-
企業(yè)ESG時(shí)代到來，衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)已變
圖片來源：GETTY IMAGES如果有人質(zhì)疑環(huán)境、社會(huì)和治理問題是否已經(jīng)得到全球各大董事會(huì)重視，以及各大公司是否需要根據(jù)這個(gè)新現(xiàn)實(shí)進(jìn)行調(diào)整，那么不妨看看?？松梨冢‥xxon Mobil）的年度股東大會(huì)。令其高層以及眾多分析師感到吃驚的是，激進(jìn)投資者迫使這家市值2500億美元公司的董事會(huì)做出了改變...
-
如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
-
一筆投資的社會(huì)影響力如何量化？
1970年左右，諾貝爾獎(jiǎng)得主米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）在紐約時(shí)報(bào)發(fā)表文章《企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任是要替股東謀福利》，其背后反映的是舊時(shí)代的想法，也就是所謂的股東優(yōu)先論。但隨著時(shí)代潮流的變化，這種理念已經(jīng)在ESG投資的大環(huán)境中被摒棄。在投資與實(shí)體融合的世界里，ESG投資能夠促進(jìn)整個(gè)...
-
不想接班的“企二代”
作為中國經(jīng)濟(jì)的重要主體，家族企業(yè)占據(jù)企業(yè)總量的一半，GDP貢獻(xiàn)超過60%。中國的家族企業(yè)涌現(xiàn)于上世紀(jì)90年代，很多一代企業(yè)家都到了必須“交棒”的時(shí)候。與此同時(shí)，中國的制造業(yè)也正面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，靠低附加值的產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)、搶占市場(chǎng)的時(shí)期一去不復(fù)返。貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)增速減緩、國際局勢(shì)動(dòng)蕩和疫情的影響更給民營...
-
如何衡量智力
作者：GEOFFREY COLVIN我17歲那年，我女朋友父母的一位朋友提出給我一筆錢，盡管具體數(shù)目不詳，但記得是相當(dāng)于我一輩子收入的10%。出于以下三個(gè)原因，我沒有接受：第一，他當(dāng)時(shí)喝醉了；第二，我還不到簽約的法定年齡；第三，我根本不知道該要多少錢。由于那時(shí)從來沒有接觸過資本資產(chǎn)的定價(jià)模式，我甚至...
-
Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
-
Y Combinator合伙人：新創(chuàng)企業(yè)要成功，不能偏離這7條原則
Y Combinator合伙人，世界級(jí)創(chuàng)新大師邁克爾·賽博爾為參加硅谷TechConneXt峰會(huì)的企業(yè)家們上了一堂精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)課。Y Combinator是一家種子加速器，曾推動(dòng)多家初創(chuàng)公司獲得驚人的成功。賽博爾以已故的塞隆尼斯·孟克表演爵士樂《勇往直前》(straight no chaser)的...
-
女性成功靠什么
謝麗爾?桑德伯格的暢銷書《向前一步》（Lean In）發(fā)售后不久，一項(xiàng)名為“女性、權(quán)力和金錢（Women, Power & Money)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的Y世代女性認(rèn)為自己“聰明”，高于Y世代男性54%的比例。仰仗如此強(qiáng)烈的自信足以讓年輕女性實(shí)現(xiàn)成功。相比之前的嬰兒潮一代和X世代，出生于1979年...
-
《財(cái)富》ESG峰會(huì)成功舉辦，聚焦負(fù)責(zé)任增長
11月2日，2023年《財(cái)富》ESG峰會(huì)在上海成功舉辦。超過40位來自企業(yè)、學(xué)界、投資界、監(jiān)管方、評(píng)級(jí)與咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)言嘉賓共聚一堂，探討在技術(shù)突進(jìn)、地緣動(dòng)蕩、環(huán)境惡化、不平等加劇的當(dāng)下，商業(yè)世界如何通過踐行ESG（環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、公司治理）理念，以實(shí)現(xiàn)更負(fù)責(zé)任、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長，令增長惠...
-
衡量人力資源
英國石油巨頭──英國石油─阿莫科公司（BP Amoco）每個(gè)季度都要繪制出公司各種“人力”目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)展情況，這是一些量化的業(yè)績?cè)u(píng)定指標(biāo)，如創(chuàng)新精神、相互信任與尊重程度、團(tuán)隊(duì)合作精神與多樣化等。和許多名列今年全球最受贊賞公司排行榜的企業(yè)一樣，英國石油─阿莫科認(rèn)識(shí)到，在人力資源利用方面的成功與公司在收...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
