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達(dá)沃斯論壇新手必備指南
據(jù)美國(guó)科技博客Quartz上周報(bào)道，在周三開幕的達(dá)沃斯全球經(jīng)濟(jì)論壇（The World Economic Forum）年會(huì)上，約80%的與會(huì)者都是首次參加。全球經(jīng)濟(jì)論壇對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反駁，之后Quartz也將這個(gè)數(shù)字從文章中刪除。但不論正確數(shù)字到底是多少，很顯然，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說，達(dá)沃斯是“只會(huì)去一...
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新手指南
我們請(qǐng)來(lái)紐約蘇富比（Sotheby's）的表類拍賣主管阿隆?里奇（Aaron Rich），問問他買表時(shí)要注意什么。證書 要一張?jiān)a(chǎn)地證書，保證你買的是正宗貨。如果你的百達(dá)翡麗有序列號(hào)，你還可以買一份“檔案摘要”，以證明其為真品。磨損 從某種程度上說，有劃痕是好事。表框邊上和下面如果有痕記，說明這塊表...
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牛津終極啤酒指南
“毫不夸張地說，啤酒的歷史即人類文明史。一些人類學(xué)家認(rèn)為，人類之所以從狩獵社會(huì)轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)社會(huì)，主要是為了生產(chǎn)足夠多的糧食，以釀造大量啤酒。”《牛津啤酒指南》（The Oxford Companion to Beer）一書的主編加勒特?奧利弗如是說，但他隨即將收回了這個(gè)論斷。他說，這些說法尚未得到證實(shí)。...
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職場(chǎng)致謝指南
美國(guó)企業(yè)中，老板向員工致謝似乎司空見慣。根據(jù)人力資源管理協(xié)會(huì)（Society for Human Resource Management）的數(shù)據(jù)，有近80%的雇主都執(zhí)行某種形式的員工感謝計(jì)劃。但蓋勒普（Gallup）的調(diào)查顯示，員工并不領(lǐng)情，高達(dá)71%的員工反應(yīng)冷淡。這是怎么回事？威奇托心理學(xué)家、《...
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欺詐指南
作者：杰弗里?科爾文(Geoffrey Colvin)撇開其本身的欺詐性不談，會(huì)計(jì)欺詐行為引發(fā)的最大的問題之一在于，盡管每個(gè)人都痛恨它，但幾乎沒人真的了解它。其結(jié)果是，我們很難積累起足夠的政治力量進(jìn)行補(bǔ)救。我們明白內(nèi)幕交易是什麼。我們也會(huì)談到首席執(zhí)行官們不合理的高收入。但是普通的美國(guó)人永遠(yuǎn)不會(huì)站在一...
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達(dá)沃斯的先知們
《財(cái)富》（中文版）-- 平時(shí)，瑞士的達(dá)沃斯只是一個(gè)冰雪覆蓋的滑雪度假村，主要街道名叫閑逛大街（Promenade），兩旁全是出售巧克力、手表和滑雪靴的稀奇古怪的商店。但是今年1月，閑逛大街變樣了。商店搬走了，櫥窗上的標(biāo)記被刮掉了，全部都改成了高科技“網(wǎng)絡(luò)集線器”，張貼著給Salesforce、Fle...
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達(dá)沃斯的公爵
我1938生于德國(guó)，但是我非常幸運(yùn)。我的父親是一家瑞士機(jī)械公司的執(zhí)行董事，所以第二次世界大戰(zhàn)的時(shí)候我住在瑞士。戰(zhàn)后，我開始積極努力，讓德國(guó)和法國(guó)的青年人走到一起。1969年，拿到了兩個(gè)博士學(xué)位，又在哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院學(xué)習(xí)了一年之后，我開始寫一本關(guān)于美國(guó)管理方式的書。我說，為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)和繁榮，管...
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達(dá)沃斯剪影
作者：Adam Lashinsky世界經(jīng)濟(jì)論壇于一周前閉幕。也就是說我不用再倒時(shí)差了，會(huì)議的支出報(bào)表也基本做好了（可能還沒有拿到報(bào)銷），人們的生活重回正軌。這次大會(huì)開得有價(jià)值嗎？這是我一開始就提出的問題，我在想這次會(huì)議是否實(shí)至名歸。現(xiàn)在我可以明確告訴你，是的。沒錯(cuò)，達(dá)沃斯論壇上的滔滔不絕令人生畏。1...
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達(dá)沃斯實(shí)錄
作者：Adam Lashinsky參加在瑞士達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇的第一天，當(dāng)我正在主會(huì)議中心的休息室查看郵件時(shí)，看到了基準(zhǔn)投資公司（Benchmark Capital）的馬特?高勒（Matt Cohler），MySpace的歐文?范?納塔(Owen Van Natta)。我告訴他們我本想打招呼，...
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職場(chǎng)指南：說話的藝術(shù)
親愛的安妮：在我工作的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)聰明伶俐且充滿才氣的年輕女孩，她很有發(fā)展?jié)摿?。但問題是，我們主管和其他同事對(duì)她的講話方式很有意見。她講話的方式可以用“山谷女郎”來(lái)形容。我們真的希望她取得出色的業(yè)績(jī)，更進(jìn)一步。但是很顯然，她的說話方式正在阻礙她的職業(yè)發(fā)展。您能提供一些技巧，來(lái)幫助她克服這個(gè)毛病嗎？她...
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