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便攜式高效能計(jì)算機(jī)非常成功
筆記本型計(jì)算機(jī)已成為在亞洲做生意的重要工具。本文介紹世界最新型的便攜式計(jì)算機(jī)。筆記本型計(jì)算機(jī)從作為簡(jiǎn)陋的移動(dòng)式計(jì)算機(jī)以取代臺(tái)式計(jì)算機(jī)到成為功能齊全而可與PC機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手已經(jīng)過(guò)一段不斷的路程??梢苿?dòng)的方便性再加上可與臺(tái)式?PC?機(jī)相比的處理能力和功能,推動(dòng)這些便攜式強(qiáng)大機(jī)器成為提高商業(yè)生產(chǎn)率和進(jìn)行通信...
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一個(gè)美國(guó)式的成功故事
這家私營(yíng)企業(yè)不聲不響地成為美國(guó)汽車(chē)租賃業(yè)的老大,而且泰勒家族意在長(zhǎng)期占據(jù)冠軍寶座作者: Carol J. Loomis你對(duì)圣路易斯市 Enterprise Rent-A-Car 公司的一些情況可能還不太了解。第一個(gè)情況是件微不足道的商業(yè)瑣事: 這家私營(yíng)企業(yè)聘用的大學(xué)生數(shù)目居美國(guó)商界之冠(而且公司會(huì)立...
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王石的成功和 “中國(guó)式老板”的失敗
王石去年出的那本書(shū)的題目《王石說(shuō):我的成功是別人不再需要我》很有吸引力。通讀全書(shū)之后再看題目,“意會(huì)”出了三層意思:首先,當(dāng)年萬(wàn)科曾經(jīng)是需要王石的;其次,現(xiàn)在萬(wàn)科已經(jīng)不再需要王石了;再次,王石把“不再需要”視為其個(gè)人成功的標(biāo)志。假如我們認(rèn)同王石的這一衡量創(chuàng)業(yè)者成功與否的標(biāo)準(zhǔn),那么,我們也許不得不承認(rèn)...
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光有錢(qián)不算真正成功,還要這樣談錢(qián)才算│15位成功人士論金錢(qián)
不論是在獲取、支出、儲(chǔ)蓄還是投資,多數(shù)人都會(huì)用大量時(shí)間思考財(cái)富與金錢(qián)。一些地球上最富有的人早已明確表明了他們對(duì)于萬(wàn)能的金錢(qián)的態(tài)度,雖然我們很容易因此深受打擊并且幻想破滅。下面是近現(xiàn)代最有影響力的一些人說(shuō)過(guò)的有關(guān)金錢(qián)的名言。約翰尼·卡什: “成功就是你要為世界上每件事操心,金錢(qián)除外。”Whether ...
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是走是留,公式算一算
圣誕節(jié)應(yīng)該是一年中最快樂(lè)的時(shí)刻,可許多公司卻以將員工掃地出門(mén)的方式來(lái)“慶?!薄H缃?,我們已經(jīng)平安度過(guò)了可怕的圣誕節(jié)辭退季,是時(shí)候評(píng)估一下我們安然度過(guò)今年四個(gè)季度的可能性了。我認(rèn)為,我偶然遇到了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)學(xué)工具,可以讓員工不再為這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)。下面就是計(jì)算員工生存概率的等式:E = mc2簡(jiǎn)單地說(shuō),這...
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這7個(gè)習(xí)慣讓你成為高效能自由職業(yè)者
十幾年前剛開(kāi)始自己?jiǎn)胃蓵r(shí),我就下決心不做傳統(tǒng)意義上的自由職業(yè)者。我每天早早起床,洗澡換衣服,然后在桌前認(rèn)真工作。沒(méi)有工作的時(shí)候,我就強(qiáng)迫自己想想新點(diǎn)子,認(rèn)識(shí)新編輯等等。而今,一開(kāi)始建立的好習(xí)慣讓我受益匪淺,我真正享受到從事自由職業(yè)的快樂(lè)。清晨,我穿著睡衣完成一些最耗腦子的工作。白天抽時(shí)間長(zhǎng)跑,即使要...
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當(dāng)政府說(shuō)了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后,政府處置失敗,是公司力挽狂瀾。現(xiàn)在正好相反,本文告訴你公司怎樣從中獲益作者:Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國(guó)集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論,也別去想有關(guān)法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭(zhēng)吵。事實(shí)上,在中國(guó)拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、日本推行...
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當(dāng)政府說(shuō)了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后,政府處置失敗,是公司力挽狂瀾?,F(xiàn)在正好相反,本文告訴你公司怎樣從中獲益作者:Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國(guó)集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論,也別去想有關(guān)法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭(zhēng)吵。事實(shí)上,在中國(guó)拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、日本推行...
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你要“并購(gòu)式婚姻”還是“創(chuàng)業(yè)式婚姻”?
在本期財(cái)富網(wǎng)站的 “250個(gè)字”書(shū)評(píng)專(zhuān)欄中,山姆?麥克納尼與頗具影響力的自由主義作家查爾斯?默里坐談,查爾斯在1984年出版的《節(jié)節(jié)敗退》(Losing Ground)一書(shū)幫助前美國(guó)總統(tǒng)克林頓提出了福利改革模型,而他在1994年出版的《鐘形曲線》(The Bell Curve)則因種族問(wèn)題的言論在美...
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美國(guó)式熱情和中國(guó)式感動(dòng)
今年夏天見(jiàn)到一位隨官方團(tuán)到美國(guó)參觀訪問(wèn)的中國(guó)大學(xué)生,問(wèn)起他對(duì)美國(guó)的印象,他提到這里隨處可見(jiàn)的藍(lán)天綠樹(shù)和人們友好和善的笑容。他把這兩樣都?xì)w結(jié)為“尊重”——人對(duì)自然的尊重和人們對(duì)彼此的尊重。事實(shí)上美國(guó)的環(huán)境和美國(guó)人的熱情也是大部分中國(guó)人剛到美國(guó)時(shí)最先感受到的“文化沖擊”:這里的新鮮空氣和花草不僅無(wú)限供應(yīng)...
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