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切勿相信這七條關(guān)于董事會(huì)的訛傳
許多公司治理專(zhuān)家非常關(guān)注與董事會(huì)相關(guān)的問(wèn)題，因?yàn)槎聲?huì)需要監(jiān)督一家企業(yè)的方方面面（如戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效等），肩負(fù)著招聘和辭退CEO之責(zé)。此外，當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，董事會(huì)需要向股東及時(shí)解釋。由于董事會(huì)具有如此重要的地位，人們都希望企業(yè)在挑選董事會(huì)成員時(shí)能夠遵循一些最佳實(shí)踐，其中一些是監(jiān)管機(jī)構(gòu)...
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為什么你不能完全相信公司財(cái)報(bào)？
審計(jì)事務(wù)所的審計(jì)意見(jiàn)似乎是憑空捏造的。根據(jù)美國(guó)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)上個(gè)月公布的一項(xiàng)報(bào)告，至少可以說(shuō)，有超過(guò)四分之一的審計(jì)結(jié)果是這樣的。該報(bào)告稱(chēng)，一家審計(jì)事務(wù)所對(duì)公司賬目的簽字保證，有超過(guò)25%的可能性是不可靠的，因?yàn)閷徲?jì)師并沒(méi)有執(zhí)行提供這些保證所需要的工作。所以，除非你喜歡用1/4的“輪盤(pán)賭”賠率...
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該相信人工智能還是人類(lèi)直覺(jué)
圖片來(lái)源：Dan Saelinger—Trunk Archive策 略位于香港的投資公司Deep Knowledge Ventures在2014年因?yàn)樵诙聲?huì)引入計(jì)算機(jī)算法而聲名大振。該公司旗下管理的資產(chǎn)約為1億歐元，希望找到一種方法來(lái)實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的投資策略，而不是依靠人類(lèi)的直覺(jué)以及與創(chuàng)始人之間的...
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永遠(yuǎn)不要相信直覺(jué)
創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，美國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)與職業(yè)的問(wèn)題。今天我們的問(wèn)題：“在做出艱難的商業(yè)決策時(shí)，在什么情況下應(yīng)該相信自己的直覺(jué)？”以下為CoachMarket創(chuàng)始人兼CEO格林·勞梅斯特的回答。創(chuàng)業(yè)者和有志于創(chuàng)業(yè)的人經(jīng)常說(shuō)，在面對(duì)重大決策時(shí)，你必須相...
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不要相信樂(lè)觀預(yù)測(cè)
上世紀(jì)70年代，我曾在芝加哥大學(xué)商學(xué)院就讀，在我所修的一門(mén)課上，著名統(tǒng)計(jì)學(xué)家哈利?V?羅伯茨喜歡講一個(gè)故事，來(lái)展示他的同事兼偶像——經(jīng)濟(jì)學(xué)家密爾頓?弗里德曼樸素的智慧。這位偉大的貨幣主義者是一個(gè)評(píng)委組的成員，負(fù)責(zé)評(píng)估一位博士生關(guān)于預(yù)測(cè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的陳述。該博士生絞盡腦汁地描述，自己是如何將一大堆變...
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不要相信華爾街的反彈
對(duì)美國(guó)金融機(jī)構(gòu)未來(lái)盈利的預(yù)測(cè)顯示股市估值仍然過(guò)高。作者：Bethany McLean到目前為止，人們一直關(guān)注給金融市場(chǎng)帶來(lái)?yè)p失的新型投資工具，如CDO（債務(wù)抵押債券）和SIV（結(jié)構(gòu)性投資工具）。金融市場(chǎng)中人人自危，擔(dān)心看似安全的領(lǐng)域潛伏著“床底下的怪獸”。上周的最后一個(gè)交易日和本周一，股市出現(xiàn)了大幅...
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如果你相信，就不算說(shuō)謊
上周，我的一個(gè)朋友公開(kāi)叫我是“賣(mài)吆喝的”，我想他的確切用詞是“世界級(jí)大話王”。他是對(duì)的。事實(shí)上，我很愿意公開(kāi)表明這樣一個(gè)觀點(diǎn)：擁有建造現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，同樂(lè)觀精神一樣，都是企業(yè)家最有力的武器。這種能力對(duì)我來(lái)說(shuō)的確有效！它幫我說(shuō)服了一些明星員工離開(kāi)了老公司舒服的崗位和我們一起打拼；讓大型跨國(guó)公司和我...
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如果你相信，就不算說(shuō)謊
上周，我的一個(gè)朋友公開(kāi)叫我是“賣(mài)吆喝的”，我想他的確切用詞是“世界級(jí)大話王”。他是對(duì)的。事實(shí)上，我很愿意公開(kāi)表明這樣一個(gè)觀點(diǎn)：擁有建造現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，同樂(lè)觀精神一樣，都是企業(yè)家最有力的武器。這種能力對(duì)我來(lái)說(shuō)的確有效！它幫我說(shuō)服了一些明星員工離開(kāi)了老公司舒服的崗位和我們一起打拼；讓大型跨國(guó)公司和我...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱(chēng)，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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美國(guó)人可以相信的目標(biāo)
出任總統(tǒng)以后，奧巴馬應(yīng)該讓我們將目光集中于一項(xiàng)明確的經(jīng)濟(jì)任務(wù)：促進(jìn)美國(guó)的出口。一位著名的管理專(zhuān)家提出了他的計(jì)劃，旨在幫助美國(guó)提升競(jìng)爭(zhēng)力。作者：Ram Charan, Jia Lynn Yang當(dāng)前，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著一場(chǎng)全面的信心危機(jī)。第三季度的消費(fèi)支出下降超過(guò)3%，是自1980年的經(jīng)濟(jì)蕭條以來(lái)最大的...
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