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亞馬遜時代的零售競爭之道
我最近一直在思考亞馬遜（Amazon）這家公司，部分原因是因為我近來正在讀布拉德?斯隆的一本有趣的著作——《什么都賣的商店：杰夫?貝佐斯與亞馬遜的時代》。我之前曾在一篇博文中談到過，亞馬遜是怎樣通過越來越大的成本優(yōu)勢以及瘋狂追逐最低價格（至少大部分時間是這樣），從而對實體商家形成重大威脅的。（有興趣...
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網(wǎng)上商店的成功之道
作者：Mary J. Cronin不錯，網(wǎng)絡已經(jīng)成為龐大的生意場──1997?年銷售額超過?12?億美元的網(wǎng)上商店?netMarket.com?便是明證。這個網(wǎng)址可能代表了零售業(yè)的未來。盡管在美國最大的零售商中，只有不到五分之一的商家利用國際互聯(lián)網(wǎng)銷售它們的產(chǎn)品，然而在?1997年，消費者用于網(wǎng)上購...
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Target的成功之道
在一個由沃爾瑪主宰的行業(yè)中，這家零售商靠一流的經(jīng)營買賣興隆。但它能保持增長嗎？作者: Julie Schlosser假如沒有沃爾瑪（Wal-Mart），Target 肯定會成為商學院低年級學生的研究案例，它在明尼阿波利斯市尼科萊特摩爾的總部也會擁有今日沃爾瑪在阿肯色州本頓維爾的總部的崇高地位，成為全...
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千禧一代職場新人的培養(yǎng)之道
如果想讓高級經(jīng)理人活躍起來，就和他們談談年輕員工的話題。談話氣氛會突然變得熱烈非凡，大家各抒己見，話題五花八門，從穿著人字拖上班到他們獨特的說話風格。經(jīng)理們抱怨道：“他們總是三心二意。他們?yōu)槭裁葱枰敲炊喾答佉庖?？怎么就不能自己動腦子想想？”勞倫?斯蒂勒?瑞克林成，對于出生于1978年到2000年的...
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千禧一代職場新人的培養(yǎng)之道
如果想讓高級經(jīng)理人活躍起來，就和他們談談年輕員工的話題。談話氣氛會突然變得熱烈非凡，大家各抒己見，話題五花八門，從穿著人字拖上班到他們獨特的說話風格。經(jīng)理們抱怨道：“他們總是三心二意。他們?yōu)槭裁葱枰敲炊喾答佉庖姡吭趺醋约壕筒荒軇觿幽X子？”勞倫?斯蒂勒?瑞克林成，對于出生于1978年到2000年的千...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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拯救J.C. Penney失敗，前蘋果零售負責人下課
羅恩?約翰遜曾經(jīng)試圖利用自己打造蘋果（Apple）零售帝國的經(jīng)驗來拯救陷于困境的百貨公司J.C. Penney，但周一，這位也曾擔任塔吉特（Target）高管的經(jīng)理人被炒了魷魚。消費者新聞與財經(jīng)電視頻道（CNBC）率先報道了這個消息，《華爾街日報》(Wall Street Journal)進行了確認...
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亞馬遜之道
在物理世界中，地段是最重要的。“而對于我們來說，最重要的三件事情是技術，技術，還是技術?！弊髡撸篎red Vogelstein貝索斯曾被尊為有遠見卓識的人，也曾被譏笑為白癡，但他的管理戰(zhàn)略最終讓批評者閉嘴。他的制勝之道不僅需要頭腦、膽略，更需要數(shù)據(jù)“貝索斯先生，你能將那瓶水放在頭上，好讓我調好焦距嗎...
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安捷倫的創(chuàng)新之道
這家技術公司相信，單靠首席執(zhí)行官解決不了問題，創(chuàng)新需要全公司 2.8 萬人的集體智慧作者: 李全偉脫胎自惠普的安捷倫科技公司是一家典型的技術公司。不僅如此，安捷倫也被認為是真正繼承了老惠普創(chuàng)新精神的公司，其 60%～70% 產(chǎn)品的初期研發(fā)都是在實驗室進行的。安捷倫有一套創(chuàng)新的方法，包括企業(yè)調研、研發(fā)...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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