：后漏油時(shí)代的反思
假設(shè)現(xiàn)在是2050年6月，墨西哥灣石油泄漏事件已經(jīng)過(guò)去40年了，但它仍位列美國(guó)有史以來(lái)最大的環(huán)境災(zāi)難。如果當(dāng)英國(guó)石油公司（BP）的“深海地平線”（Deepwater Horizon）鉆井平臺(tái)爆炸下沉、開(kāi)始每天泄露數(shù)萬(wàn)桶原油時(shí)，你剛大學(xué)畢業(yè)，那么現(xiàn)在你可能已經(jīng)在慶祝子女畢業(yè)了。而如果你的孩子當(dāng)年在上小...
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甄選高潛質(zhì)人才應(yīng)對(duì)人才危機(jī)
特約作者：Brian Davis 萬(wàn)凱威 陳青當(dāng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)沒(méi)有絲毫緩解的跡象時(shí)，企業(yè)也許需要一種全新的人才管理方法來(lái)應(yīng)對(duì)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一家總部在美國(guó)的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內(nèi)每?jī)商扉_(kāi)一家新店，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時(shí)就需要聘用 100 多位員工來(lái)滿足開(kāi)新店的需求。這樣...
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